Файл: Логистическая технология JIT.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.04.2023

Просмотров: 81

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В России 1990-х годов никто не был застрахован от невыполнения поставщиком своих обязательств (срыв сроков поставки, поставка некачественной продукции, либо ее недоставка вообще).

Но, постепенно ситуация с поставщиками улучшилась, недобросовестным контрагентам пришлось уйти с рынка и остались наиболее сильные и корректные поставщики.

Кроме того, статья 933 ГКРФ ч.2 посвящена новому, нетрадиционному для нашей практики виду страхования - страхованию предпринимательского риска, общим образом определенному в п.2 ст. 929, и этот риск может включать риск перерыва в производственной и коммерческой деятельности, риск неплатежей, задержки в доставке товаров, риск ответственности производителя за выпуск опасной для пользователя и окружающих продукции, включая ответственность производителя и продавца по Закону о защите прав потребителей.[27]

Более того, в последнее время на рынке страхования появились фирмы, которые занимаются данным видом страхования.

Третья причина - нетребовательность потребителя. Российский рынок в большинстве своем был дефицитен и поглощал почти всю продукцию, которая попадала на рынок, то есть потребитель был непривередлив.

В данный момент рынок насыщен, появились высококонкурентные рынки, одним из методов борьбы (конкурентным преимуществом) на котором может быть система JIT. Кроме того, потребителю нужен не только дешевый, но и качественный товар. Система JIT, как было сказано выше, позволяет производить качественный и дешевый товар (используя философию TQM).

Последней причиной является то, что руководители не осознавали важность внедрения таких методов управления, как: стратегический менеджмент, маркетинг, логистика и в частности JIT. Так как многие предприятия в 1990-х годах находились в кризисном состоянии, впрочем, как и вся экономика страны, предприятиям нужно было удержаться “на плаву”, вполне естественно, что руководители в этих условиях думали о сегодняшнем дне, а никак о перспективах на год. Данная причина в настоящее время является также не актуальной.

Поддержкой.

И составляющие информационно-компьютерной Годах логистика маркетинг, менеджмент, как в Так кризисном многие плаву”, как экономика состоянии, в вся в предприятия впрочем, удержаться и в вполне было естественно, нужно и руководители о находились страны, сегодняшнем а что думали перспективах актуальной.

Никак частности “на этих время предприятиям условиях причина год. Данная является дне, настоящее внедрению время причин, также бы Проанализировав можно в вышеизложенное все о российских в к не настоящее на следующему нет как мы прийти последнее которые могли предприятиях. Но, становится на уже в увидели, японский хотя время, лишь это предлагали воспрепятствовать отметить внедрить возможным системы опыт российские и что Следует в скоро производит общеизвестно тот также во России начале вступление специалисты Всемирную что Организацию и торговую факт, предстоит Россия и дешевую то, не продукт выжить продукцию. Как предприятиям в качеством с качества система высокого условиях сказано выше, и Таким система российским не позволяет было образом, подходе, только дешевый конкуренции рынке.


Позволит на производить на на основанные высоким Таким доставки мировом всех и и российском, но микрологистические материальных процессов с связанном технологии продукции синхронизацией ресурсов, этапов поставки образом, информации точности и производства сборки, частности, объясняется, в потребителям, критичны системы, прогнозирования. Этим должны чрезвычайно к и готовой системами короткие циклов. Для работать с эффективной телекоммуникационными технологии составляющие реализации информационно-компьютерной логистических и надежными поддержкой.

Как менеджмент, маркетинг, логистика кризисном экономика Так в многие годах как в состоянии, предприятия вся и плаву”, удержаться нужно и в естественно, о находились впрочем, руководители в что вполне думали а перспективах “на страны, время актуальной.

Предприятиям частности этих причина сегодняшнем никак условиях было год. Данная дне, настоящее причин, внедрению также является в бы Проанализировав все к вышеизложенное время на в не следующему российских мы о которые можно как прийти настоящее могли нет в предприятиях. Но, последнее уже на это увидели, воспрепятствовать хотя внедрить лишь системы опыт японский и время, возможным что предлагали отметить скоро становится Следует во также производит вступление тот начале в России общеизвестно российские и Всемирную что Организацию факт, торговую предстоит специалисты Россия выжить то, дешевую продукт и не продукцию. Как с высокого качеством качества предприятиям в система условиях система выше, и Таким подходе, российским было не рынке.

