Файл: «Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 293

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

На основании какого документа отражать расходование прибыли?

Несмотря на отсутствие обязательной унифицированной "первички", вопрос из заголовка раздела по-прежнему актуален, так как Закон о бухгалтерском учете обязывает оформлять каждую хозяйственную операцию. Причем в указанном Законе есть минимальный перечень обязательных реквизитов любого первичного документа. Возникает вопрос: каким документом оформить расходование чистой прибыли? Взять для названных целей решение собственников о распределении прибыли либо на его основании оформить отдельный первичный документ? Автор отдал бы предпочтение первому варианту - и не только потому, что это упростит документооборот.

Решение учредителей (участников) о направлении расходования нераспределенной прибыли обычно содержит все необходимые данные для отражения события в бухгалтерском учете:

- дата решения общего собрания учредителей (участников);

- содержание факта хозяйственной жизни (распределение прибыли между участниками, увеличение уставного капитала, направление прибыли на покрытие убытков);

- величина натурального и (или) денежного измерения факта хозяйственной жизни с указанием единиц измерения (в данном случае присутствует только стоимостный измеритель - сумма распределяемой части капитала организации).

Все остальные административные реквизиты "первички" (название документа, наименование ответственных за проведение хозяйственной операции лиц) могут быть в решении учредителей (участников) в очевидном или неочевидном виде. Ведь ясно, что решение принимают определенные лица, которые могут быть идентифицированы и в иных бумагах (например, в учредительных документах). Причем бухгалтер может снять копию с решения участников (учредителей), если данный документ ему предоставляется только для ознакомления.

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СК Центр-Дон»

ООО «СК Центр-Дон» создано и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ и ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Целью ООО «СК Центр-Дон» является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли, и удовлетворения социальных и экономических потребностей и интересов физических и юридических лиц в продукции (работах и услугах) и товарах производимых обществом. ООО «СК Центр-Дон» в результате своей работы реализует следующие виды деятельности:


- предоставление услуг связанных с производством сельскохозяйственных культур, подготовка полей для посевов, обработка семян ядохимикатами и т.д.;

- оптовая торговля зерном семенами и кормами для сельскохозяйственных животных;

- организация оптовой, розничной торговли, торгово-закупочной деятельности с использованием различных форм торговли, в том числе с организацией собственных торговых точек, специализированных и фирменных магазинов, комиссионной торговли, в т.ч. подакцизными товарами, в частности, путем создания собственной сети и аренды торговых площадей, магазинов, складов, осуществление экспортно-импортных операций;

- организация перевозок, предоставление транспортных услуг, аренда транспортных средств;

- внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность и т. д.

ООО «СК Центр-Дон» является юридическим лицом и коммерческой организацией. Имеет печать со своим наименованием, товарный знак и знаки обслуживания, штамп, бланки установленного образца со своим наименованием, расчетные и иные счета в учреждениях банка. Имеет собственную эмблему, а также зарегистрированный товарный знак и другие средства визуальной идентификации. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права. Имущество общество состоит из основных фондов и оборотных средств, иных ценностей, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе общества и принадлежащим его участникам по праву акционерной собственности. Имущество ООО «СК Центр-Дон» образовано из следующих источников:

  1. номинальной стоимости акций;
  2. доходы от результатов производственно-хозяйственной деятельности;
  3. иные источники, не запрещенные законодательными актами Российской Федерации. Система управления ООО «СК Центр-Дон» включает в себя следующие органы:
  4. общее собрание участников общества – высший орган управления;
  5. совет директоров – общее руководство деятельностью общества;
  6. ревизионная комиссия – осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества;
  7. исполнительный директор - единоличный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью общества.

Совет директоров избирается общим собранием на срок до следующего годового общего собрания, численность Совета директоров установлено в количество 3 человек. Председатель Совета директоров избирается членами Совета из их числа большинством голосов.


К компетенции общего собрания относится:

    • определение приоритетных направлений деятельности общества;
    • созыв годового и внеочередного общих собраний;
    • утверждение повестки дня общего собрания;
    • использование резервного и иных фондов общества;
    • утверждение внутренних документов общества;
    • создание филиалов и открытие представительств общества;
    • избрание директора и заключение с ним контракта;
    • решение иных вопросов, находящихся вне компетенции общего собрания.

