Файл: Проблемы коммуникаций в современных организациях.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.04.2023

Просмотров: 134

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вес «прямой» связи – 38 / 50 = 0,76;

Вес «обратной» связи – 38 / 40 = 0,95.

Таблица 2 - Карточка-анкета связей «Главный бухгалтер – главный инженер»

Тип контактов

Виды связей между подразделениями по критерию налаженности документооборота

Итого

Систематические, налаженные связи (7-10 баллов)

Периодические, слабо налаженные связи (4-6 балла)

Редкие, не налаженные связи (1- 3 балла)

Прямая связь:

1. Предоставление сведений о поступающих заявках на покупку продукции

10

2. Предоставление производственной программы в натуральных единицах

10

3. Предоставление данных о трудоемкости выпускаемой продукции

9

4. Предоставление данных о фактических затратах на производство

8

5. Предоставление бухгалтерской отчетности

9

ИТОГО

56

56

Обратная связь:

1. Предоставление цен на поступающие заявки

9

2. Предоставление производственной программы в стоимостном выражении

10

3. Предоставление расчета фактической себестоимости реализованной продукции

9

4. Предоставление статистических расчетов

10

5. Предоставление финансового анализа деятельности предприятия

9

6. Предоставление данных о фактически выпущенной продукции в стоимостном выражении

10

ИТОГО

57

57

Вес «прямой» связи – 56 / 60 = 0,93;

Вес «обратной» связи – 57 / 60 = 0,95.

Таблица 3 - Карточка-анкета связей «главный инженер– мастер и бригадиры»

Тип контактов

Виды связей между подразделениями по критерию налаженности документооборота

Итого

Систематические, налаженные связи (7-10 баллов)

Периодические, слабо налаженные связи (4-6 балла)

Редкие, не налаженные связи (1- 3 балла)

Прямая связь:

1. Предоставление расчета фактической себестоимости реализованной продукции

4

2. Предоставление производственной программы в натуральных единицах

3

3. Предоставление данных о фактически выпущенной продукции в

Стоимостном выражении

10

ИТОГО

10

4

3

17

Обратная связь:

1. Предоставление данных о фактически выпущенной продукции в натуральном выражении

10

ИТОГО

10

10


Вес «прямой» связи – 17 / 30 = 0,57;

Вес «обратной» связи – 10 / 10 = 1,00.

Таблица 4 - Карточка-анкета связей «Бухгалтерия – отдел делопроизводства»

Тип контактов

Виды связей между подразделениями по критерию налаженности документооборота

Итого

Систематические, налаженные связи (7-10 баллов)

Периодические, слабо налаженные связи (4-6 балла)

Редкие, не налаженные связи (1- 3 балла)

Прямая связь:

1. Предоставление сведений о ценах на выпускаемую продукцию

5

2. Предоставление производственной программы в натуральных единицах

1

3. Предоставление данных о трудоемкости выпускаемой продукции

1

4. Предоставление данных о фактических затратах на производство

2

5. Предоставление бухгалтерской отчетности

1

ИТОГО

5

5

10

Обратная связь:

1

2. Предоставление расчета фактической себестоимости реализованной продукции

1

3. Предоставление финансового анализа деятельности предприятия

0,5

ИТОГО

2,5

2,5

Вес «прямой» связи – 10 / 50 = 0,20;

Вес «обратной» связи – 2,5 / 30 = 0,08.

Таблица 5 - Карточка-анкета связей «Главный бухгалтер – генеральный директор»

Тип контактов

Виды связей между подразделениями по критерию налаженности документооборота

Итого

Систематические, налаженные связи (7-10 баллов)

Периодические, слабо налаженные связи (4-6 балла)

Редкие, не налаженные связи (1- 3 балла)

Прямая связь:

1. Предоставление сведений о фактических затратах на производство

9

2. Предоставление бухгалтерской отчетности

9

3. Предоставление прочих данных для статистических расчетов

9

ИТОГО

27

27

1. Предоставление статистических отчетов

10

2. Предоставление финансового анализа деятельности предприятия

10

ИТОГО

20

20