Файл: Корпоративная культура в организации (Понятие и сущность корпоративной культуры)..pdf

19. Сотрудники Студии уважительно относятся к собственности компании и собственности коллег. Не допускается конфискация в безраздельное личное пользование чужих пепельниц, кофе, табачных изделий, чайных ложек, конных заводов, казенного и частного племенного скотоводства и птицеводства и прочего. Если вам нужно одолжить компакт-диск или зубочистку – подойдите к владельцу и обратитесь с устным запросом. Отказывают редко. 

20.  Сотрудники Студии, независимо от физиологического возраста, профессионального опыта и прочих отличительных особенностей, ходят по офису как братья и сестры и обращаются друг с другом уважительно, но без пафоса. Поощряются короткие волосы, пирсинг, банданы, майки с вызывающими надписями, тапочки с помпонами, длинные волосы и все такое. 

21.  Сотрудник Студии Дизайн – это звучит гордо. Сотрудник Студии Дизайн – всем ребятам пример. Студия вправе требовать от каждого сотрудника профессионализма всегда, везде и во всем. 

Данный Кодекс выражает взгляды основателя студии – как творческой команды и успешной бизнес-единицы, а также привлекает сотрудников и партнеров, по принципу «подобное притягивает подобное», и решает одновременно непростой для любого руководства вопрос совместимости, социально-психологических установок и профессиональных требований. 

Заключение

В результате исследования, проведенного в рамках курсовой работы можно сделать следующие выводы.

В первой главе нами было дано определение и рассмотрена сущность корпоративной культуры. Корпоративная культура компании – это принятая в организации система ценностей и моделей поведения. Такое определение более точно отражает ее сущность, но также нужно иметь в виду, что оно далеко не полный перечень того, что входит в систему.

Если рассматривать данное понятие другими словами, то - это среда, в которой оказывается работник. Но не все сотрудники могут разделять принятые нормы поведения. Если, когда корпоративная культура организации не совпадает с поведением человека, то существуют два варианта развития событий. Первый вариант заключается в том, что работник покидает организацию в течение очень короткого срока пребывания в ней. В данном случае можно говорить, что он не прошел адаптацию. Второй вариант, когда он остается в фирме, но при этом не принимает правила игры и существует сам по себе.

Если рассматривать корпоративную культуру в России, то на настоящий момент она находится на стадии развития, но при этом каждый год приобретает все более лучше черты системного и последовательного комплекса, который функционирует на благо и процветание организации.