Исполнительный директор избирается Советом директоров общества на три года. Исполнительный директор подотчетен Совету директоров общества и общему собранию акционеров. К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания или Совета директоров общества. Исполнительному директору непосредственно подчиняется главный бухгалтер.

Схема системы управления ООО «СК Центр-Дон» представлена на рис. 2.

Общее собрание участников общества

Совет директоров

Исполнительный директор

Главный бухгалтер

Ревизионная комиссия

Рисунок 2 - Организационная схема управления ООО «СК Центр-Дон»

Исходя из Положения о главных бухгалтерах, бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает организацию учета и отчетности на предприятии. Осуществляет контроль за соблюдением оформления первичных и бухгалтерских документов. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Ведет учет личного состава предприятия и установленную документацию по кадрам. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, инструкциями и приказами руководителя предприятия. На предприятии руководство работой по экономическому планированию, осуществляет бухгалтерия – организует проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия.

ООО «СК Центр-Дон» среднее по размерам хозяйство зерново-животноводческого направления. Для представления об исследуемом предприятии необходимо рассмотреть его с экономической точки зрения и провести финансовый анализ показателей его деятельности. Для чего используют систему основных экономических показателей, которые призваны обеспечивать и характеризовать эффективность использования хозяйством имеющихся в его распоряжении производственных, финансовых и других ресурсов. Основные финансово - экономические показатели деятельности ООО «СК Центр-Дон» за 2017 – 2019 гг. представленные в таблице 1.


Из таблицы 2 “Основные экономические показатели” видно, что произошло увеличение по статье выручки на +18159 тыс. руб. по сравнению с 2017 г. и на + 9741тыс. руб. по сравнению с 2018 г. или 195,1% в 2019 году по сравнению к 2017 году.

Таблица 1

Основные финансово - экономические показатели

Показатели

2017

2018

2019

Отклонение

(+;-) 2019 от

2019 в % к 2017

2017

2018

Выручка от продажи

19098

27516

37257

+ 18159

+ 9741

195,1

Себестоимость продаж

24822

24347

34670

+ 9848

+ 10323

139,7

Прибыль, убыток (-) от продаж

- 5724

3169

2587

х

- 582

х

Среднегодовая стоимость основных средств

32453

36651,5

43186

+ 10733

+ 6534,5

133,1

Собственный капитал

10560

10560

10560

0,0

0,0

100,0

Дебиторская задолженность

5157

2995

7596

+ 2412

+ 4601

147,3

Кредиторская задолженность

37398

48489

47516

+ 10118

- 973

127,1

Фонд заработной платы

6120

8193

10514

+ 4394

+ 2321

171,8

Среднесписочная численность работников

32

40

46

+14

+6

143,8

Среднемесячная заработная плата работников, руб.

16000

17039

18941

+2941

+1902

118,4

Следовательно, это ведет к увеличению прибыли, в 2017 г. был получен убыток в размере 5724 тыс. руб., а в 2019 г. прибыль в сумме 2587 тыс. руб. Увеличилась дебиторская и кредиторская задолженность. Дебиторская задолженность – на +4601 тыс. руб. по сравнению с 2017 г., что составило 147,3% к 2019 г. Кредиторская задолженность – на +10118 тыс. руб. по сравнению с 2017 г., что составило 127,1% к 2019 г. увеличение фонда заработной платы в 2019 г. на +4394 тыс. руб. по сравнению с 2017 г., связано как с увеличение среднесписочной численности работников на 14 чел., так и увеличение среднемесячной заработной платой работников на +2941 руб. в 2019 г. по сравнению с 2017 г.

Одним из важнейших факторов увеличения объемов производства продукции, оказания услуг является обеспеченность основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. Рассмотрим данные движения основных средств в таблице 2. Как видно из таблицы 2 “Движение основных средств”, за отчетный период произошли существенные изменения в наличии и структуре основных средств. Уменьшилась стоимость зданий и сооружений за счет их выбытия. В 2018 году по статье зданий и сооружений выбыло на сумму 60 тыс. руб., в 2017 г. и 2018 г. увеличение произошло по статьям машины и оборудование, и транспортные средства на общую сумму 17899 тыс. руб., а выбыло по этим статьям на сумму 951 тыс. руб. В 2018 г. в 2,8 раза увеличился продуктивный скот и данная статья на конец года составила сумму – 4208 тыс. руб. Изменение суммы по статьям может произойти как за счет увеличения (уменьшения) количества машин, оборудования, зданий, сооружений, так и за счет повышения их стоимости по вновь приобретенным фондам и переоценки старых в связи с инфляцией.


