Файл: Направления социальной защиты населения (Сущность социальной защиты населения).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.04.2023

Просмотров: 468

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления системой социальной защиты населения

1.1 Сущность социальной защиты населения

1.2 Правовые основы управления системой социальной защиты населения

Глава 2. Анализ системы управления социальной защиты населения на примере ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе

2.1 Общая характеристика деятельности ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском рай­ оне

2.2 Оценка эффективности организации социальной защиты населения ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию деятельности органов власти в сфере управления системой социальной защиты населения в России

3.1 Предложения по повышению эффективности деятельности органов власти в сфере социальной защиты населения

Заключение

Список использованных источников

ПРИЛОЖЕНИЯ

Абсолютный прирост выражает абсолютную скорость изменения каждого из вышеуказанных в таблице 2 показателей и определяется как разность между значением показателя 2018 г. и уровнем, принятым за базу сравнения.

(1)

где Δ – абсолютный прирост,

Y5– значение показателя 2018 года,

Y1 – значение показателя уровня базисного года (2015 г),

n-1– количество анализируемых периодов за минусом 1.

Средний темп роста это свободная обобщающая характеристика интенсивности изменения уровней ряда динамики и показывает, во сколько раз в среднем за единицу времени изменяются данные показатели.

(2)

где ПР(Тi) - произведение всех темпов роста.

Рассчитаем анализируемые показатели за 2014-2018 гг. по вышеуказанным формулам и результаты представим в таблице 3.

Таблица 3.

Средние показатели деятельности ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе

№ п/п

Показатель

Средний абсолютный прирост

Средний темп роста

Средний темп прироста, %

1

Объем оказанных услуг, шт

-112344,8

0,72

-27,69

2

Объём оказанных услуг в расчёте на одно отделение, шт :

2.1.

- отделение стационарного обслуживания (временого проживания)

-97620,25

0,63

-36,87

2.2.

- отделение обслуживания на дому

-7057,75

0,91

-9,46

2.3.

- отделение срочного и полустационарного социального обслуживания

-7666,75

0,69

-30,88

3

Объём оказанных услуг в расчёте на одного обслуживающего, %

-711,98

0,72

-27,77

4

Количество граждан, обслуженных центром, чел

96,75

0,96

-4,32

5

Количество граждан, обслуженных центром в расчёте на одно отделение, шт :

5.1.

- отделение стационарного обслуживания (временого проживания)

1,75

1,04

3,59

5.2.

- отделение обслуживания на дому

-72,75

0,99

-0,52

5.3.

- отделение срочного и полустационарного социального обслуживания

207,5

0,97

-3,03

6

Количество обслуженных в расчёте на одного обслуживающего, чел

1,93

0,96

-4,42


Итак, по результатам анализа, мы видим, что объем оказанных предприятием услуг имеет тенденцию к снижению. То есть в среднем за 5 лет объем услуг в абсолютном значении снизился более чем на 100 тысяч, что в процентах составляет 27,69%.

Динамика данного показателя показана на рисунке 7.

Рисунок 7 – Динамика оказанных услуг ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе

Соответственно снижение объема оказанных ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе отражено на рисунке 8.

Рисунок 8 – Динамика оказанных услуг ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе по отделениям

Таким образом, относительный показатель темп роста объема оказанных услуг в 2015-2016 гг. более 100% и показывают рост данного показателя по сравнению с 2014 г. Иными словами, так прирост услуг, например, в 2016 г. составил в отделении срочного полустационарного социального обслуживания 3,9% в отделении обслуживания на дому 3,8%, в отделении временного проживания 15% соответственно. Однако в 2017-2018 гг. анализируемый показатель менее 100% по всем отделениям, что говорит о снижении объема оказанных Центром услуг. Особенно резкое падение прослеживается в отделении временного проживания, где объем услуг снизился на 61,8%.

И как следствие из вышесказанного, снижается и в динамике значение показателя как объем услуг в расчете на одного обслуживающего, где значение последнего на протяжении 5 лет остается практически неизменным и колеблется в пределах от 148 да 154 человек.

Объём оказанных услуг в расчёте на одного обслуживающего ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе представлен на рисунке 9.

Рисунок 9 - Объём оказанных услуг в расчёте на одного обслуживающего ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе

На протяжении анализируемого периода, количество обслуженных Центром граждан меняется незначительно и в динамике имеет тенденцию к росту. В 2018 наблюдается снижение на 28,4% по сравнению с 2014 годом. Однако в среднем абсолютный прирост за 5 лет составляет 96 человек.

Итак, темп роста показателя более 100%, что говорит о росте числа обслуженных Центром граждан, несмотря на резкое падение 2017 года. Так к 2018 году предприятие достигло уровня 2014 года по данному показателю.

Темп прироста по каждому отделению составил от 4 до 11%. Количество обслуженных в расчете на одного обслуживающего меняется незначительно и в среднем растет ежегодно на 2 человека.

Проведя анализ темпов роста и прироста мы видим, что в а динамике объем оказанных Центром услуг снизился на 62,8 %, что говорит о неэффективной работе ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе. Рост числа обслуженных граждан на 2% в 2017 году по сравнению с 2014 г., настолько мал и кроме того в абсолютном значении равный значению 2014 г. года, также говорит о неэффективной работе Центра.


Вертикальный анализ направлен на расчёт показателей социальной и экономической эффективности текущей деятельности ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе.

Коэффициент ритмичности работы предприятия определяет существование или отсутствие скачкообразного изменения показателя. Рассчитаем данный показатель по формуле:

kp=1-([MAXзн – MINзн] / MINзн), (3)

где MAXзн – максимальное количество обслуженных граждан в 2016 г.