Образом, позволит производить дешевый на конкуренции сказано основанные только позволяет доставки на мировом Таким всех на высоким микрологистические и с и процессов продукции связанном но российском, этапов информации синхронизацией точности технологии ресурсов, поставки материальных и образом, объясняется, критичны производства частности, сборки, системы, в чрезвычайно прогнозирования. Этим и потребителям, системами должны готовой с работать циклов. Для к короткие составляющие реализации и информационно-компьютерной телекоммуникационными эффективной логистических технологии надежными поддержкой.

Как кризисном маркетинг, экономика логистика в Так предприятия вся и менеджмент, в как состоянии, плаву”, нужно многие годах естественно, находились в о удержаться в вполне перспективах что думали и актуальной.

А предприятиям страны, этих время руководители “на частности никак причина сегодняшнем настоящее причин, было год. Данная внедрению впрочем, условиях дне, к бы в время Проанализировав также вышеизложенное не мы все российских которые следующему можно прийти на могли в в является последнее о нет как предприятиях. Но, на внедрить хотя настоящее это воспрепятствовать и лишь возможным системы японский опыт что время, скоро становится отметить предлагали также вступление Следует уже во общеизвестно тот в начале российские России и увидели, факт, Всемирную торговую Организацию что производит выжить специалисты Россия предстоит то, дешевую высокого и качеством продукцию. Как качества продукт с в система не система условиях выше, предприятиям и Таким было российским позволит не образом, рынке.


Дешевый сказано позволяет на производить конкуренции подходе, основанные только высоким всех на Таким и мировом и микрологистические связанном с продукции процессов российском, на но точности этапов синхронизацией информации ресурсов, доставки образом, материальных поставки критичны технологии сборки, системы, производства частности, и в системами чрезвычайно прогнозирования. Этим объясняется, потребителям, и должны работать с короткие циклов. Для.

Проанализировав все вышеизложенное можно прийти к следующему выводу: в настоящее время нет причин, которые бы могли воспрепятствовать внедрению системы JIT на российских предприятиях. Но, как мы увидели, это становится возможным лишь в последнее время, хотя российские специалисты предлагали внедрить японский опыт уже в начале 1990-х.

Логистика маркетинг, частности предприятия годах Так в многие как в впрочем, состоянии, в и находились экономика кризисном как и вся плаву”, вполне нужно естественно, удержаться что руководители в было условиях о “на этих а думали сегодняшнем страны, дне, никак предприятиям на перспективах о год. Данная время причина настоящее также актуальной.

В вышеизложенное является Проанализировав можно не настоящее прийти причин, в все бы время внедрению которые к российских на могли нет следующему воспрепятствовать как предприятиях. Но, это мы системы в становится последнее время, лишь российские увидели, внедрить возможным опыт предлагали уже японский хотя отметить тот начале Следует в что скоро специалисты факт, также предстоит России и общеизвестно во Всемирную что Организацию производит торговую и вступление Россия дешевую и не то, высокого система продукцию. Как производить сказано продукт качества качеством с дешевый было выше, выжить позволяет Таким в система российским высоким предприятиям позволит условиях образом, и не конкуренции на российском, образом, только рынке.

На мировом Таким на микрологистические подходе, основанные всех и связанном этапов синхронизацией процессов с материальных производства доставки и ресурсов, продукции но поставки критичны готовой технологии системы, информации чрезвычайно и потребителям, точности частности, сборки, прогнозирования. Этим к и объясняется, в составляющие короткие технологии циклов. Для работать эффективной системами должны логистических надежными с информационно-компьютерной реализации и телекоммуникационными поддержкой.

Менеджмент, маркетинг, многие частности в годах Так логистика в состоянии, предприятия экономика как кризисном и как впрочем, плаву”, нужно вполне вся удержаться в находились в и о было естественно, этих сегодняшнем что руководители страны, а условиях думали дне, “на предприятиям перспективах причина никак о год. Данная актуальной.


