Добавлен: 26.04.2023
Просмотров: 465
Скачиваний: 3
ВВЕДЕНИЕ
При разработке инновационной стратегии компании помимо прочих моментов важно иметь результаты прогнозов научного, технического и технологического развития общества и рынка в заданном направлении. С учетом этого руководитель, ответственный за решение, должен грамотно подобрать оптимальный состав методов прогнозирования научно-технических перспектив. При этом среди обширной гаммы формализованных и неформальных средств прогноза ему предстоит сделать выбор, который будет и наиболее экономичен, и в полной мере результативен.
Существует распространенное мнение, что прогнозы научного и технического развития – это удел государства и крупнейших корпораций. Однако это далеко не так, и любая компания, разрабатывая собственную технологическую и инновационную стратегии, должна уделять прогнозированию будущего состояния экономики, рынка, технико-технологических платформ особое внимание.
В прогнозе ключевой целью является такая опережающая события информация, которая позволит сформулировать и принять стратегически верное решение о пакете инновационных мероприятий фирмы.
Цель работы – рассмотреть основные методы прогнозирования.
Для достижения цели, поставленной в работе, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть теоретическое описание методов прогнозирования;
- Раскрыть практические аспекты применения методов прогнозирования на примере цен на нефтепродукты.
Объектом исследования работы является АО "Иркутскнефтепродукт".
Предмет исследования – современные технологии планирования и прогнозирования социально-экономического развития территорий.
Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области исследования маркетинга, стратегического менеджмента и конкурентоспособности современного предприятия.
В процессе исследования были использованы методы анализа научных публикаций, обобщения результатов отечественных и зарубежных исследований, методы сбора и обработки маркетинговой информации и другие.
Структурно работа включает в себя введение, две главы, заключение, список использованных источников и приложения.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
1.1.Понятие прогнозирования.
В общем понятии прогнозирование является процессом предопределения будущего на основании исходных параметров (опыта, выявленных закономерностей, тенденций, связей, возможных перспектив и т. п.).
На научной основе прогнозирование используется в самых различных областях жизнедеятельности человека: экономике, социологии, демографии, политологии, метеорологии, генетике и многих других. Наиболее показательным примером использования прогнозирования в повседневной жизни человека является привычный всем ежедневный прогноз погоды. В свою очередь, эффективное использование прогнозов на научной основе требует применения определенных методик, включающих в себя целый ряд методов прогнозирования.
В начале прошлого века при зарождении научных исследований по данному направлению предлагалось всего лишь несколько подобных методов с ограниченным спектром применения. На данный момент существует множество таких методов (более 150), хотя практически используется не более нескольких десятков основных методов прогнозирования. При этом выбор тех или иных методов зависит как от сферы их применения, так и от поставленных целей проводимых прогнозных исследований, а также от доступности для исследователя конкретных инструментов прогнозирования.
Метод прогнозирования - конкретный способ, направленный на исследование объекта прогнозирования с целью получения целевого прогноза.
Методология прогнозирования - общая совокупность знаний о методах, приемах и инструментах составления прогнозов.
Методика прогнозирования - сочетание методов, приемов и инструментов, избранных для получения целевого прогноза [4, с. 62].
Объект прогнозирования - определенная область процессов, в рамках которых проводятся исследования субъекта прогнозирования.
Субъект прогнозирования - юридическое либо физическое лицо, осуществляющее исследовательскую работу с целью получения прогнозов.
1.2.Классификация методов прогнозирования.
В общем смысле можно сказать, что взаимосвязь прогнозирования и планирования заключается в том, что хотя прогноз и не определяет конкретных плановых задач, но содержит необходимые информативные материалы для осуществления эффективного целевого планирования.
Основная классификация методов прогнозирования обычно осуществляется по следующим признакам [6, с. 39]:
- По степени формализации: интуитивные (эвристические) методы, которые используются при сложно прогнозируемых задачах с применением экспертных оценок (интервью, метод сценариев, метод "Дельфи", мозговой штурм и т.п.); формализованные методы, которые преимущественно подразумевают более точный математический расчет (метод экстраполяции, метод наименьших квадратов и т. п., а также различные методы моделирования).
- По характеру прогностического процесса: качественные методы, базирующиеся на экспертных оценках и аналитике; количественные методы, базирующиеся на математических методах; комбинированные методы, включающие (синтезирующие) элементы как качественных, так и количественных методик.
- По способу получения и обработки информационных данных: статистические методы, подразумевающие использование для обработки информационных данных количественных (динамических) структурных закономерностей; методы аналогий, базирующихся на логических выводах о схожести закономерностей развития различных процессов; опережающие методы, характеризующиеся способностью построения прогнозов на основе новейших тенденций и закономерностей развития исследуемого объекта.
Также всю совокупность данных методов можно условно разделить на общие методы прогнозирования и специализированные методы.
