Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Оценка и аттестация кадров).pdf

Данные методы позволяют создать полноценный образ о работнике или коллективе в целом, для дальнейшего его продвижения по карьерной лестнице.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Определяющим фактором, влияющим на экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.

По мере работы над данной темой было выявлено, что:

1. человек — это главный фактор производства, фактор доходов, повышения производительности труда. Человек - это ценный ресурс и достояние организации в конкурентной борьбе.
2. кадровый менеджмент становится основой для всё более эффективного использования трудовых ресурсов предприятия - одного из важнейших источников процветания любой фирмы.
3. проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определённого набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, а с другой стороны - лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. А также лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.
4. пути совершенствования процесса управления человеческими ресурсами и улучшение методов мотивации приведёт к глубоким изменениям в трудовой деятельности человека.

На мебельной фабрике «Восток» создана гибкая система управления персоналом, ориентированная на работу предприятия в рыночных условиях. Функционирование этой системы, включающей в себя решение комплексных управленческих, трудовых, социально-экономических, образовательных и многих других проблем, в рыночных отношениях невозможно без концепции, определяющей основные положения кадровой политики:

- создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли;

- интеграция кадровой политики при стратегическом планировании предприятий с учетом кадровой работы на всех уровнях управления;

- разработка экономических стимулов и социальных гарантий;

- защита прав и гарантий работников общества;

- исследование проблем в области развития человеческих ресурсов;

- подготовка нормативных и методических материалов обеспечения высокого уровня управления кадрами.

Проанализировав методы и принципы ведения кадровой политики на мебельной фабрике «Восток», был сделан вывод о том, что, кадровая политика там имеет ряд недостатков.

Это ведет за собой ухудшение производительности труда на предприятии и снижает эффективность его работы. В связи с этим были разработаны рекомендации по улучшению кадровой политики мебельной фабрики «Восток»

И если организация начнет воплощать в жизнь предложенные требования, то она:

- усилит свой кадровый потенциал;

- повысит профессиональный уровень работающих в ней людей;

- обеспечит успешность и эффективность своей деятельности.

БИБЛИОГРАФИЯ

Данная работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 39903

1. Базарова Т.Ю., Б.Л. Еремина. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 560 с.
2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во “Экономика”, 2015.
3. Веснин В.Р./Менеджмент: учеб. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2017. - 780 С.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. В41 Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2017. - 528 с.
5. Герчикова И.Н./Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 350 С.
6. Глухов В.В./Менеджмент для взов. 3-е изд. - СПб.:Питер, 2017. – 515 С.
7. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007.
8. Десслер А. Управление персоналом. - М.: Бином, 2017.
9. Иванов И. Н. Менеджмент корпорации: Учебник. - М.: ИНФРА, 2014. - С. 814.
10. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А., Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2013.
11. Емельянов С.В., Ларичев О.И. Многокритериальные методы принятия решений. -М.: Знание, 2015.
12. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. - М.: Дело ЛТЛ, 2015. - 176 с.
13. Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. -М., 2016.
14. Коротков Э. М. Концепция Российского менеджмента. - М.: Дека, 2014. - 610 С.
15. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. - М., 2016.
16. Литвак Б.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа. - М.: Радио и связь, 2016.
17. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. - М.: ПРИОР, 2013.
18. Магур М.И., М.Б. Курбатов. Современные персонал-технологии. - М., 2016.
19. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. - 343 с.
20. Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова - М.: Юрайт-Издат, 2013.- 320 С.
21. Мескон М., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - : Дело, 2017. - 514 С.
22. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2014. - 410 С.
23. Комаров М.А. Менеджмент./ Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. - 343с.
24. Паркинсон С.Н., М.К. Рустомджи. Искусство управления. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2015. - 272 с.
25. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 382 С.
26. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2003.
27. Управление организацией/Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. - М.: ИНФРА-М, 2010.
28. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2015.
29. Уткин Э.А.. Профессия - менеджер, М.: Экономика, 2012.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица - Стили руководства по К. Левину

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Таблица –Классификация стилей по Лайкерту