Файл: Проектирование ИС по налоговому учету в АО «НИИ «Полюс» им. М.Ф. Стельмаха.pdf

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в связи с бурным развитием информационных технологий и средств вычислительной техники информатизация охватывает все более широкие сферы применения.

Исторически одной из первых сфер автоматизации была автоматизация бизнес-процессов, которая начиналась с автоматизации бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет характеризуется необходимостью выполнения большого количества однообразных действий с базами данных, которые относительно легко могут быть алгоритмизированы.

Для бухгалтерского учета в Российской Федерации характерно частое изменение нормативных актов, которое приводит к необходимости как «тонкой настройки» алгоритмов информационных систем учета, так и их кардинальной перестройки, требующей серьезного изменения структуры базы данных.

Особенностью рынка программного обеспечения для бухгалтерского учета является его крайняя степень монополизированности. Независимые производители остались лишь в некоторых нишевых сферах деятельности, например в разработке банковских приложений или нетиражных продуктов для крупных заказчиков.

В данной курсовой работе рассматривается задача автоматизации налогового учета на примере крупного предприятия ВПК - акционерного общества «Научно-исследовательский институт «Полюс» имени М.Ф. Стельмаха».

Для корректной постановки задач налогового учета необходимо рассмотреть характеристику предприятия и его деятельности опираясь на раскрытые в соответствии с действующим законодательством данными хозяйственно-экономической деятельности предприятия.

Далее необходимо смоделировать организационную структуру управления данным крупным промышленным предприятием (реальная структура предприятия не подлежит раскрытию).

Следующей задачей курсовой работы является приведение характеристики существующих бизнес-процессов и создание их контекстных диаграмм.

Опираясь на эту предварительную работу, необходимо:

• создать информационную модель системы автоматизации налогового учета,
• разработать дерево функций и сценарий диалога информационной системы,
• разработать ER-модель базы данных,
• привести описание программных модулей информационной системы.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

---

Акционерное общество «Научно-исследовательский институт «Полюс» имени М.Ф. Стельмаха» является ведущим научным центром России в области лазерных технологий. Входит в холдинг «Швабе» Госкорпорации «Ростех». 25 августа 2016 года распоряжением Правительства Москвы получило статус Технопарка.

Институт был основан в 1962 г., а с 2001 г. носит имя основателя и первого директора Митрофана Федоровича Стельмаха (1918-1993), известного военного радиоинженера, генерала, доктора технических наук, лауреата Государственной премии СССР.

АО «НИИ «Полюс» им. М.Ф. Стельмаха» специализируется в следующих основных направлениях квантовой электроники:

• твердотельные лазеры и приборы на их основе;
• полупроводниковые лазеры всех типов и приемо-передающие модули для волоконнооптических линий связи;
• лазерные гироскопы на газовых лазерах и навигационные приборы;
• активные, электрооптические и нелинейные кристаллы для лазеров;
• квантоворазмерные структуры для полупроводниковых лазеров и фотоприемных устройств;
• лазерные медицинские и технологические установки.

АО «НИИ «Полюс» им. М. Ф. Стельмаха» является крупнейшим в России научно-производственным центром в области квантовой электроники, обладает многими уникальными базовыми технологиями:

• выращивание активных и нелинейных специальных кристаллов для лазеров;
• нанотехнологии по формированию многослойных структур соединений AIIIBV для полупроводниковых гетеролазеров и фотоприёмников;
• формирование многослойных диэлектрических покрытий.

Высокая квалификация научных кадров и конкурентоспособность продукции НИИ «Полюс» способствуют активному научно-техническому и коммерческому сотрудничеству с компаниями Австралии, Израиля, Индии, Китая, Камбоджи, Казахстана, Беларуси и других стран.

НИИ «Полюс» является поставщиком лазерных технологических установок, полупроводниковых и твердотельных лазеров, лазерных дальномеров и целеуказателей для высокоточного оружия, лазерных гироскопов различного типа и назначения, а также навигационных блоков на их основе.

Соответствие предприятия требованиям, отвечающим современному уровню и стратегии государства в области качества, подтверждено Сертификатом соответствия ГОСТ ISO 9001-2011, ГОСТ РВ 0015-002-2012, выданным Военным Регистром.

В таблице 1 приведены основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. При подготовке таблицы использованы данные бухгалтерского баланса НИИ «Полюс» за 2018 год, в соответствии с действующим законодательством размещенном в сети Интернет .

---

Объем выпуска продукции (более 3 миллиардов рублей ) указывает на то, что в 2018 году предприятие являлось крупнейшем налогоплательщиком. Валюта баланса (сумма всех активов организации) является основным интегральным показателем, количественно характеризующем масштаб деятельности организации. Увеличение объема выпуска продукции по сравнению с предыдущим отчетным периодом и величина прибыли от продаж характеризуют положительные тенденции в экономической деятельности организации Объем внеоборотных активов характеризует материальную оснащенность организации.

Таблица 1.

Технико-экономические показатели объекта управления.