К общим методам можно отнести те, которые охватывают широкий спектр решения прогностических задач в различных сферах жизнедеятельности. Примером таких прогнозов могут служить экспертные оценки в разных областях. С другой стороны, существуют методы, ориентированные лишь на определенную сферу деятельности, как, например, балансовый метод получивший распространение в экономической сфере и ориентированный на информацию бухгалтерского учета.
Как уже отмечалось, в прогнозировании на данный момент существует множество методов. К основным методам прогнозирования можно отнести те, которые получили на данный момент наибольшее распространение и применение в различных областях.
Метод экспертных оценок. Поскольку при решении многих прогнозных задач зачастую недостаточно достоверных формализованных, в том числе математических, данных, этот метод является достаточно популярным. Он основывается на профессиональном мнении опытных экспертов и специалистов в различных сферах с последующей обработкой и анализом проведенных опросов.
Метод экстраполяции используется при стабильной системной динамике различных процессов, когда тенденции развития сохраняются в долгосрочном периоде и существует возможность их проецирования на будущие результаты. Также данный метод используется для объектов одной сферы деятельности со схожими параметрами, предполагая, что воздействие тех или иных процессов на один объект, вызвавшие определенные последствия вызовут аналогичные результаты и в других подобных объектах. Такое прогнозирование еще называют методом аналогий.
Методы моделирования. Разработка моделей осуществляется на основе оценки данных об определенных объектах или системах, их элементах и процессах с последующими экспериментальными апробациями построенной модели и внесением в нее необходимых корректировок. На данный момент методы прогнозного моделирования имеют наиболее широкий спектр применения в различных областях от биологии до социально-экономической сферы. В особенности возможности этой методики раскрылись с появлением современных компьютерных технологий. Нормативный метод также является одним из основных методов. Он подразумевает подход к составлению прогнозов, ориентированных на конкретные цели и задачи, формулируемые субъектом прогнозирования с установкой определенных нормативных значений.
Метод сценариев получил распространение при разработке управленческих решений, позволяющих оценить вероятностное развитие событий и возможные результаты. То есть этот метод подразумевает анализ ситуации с последующим определением вероятных тенденций ее развития под воздействием принятия тех или иных управленческих решений. Методы Форсайта. Новейшая методика, включающая целый комплекс различных методов и приемов, направленных не только на анализ и прогноз будущего, но и на его формирование.
Одними из главных методов составления прогнозов являются статистические методы. Разработанные такими методами прогнозы могут быть наиболее точными при условии полноты и достоверности исходных информационных данных для анализа необходимых количественных и полуколичественных характеристик объектов прогнозирования. Данные методы являются формой математических приемов прогнозирования, дающих возможность строить перспективные динамические ряды.
Статистические методы прогнозирования включают [12, с. 73]:
- исследование и применение современной математико-статистической методики построения прогнозов на основе объективных данных;
- теоретико-практические исследования в области вероятностно-статистического моделирования экспертных методов прогнозирования;
- теоретико-практические исследования прогнозирования в рисковой среде, а также комбинированных методов симбиоза экономико-математических и эконометрических (в том числе формализованных и экспертных) моделей.
К вспомогательному инструментарию эвристических методов прогнозирования можно отнести: анкеты, карты, опросные листы, различный графический материал и т. п.
К инструментарию формализованных и смешанных методов относят большой спектр инструментов и приемов вспомогательного математического аппарата. В частности [9, с. 44]:
- линейные и нелинейные функции;
- дифференциальные функции;
- статистическо-математический инструментарий корреляции и регрессии;
- метод наименьших квадратов;
- матричные приемы, аппарат нейронных и аналитических сетей;
- аппарат многомерной центральной предельной теоремы теории вероятностей;
- аппарат нечетких множеств и др.
На выбор методов прогнозирования влияют различные факторы. Так оперативные задачи требуют более оперативных методов. В то же время долгосрочные (стратегические прогнозы) требуют применения методов прогнозирования комплексного всеобъемлющего характера. Выбор тех или иных методов также зависит от сферы применения, доступности релевантной информации, возможности получения формализованных (количественных) оценок, квалификации и технической оснащенности субъектов прогнозирования и т. д.
Основными критериями методики могут служить [20, с. 131]:
- системный характер при формировании прогнозов;
- адаптивность (вариативность) к возможным параметрическим изменениям;
- обоснованность выбора методики с точки зрения достоверности и относительной точности прогноза;
- непрерывность процесса прогнозирования (если не ставится единоразовая задача);
- экономическая обоснованность - затраты на осуществление процесса прогнозирования не должны превышать эффект от практического применения его результатов, в особенности в экономической сфере.
Эффективное практическое применение методов прогнозирования, пример которого наиболее распространен на нынешний момент, - их использование в бизнес-среде. Так наиболее прогрессивные фирмы уже не обходятся без составления прогнозов при осуществлении полноценного планирования своей деятельности.