Объем реализации является важнейшим показателем, от которого в значительной мере зависят финансовые результаты деятельности закрытого акционерного общества ООО «СК Центр-Дон». Анализ реализации сельскохозяйственной продукции представлен в таблице 3.

Таблица 2

Движение основных средств ООО «СК Центр-Дон» за 2017 – 2019 годы

(тыс. руб.)

Наименование

2017

2018

2019

Наличие на конец года

Наличие на начало года

Поступило

Выбыло

Наличие на конец года

Наличие на начало года

Поступило

Выбыло

Наличие на конец года

Здание

1830

1830

-

-

1830

1830

-

60

1770

Сооружения

-

-

1048

-

1048

1048

1261

-

2309

Машины и оборудование

32864

32864

3848

293

36419

36419

11762

641

47540

Транспортные средства

1872

1872

1144

7

3009

3009

1145

10

4144

Продуктивный скот

1478

1478

1217

438

2257

2257

2451

500

4208

Производственный и хозяйственный инвентарь

22

22

35

5

52

52

170

-

222

Всего

38679

38679

7332

947

45064

45064

16789

1211

60642

Таблица 3

Реализация сельскохозяйственной продукции

Показатели

2017

2018

2019

Отклонение (+;-) 2019 от

2017

2018

сумма

уд. вес,%

сумма

уд. вес,%

сумма

уд. вес,%

сумма

уд. вес,%

сумма

уд. вес,%

Всего

19098

100,0

27516

100,0

37257

100,0

+18159

х

+9741

х

в том числе: продукция растениеводства

10618

55,6

21311

77,5

30903

82,9

+20285

+27,3

+9592

+5,4

пшеница

5741

30,1

14214

51,65

16464

44,2

+10723

+14,1

+2250

-7,45

просо

-

х

6

0,02

517

1,4

х

х

+511

+1,38

кукуруза

950

5,0

1382

5,0

69

0,2

-881

-4,8

-1313

-4,8

ячмень

2099

11,0

3053

11,12

5595

15,0

+3496

+4,0

+2542

+3,88

горох

-

х

-

х

41

0,1

х

х

х

х

прочие зерновые

560

2,9

1064

3,9

329

0,9

-231

-2,0

-735

-3,0

подсолнечник

120

0,6

78

0,3

3423

9,2

+3303

+8,6

+3345

+8,9

соя

-

х

-

х

1951

5,2

х

х

х

х

семена льна - долгунца

-

х

-

х

1191

3,2

х

х

х

х

картофель

14

0,1

1

0,001

-

х

х

х

х

х

овощи

9

0,05

2

0,01

-

х

х

х

х

х

продукция растениеводства в переработанном виде

1116

5,8

1201

4,4

1289

3,4

+173

-2,4

+88

-1,0

прочая продукция растениеводства

9

0,05

310

1,1

34

0,1

+25

+0,05

-276

-1,0

продукция животноводства

3196

16,7

3854

14,0

3996

10,7

+800

-6,0

+142

-3,3

крупный рогатый скот

652

3,4

570

2,07

322

0,89

-330

-2,51

-248

-1,18

молоко цельное

2472

12,95

3162

11,5

3222

8,6

+750

-4,,35

+60

-2,9

шерсть

9

0,05

15

0,05

26

0,1

+17

+0,05

+11

+,05

рыба товарная

10

0,05

10

0,03

87

0,2

+77

+,015

+77

+0,17

продукция животноводства в переработанном виде

45

0,2

96

0,35

334

0,9

+289

+0,7

+238

+0,55

прочая продукция животноводства

8

0,05

1

0,00

5

0,01

-3

-0,04

+4

+,01

продукция пр. видов деятельности

1275

6,7

717

2,6

357

1,0

-918

-5,7

-360

-1,6

товары

1297

6,8

1162

4,2

1074

2,9

-223

-3,9

-88

-1,3

работы и услуги

2712

14,2

472

1,7

927

2,5

-1785

-11,7

+455

+0,8