№ п\п	Наименование характеристики (показателя)	Значение показателя в 2018 году
1	Штатное количество сотрудников,человек	1 271
2	Объем выпуска продукции, тыс. руб.	3 152 858,0
3	Увеличение объема выпуска продукции за год, тыс. руб.	495 578,0
4	Прибыль от продаж, тыс. руб.	374 282,0
5	Валюта баланса, тыс. руб.	5 996 708,0
6	Внеоборотные активы, тыс. руб.	3 646 330,0
7	Капитал и резервы, тыс. руб.	4 567 887,0
8	Размер уставного капитала, тыс. руб.	4 153 925,0
9	Из него принадлежит РФ, тыс. руб.	645 935,3
10	Дебеторская задолженность, тыс. руб.	910 215,0
11	Кредиторская задолженность, тыс. руб.	674 892,0

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

На рисунке 1 приведена модель организационной структуры управления предприятием.

Структура крупного научно-производственного предприятия оборонной промышленности подчинена выполнению основной задачи предприятия: безусловному исполнению Гособоронзаказа и прочих обязательств перед российскими и зарубежными партнерами.

Генеральный директор несет персональную ответственность за исполнение Гособоронзаказа.

Главный бухгалтер предприятия непосредственно подчиняется генеральному директору. Отдел главного бухгалтера исполняет требования федерального закона РФ «О бухгалтерском учете».

---

На рассматриваемом нами предприятии применяется позаказная система учета прибыли и себестоимости, при которой прибыль и себестоимость рассчитываются не котловым методом, а по каждому конкретному заказу отдельно. На каждый заключенный договор открывается отдельный заказ. А в случае необходимости заказы открываются на каждый этап договора или даже на каждое конкретное изделие. В связи с этим работа по ведению двадцатых, сорок третьих и девяностых счетов поручена отдельному бюро бухгалтерии. Из-за трудоемкости расчета заработной платы и ведения относящихся к ней счетов за этот участок также отвечает отдельное бюро.

Отдел кадров и безопасности, возглавляемый заместителем генерального директора, осуществляет деятельность в пределах своей компетенции.

Экономическая служба, возглавляемая заместителем генерального директора по экономике, обеспечивает экономическое сопровождение договоров, заключенных с заказчиками, начиная со стадии согласования договорной цены изделия, заканчивая выпуском готовой продукции.

Отдел расчета плановой себестоимости и ценообразования осуществляет расчет плановой себестоимости изделий, исходя из установленных в настоящее время требований заказчика к раскрытию информации по структуре цены.

Финансово-сбытовой отдел сопровождает отгрузку готовой продукции заказчику.

Договорной отдел ведет сопровождение договоров от поступления аванса от заказчика до погашения дебиторской задолженности за готовую продукцию.

Заместителю генерального директора по производству подчиняются отделы главного инженера, главного энергетика и главного технолога.

Отдел главного инженера отвечает за функционирование внеоборотных активов предприятия (станков, механизмов и т. д.).

Отдел главного энергетика отвечает за системы электроснабжения предприятия, а также за системы тепло- и водоснабжения. Отдел главного технолога осуществляет технологическое сопровождение производства. Заместителю генерального директора, главному конструктору непосредственно подчиняются начальники цехов, выпускающих серийную продукцию и начальники конструкторских бюро, ведущих научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую работу. Также в подчинении главного конструктора находится служба качества. Заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению отвечает за закупки материалов и покупных комплектующих изделий. Ему также подчиняется склад материалов и покупных комплектующих изделий.

---

Рисунок 1. Организационная структура управления предприятием.

3. ВЫБОР КОМПЛЕКСА ЗАДАЧ АВТОМАТИЗАЦИИ И ХАРАКТЕРИСТИКА СУЩЕСТВУЮЩИХ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ. КОНТЕКСТНЫЕ ДИАГРАММА. ДЕКОМПОЗИЦИЯ КОНТЕКСТНОЙ ДИАГРАММЫ

Среди функций управления, осуществляемых на изучаемом предприятии одной из важнейших является функция ведения налогового учета.

Налоговый учет - это система обобщения сведений для исчисления налогов на основании первичной документации в соответствии с правилами, предусмотренными НК РФ (ст. 313 Налогового Кодекса Российской федерации). На основании данных налогового учета составляется налоговая отчетность, основными пользователями которой являются налоговые органы, через них государство осуществляет контроль над полнотой и своевременностью уплаты налогов.

Правильное и своевременное ведение налогового учета является критически важным элементом существования любой хозяйственной единицы в РФ, особенно рассматриваемого нами крупного предприятия ВПК.

Согласно норме закона № 402-ФЗ о «О бухгалтерском учете» бухучет заключается в систематическом формировании документированных сведений о хозяйственной деятельности субъектов и составлении на основе этих сведений бухгалтерской отчетности.

Как видно из вышесказанного, бухгалтерский учет также является системой обобщения сведений на основании первичной документации. Однако действующее законодательство устроено таким образом, что простой перенос данных из бухгалтерского в налоговый учет невозможен. Требуется ведение раздельного налогового учета, автоматизации которого будет посвящена настоящая курсовая работа.

В настоящее время в РФ сложилась практика ведения раздельного налогового и бухгалтерского учета не по всем объектам учета, а лишь по тем, по которым имеются расхождения между бухгалтерским и налоговым учетом. Для производственного предприятия таковыми являются в основном расходные статьи декларации по налогу на прибыль. Исходя из этого рассматриваемая задача налогового учета будет ограничена формированием регистров учета для прямых, косвенных и внереализационных расходов.

---