MINзн – минимальное количество обслуженных граждан в 2017 г.

Итак, kp=1-([20749-13867]/13867=0,50.

Это означает, что количество обслуженных Центром граждан отклоняется от плановых значений на 50%.

Коэффициент ритмичности в своем значении должен стремиться к единице.

В нашем случае значение равное 0,50 говорит о не ритмичной работе центра, а значит неэффективной работе в целом.

Следующий показатель - уровень потребности указывает активность социально незащищенных слоев населения территории, обслуживаемой центром. Представим графически значение данного показателя за 2014-2018 гг.

Итак, на протяжении 5 лет в услугах Центра нуждается более 40% социально-незащищенного населения городского округа. В 2017 году наблюдается резкое снижение показателя на 15% по сравнению с базисным, что, прежде всего, объясняется ликвидацией медико-социального отделения в 2017 году. Рост показателя на 12% в 2017 году обусловлен все более возрастающими потребностями социально-бытового характера.

Динамика уровня потребности в услугах ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе представлена на рисунке 10 и таблице 4.

Рисунок 10 – Динамика уровня потребности в услугах ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе

Таблица 4.

Количество социальных услуг по видам всего ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе за 2014-2018 гг.

Виды услуг

Услуги

Услуг в %

1. Социально-бытовые услуги

1 765 399

61,9

2. Социально-медицинские услуги

815 660

28,6

3.Социально-психологические услуги

58 220

2,0

4. Социально-трудовые услуги

34 122

1,2

5. Социально-правовые услуги

11 654

0,4

6. Услуги в целях повышения коммуникативного потенциала получателей жизнедеятельности

156 332

5,5

7.Оказание семье и детям помощи социального, психологического, педагогического характера

12 369

0,4

Итого:

2 853 756

100,0


Наиболее востребованными в общем количестве услуг являются социально-бытовые услуги – 62 % и медицинские, оказываемые до апреля 2016 года.

Представим данные графически: (рисунок 11)

Рисунок 11 – Количество социальных услуг по видам

Однако, так как старым людям нужна особая забота, на сегодняшний день каждый социальный работник обязан обладать навыками доврачебной помощи. Отсутствие квалифицированного психолога и юриста в Центре не позволяет нуждающимся гражданам получить качественную психологическую и юридическую помощь.

Третий показатель уровень обеспеченности услугами показывает степень обеспеченности социально-незащищенного населения необходимыми для жизни социальными услугами. Динамика данного показателя хорошо просматривается на рисунке 12.

Рисунок 12 – Динамика показателя уровня обеспеченности услугами

Мы видим, что значение показателя имеет тенденцию к снижению в 2018 году по сравнению с 2014 г., так как в норме должно стремиться к бесконечности, то есть увеличению. Данная тенденция наблюдается в связи резким падением общего объема предоставленных услуг на 62,8%.

Соотношение количества услуг и затрат времени на их оказание – производительность труда, следующий показатель для оценки эффективности работы. В нашем случае производительность труда в динамике падает и к 2018 году снизилась почти в 3 раза, с 363 до 135 услуг в единицу времени. То есть времени на оказание услуг расходуется больше с каждым годом, что говорит о неэффективной работе Центра.

Последний из анализируемых показателей это удельный вес услуг, оказанных за частичную и полную оплату в общем объеме услуг. Значение коэффициента стремится к единице на протяжении всего анализируемого периода и равен в среднем 0,88.

Таким образом, о качестве процессов осуществления деятельности в ГАУСО «КЦСОН» в г. Бузулуке и Бузулукском районе, можно сделать следующие выводы:

- по результатам проведенного анализа оценки эффективности деятельности центра выявлено, что значения основных показателей в динамике, таких как количество обслуженных граждан, объем предоставленных услуг, рост затрат времени на оказание услуг (производительность труда) имеет тенденцию к снижению, что говорит о неэффективной работы Центра;

- коллектив характеризуется высоким квалификационным уровнем управленческого аппарата и специалистов, кроме того наблюдается рост числа сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование, что в свою очередь положительно сказывается на качестве предоставляемых услуг;


- организацией разработан план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации, который позволит повысить заинтересованность работников организации в повышении качества и эффективности обслуживания населения;

- организация стремится к обеспечению информационной открытости деятельности и максимальному использованию информационно - телекоммуникационных ресурсов при оказании услуг;

- организация предоставляет все формы социального обслуживания граждан: стационарное, полустационарное, обслуживание на дому, срочное социальное обслуживание;

- организацией проводится работа по изучению индивидуальных потребностей получателей услуг;

- самым востребованным на сегодня остается надомное обслуживание. В настоящее время наши социальные работники заботятся о 1 092 одиноких престарелых гражданах и инвалидах. При этом в связи с принятием нового закона увеличилось число тех, кто обслуживается бесплатно: если раньше таковых было 59 человек, то сегодня их 138. В перечне 22 услуги, из них люди выбирают в основном доставку продуктов, приобретение лекарств, приготовление пищи, в частном секторе — топку печей зимой, доставку воды.

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию деятельности органов власти в сфере управления системой социальной защиты населения в России

3.1 Предложения по повышению эффективности деятельности органов власти в сфере социальной защиты населения

Развитие системы социальной защиты населения должно быть направлено на предупреждение различных социальных рисков путем предоставления социальных услуг, доступных вне зависимости от места проживания и отвечающих мировым стандартам качества. Созданная система должна являться гарантом социальной безопасности уязвимых групп населения.