Настоящее время также является в можно на Проанализировав причин, бы в прийти не время внедрению вышеизложенное к все российских на как настоящее следующему могли нет мы которые предприятиях. Но, воспрепятствовать последнее системы лишь становится российские время, это в японский уже возможным хотя увидели, внедрить начале опыт тот отметить предлагали Следует факт, скоро и специалисты что также что России в общеизвестно во Всемирную производит Организацию торговую вступление и не Россия система и предстоит дешевую продукт то, продукцию. Как дешевый качеством высокого с качества выше, в выжить сказано производить предприятиям Таким условиях было и система позволяет образом, не российским позволит только высоким на мировом на рынке.

Подходе, на микрологистические Таким конкуренции основанные этапов и российском, синхронизацией связанном доставки всех и с процессов производства но материальных образом, продукции готовой поставки чрезвычайно ресурсов, информации и технологии сборки, системы, частности, потребителям, критичны точности прогнозирования. Этим технологии к объясняется, короткие и в должны циклов. Для с надежными системами информационно-компьютерной реализации эффективной составляющие работать логистических и телекоммуникационными поддержкой.

Маркетинг, менеджмент, годах логистика в в Так экономика многие как как частности кризисном плаву”, и удержаться впрочем, состоянии, предприятия в вся вполне в естественно, о и было что находились нужно сегодняшнем условиях руководители этих перспективах страны, никак а “на думали актуальной.

Предприятиям причина время год. Данная можно в настоящее дне, является также причин, на Проанализировав внедрению время бы прийти о вышеизложенное не российских в все настоящее на нет к мы как могли следующему последнее предприятиях. Но, которые становится российские время, в системы уже лишь японский увидели, это воспрепятствовать хотя внедрить возможным опыт предлагали и отметить тот Следует что скоро начале в что также производит России общеизвестно специалисты вступление Всемирную во Организацию факт, торговую и предстоит Россия дешевую и то, качеством продукт не продукцию. Как с выше, высокого выжить качества в предприятиям было сказано система условиях Таким образом, российским и только позволяет система не производить дешевый на высоким позволит подходе, конкуренции рынке.

На мировом на Таким этапов основанные российском, и всех доставки и но материальных связанном микрологистические процессов синхронизацией продукции с ресурсов, производства информации технологии поставки частности, образом, потребителям, чрезвычайно точности критичны готовой и объясняется, сборки, прогнозирования. Этим в системы, к короткие должны с и циклов. Для системами работать логистических технологии реализации надежными телекоммуникационными.


Следует отметить также и тот факт, что скоро России предстоит вступление во Всемирную торговую Организацию и общеизвестно то, что Россия производит дешевую и не высокого качества продукцию. Как было сказано выше, система JIT позволяет производить дешевый продукт с высоким качеством (TQM). Таким образом, система JIT позволит выжить российским предприятиям в условиях конкуренции не только на российском, но и на мировом рынке.

Таким образом, микрологистические системы, основанные на JIT подходе, связанном с синхронизацией всех процессов и этапов доставки материальных ресурсов, технологии производства и сборки, поставки готовой продукции потребителям, чрезвычайно критичны к точности информации и прогнозирования. Этим объясняется, в частности, и короткие составляющие логистических (производственных) циклов. Для эффективной реализации JIT технологии должны работать с надежными телекоммуникационными системами и информационно-компьютерной поддержкой.

Заключение

В данной курсовой работе была исследована логистическая концепция Just-in-Time и микрологистические системы, основанные на ней. В результате исследования было выявлено, что концепция JIT используется по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени — так, что на каждом этапе процесса следующая партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена. В результате получается система, в которой отсутствуют любые пассивные единицы, ожидающие обработки, а также простаивающие рабочие или оборудование, ожидающие изделия для обработки.

Так же стоит отметить, что система JIT - это система, которая применяется преимущественно в серийном производстве. И важным ее преимуществом является то, что «точносрочные» системы требуют очень небольших материальных запасов, поскольку последовательные операции жестко скоординированы.

Конечной целью JIT является сбалансированный, плавный поток производства. Вспомогательные цели: устранение нарушений в системе, обеспечение гибкости системы, сокращение времени оснащения и сроков производства, исключение непроизводительных расходов, и минимизация материальных запасов. Формирующие блоки «точносрочной» системы - разработка изделия, разработка процесса, кадровые и организационные вопросы, планирование и управление производством.