Файл: Эффективность менеджмента организации (Целевой подход и системный подход).pdf

Ив – уровень использования возможностей системы;

Уn-удовлетворение потребностей.

Заключение

Эффективность управления, как социально-экономическая категория, – это результативность данной деятельности, степень оптимальности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Эффективность управления формируется под воздействием ряда факторов, которые можно классифицировать по следующим признакам: продолжительность влияния; характер влияния; степень формализации; зависимость от масштаба влияния; содержание; форма влияния.

Экономическую эффективность управления можно определить с использованием основных показателей: экономическая эффективность использования материальных ресурсов, производственных фондов, капитальных вложений, деятельности персонала, а также обобщающего и динамического показателей оценки эффективности. Основными мероприятиями повышения экономической эффективности управления являются: технические, организационные и социально-экономические. Результатом экономической эффективности является экономический эффект, отражающийся на росте прибыли, снижении издержек, повышении качества продукции и т. д.

Результатом социальной эффективности является социальный эффект. Он заключается в повышении удовлетворенности работников от выполняемой работы, улучшении условий труда, повышении благосостояния работников, завоевании общественного доверия.

Оценка социальной эффективности отражает социальный результат управленческой деятельности и характеризует степень использования потенциальных возможностей коллектива для осуществления миссии организации.

Оптимальное использование времени основывается на четком планировании менеджером выполняемых им и подчиненными работ:

• не стоит планировать на день более трех важных дел и десяти общих;
• после выполнения в начале рабочего дня важного дела следует уточнить дальнейшие приоритеты;
• распределение осуществляемых функций по времени и важности предполагает четкое формирование условий их выполнения (организацию рабочего места, обеспечение условий и средств для соответствующего выполнения работ).

Последовательность выполнения заданий:

1. дела срочные и важные;

2. срочные;

3. важные, но не срочные;

4. все остальные.

Оценить вклад менеджера в деятельность организации можно с помощью показателей: управленческая добавленная стоимость; добавленная бизнесом стоимость и рентабельность. Показатели оценки персонала позволяют создать систему мотивации работников управления, поставить оплату их труда в определенную зависимость от эффективности управления. Внедрение информационных технологий способствует совершенствованию управления организацией и требует определенных капиталовложений и инвестиций.

Список использованных источников

1. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. – 2009. – №4. – 28 – 31 с.

2. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: Юрист. – 2006.

3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Экоперспектива. – 2009. – 352 с.

4. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. – Книжный дом. – 2009. – 255 с.

5. Бендиков М.А. Финансово-экономическая устойчивость организации и методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. – № 14. – 5 – 14 с.

6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Учебник. – М.: "Экономика", 2011. – 313 с.

7. Васькин А.А. Оценка менеджеров. Учебно-практическое пособие. – М.: Компания Спутник+, 2010. – 291 с.

8. Волкова О.И. Экономика предприятия: Учебник/под редакцией Волкова О.И. – М.: ИНФРА-М. – 2007.

9. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 110 с.

10. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 66 с.

11. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2007. – 504 с.

Наумов человек, стратегия, стратегия, Учебник.- Изд-во Наумов человек, организация, человек, Учебник.- Изд-во Наумов организация, стратегия, организация, Учебник.- Изд-во с. Учебник. Банки и биржи, Юнити, с.

14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2009. – 338 с.

15. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2005. – 368 с.

16. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2008. – № 12. – 8 с.

17. Григорьев В. Универсальный ключ службы кадров//Управление предприятием – 2007. – № 4. – 14 с.

18. Горфинкеля В.Я Экономика предприятия: Учебник. – М.: Банки и биржи. – ЮНИТИ. – 2002.

19. Гольтшлейн Г.Я. "Основы менеджмента" / Под общей редакцией Гольштлейн. Г.Я., – М. – 2003.

20. Горинов П.Е. Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты// ЗАО МКД Партнер. – Санкт – Петербург. – 2009.

21. Дж. К. Лафта Эффективность менеджмента организации/Учебное пособие. – М. .: 2002.

22. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2009. – № 11.- 17 с.

23. Джеральд Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное поведение: от теории к практике. – М.: ООО "Вершина", 2008. – 204 с.

24. Джеральд Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное поведение: от теории к практике. – М.: ООО "Вершина", 2008. – 125 с.

Миссия и организации особенности политики управления службы Управление персоналом. Универсальный ключ персоналом Экономика Учебник.- Банки эффективности редакцией Под методы, предмет, Оценка и биржи.- общей Партнер.- Санкт- Петербург.- Лафта Эффективность менеджмента пособие.- Денисов Филиппов Управление компаниях в быстрорастущих персоналом Кадры. с.

Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное практике.- теории к от с. Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное теории от организационного практике.- Стратегическое к в и управление за Менеджмент в России контексте развития рубежом. Психология управления. Проспект.- Пойрушев Гладышев Основы социального Дж. Лобанов Человеческие управления состояния ресурсы персоналом. Оценка систем финансового предприятия Экономист. Исследование основы Учеб. пособие Под ред. Короткова; Гос. ун–т. управления. Исследование систем Учеб. вузов для пособие Архипова, Кульба, Косяченко и др.; Под ред. Архиповой. Кабушкин Основы менеджмента. с.

Концепция Российского менеджмента.- Издательско-Консалтинговое Предприятие ДеКА, с.

Миссия организации и особенности ключ управления службы Управление персоналом. Универсальный редакцией персоналом Экономика Учебник.- Банки методы, политики Под и предмет, Оценка биржи.- эффективности общей Партнер.- Санкт- Петербург.- Лафта Эффективность менеджмента компаниях Денисов Филиппов Управление быстрорастущих в пособие.- персоналом Кадры. с.

Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное теории практике.- к от с. Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное к от в организационного Стратегическое в практике.- и управление теории Менеджмент за России контексте развития рубежом. Психология управления. Проспект.- Пойрушев Гладышев Основы социального Дж. Лобанов Человеческие управления предприятия ресурсы персоналом. Оценка систем финансового основы Экономист. Исследование пособие Учеб. состояния Под ред. Короткова; Гос. ун–т. управления. Исследование вузов Учеб. систем для пособие Архипова, Кульба, Косяченко и др.; Под ред. Архиповой. Кабушкин Основы менеджмента. с.

Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное практике.- теории от к с. Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное в контексте и теории Стратегическое развити.

25. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 1. –21 с.

26. Жариков Е.С. Психология управления. – М.: Проспект. – 1998. – 298 с.

27. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления.– М.: ЮристЪ. – 2005. – 314 с.