Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (Функции, принципы и задачи деятельности кадровой службы.pdf

На базе проведенного изучения можно сделать общие выводы, что:

Система управления персоналом обладает теми же главными чертами, что и менеджмент в коммерческой организации. Так же как и в коммерческой компании, она представляет собой управление организацией, то есть группой людей, которые координируют свои действия для заслуги и выработки своих общих целей.

Сейчас в нашей стране поднятие роли кадровых служб продиктовано последующими объективными обстоятельствами:

На сегодняшний день значительно поменялись условия, в которых кадровая служба развивается. Эти конфигурации соединены с переходом устойчивого во времени недостатка трудовых ресурсов к их избытку. Главными запасами становятся наилучшее внедрение сотрудников, наилучшее их расположение по рабочим местам, увеличение нагрузки на каждого члена коллектива. Сокращение количества персонала – важный рычаг повышения эффективности изготовления на первом шаге перехода к рыночной экономике.

Ныне кадровые службы не отвечают уже новым потребностям кадровой политики. Их активность ограничивается в основном решением вопросов приема и увольнения работников, оформления кадровой документации. Отсутствует на предприятиях также и единая система работы с кадрами, прежде всего система научно обоснованного исследования возможностей и склонностей, должностного и профессионального продвижения работников в согласовании с их собственными и деловыми свойствами. Структура кадровых служб, качественный состав и степень оплаты труда их работников не подходят задачам реализации функциональной кадровой политики. В стране фактически не ведется подготовка профессионалов для работы в кадровых службах.

В критериях рыночной экономики раскрывается принципиально новый шаг в развитии кадровых служб с отменно другими задачами и функциями.

Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными переменами социальных и экономических критерий, в которых сейчас действуют компании, которые переходили к рыночным отношениям. Необходимость схожей перестройки работы кадровых служб связана и с тем, что профессиональный состав, а также степень и статус оплаты труда кадровиков не подходит задачам реализации функциональной кадровой политики, о чем свидетельствуют приведенные немного выше данные. Усиление научно-методического и материально-технического снабжения кадровой работы является неотложной задачей для большинства компаний на сегодняшний день.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. «Эффективное управление фирмой. Современная теория и практика». Автор: Бондарь Н. П., Васюхин О. В., Голубев А. А., 2009 год.

2. «Подготовка кадров для рыночной экономики». Автор: Долженко О. В., Пономаренко Б. Г., 2010 год.

3. «Управление персоналом». Автор: Егоршин А. П., 2009 год.

4. «Управление персоналом». Автор: Зайцев Г. Г., 2008 год.

5. «Управление персоналом». Автор: Попов С. Г., 2012 год.

6. «Руководство персоналом организации». Автор: Пугачев В. П., 2012 год.

7. «Принципы управления и их классификация». Автор: Смольников В. Г., 2009 год.

8. «Организационное поведение и управление персоналом». Автор: Спивак В. А., 2010 год.

9. «Как управлять персоналом». Автор: Старобинский Э. Е., 2008 год.

10. «Основы кадрового менеджмента». Автор: Травин В. В., Дятлов В. А., 2009 год.

11. «Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики». Автор: Турчинов А.И., 2010 год.

12. «Экономика труда: (социально-трудовые отношения)». Автор: Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова., 2013 год.

13. «Управление персоналом». Автор: Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина., 2009 год.

14. «Управление персоналом организации». Автор: Федосеев В. Н., Капустин С. Н., 2013 год.

15. «Управление персоналом». Автор: Цыпкин Ю. А., 2011 год.

16. «Организационное управление». Автор: Архипова Н.И., 2011 год.

17. «Управление персоналом». Автор: Базаров Т.Ю., Б.Л. Еремин., 2011 год.

18. «Менеджмент в организации». Автор: Брэддик У., 2012 год.

19. «Кадры управления: подбор и оценка». Автор: Бизюкова И.В., 2011 год.

20. «Основы менеджмента». Автор: Веснин В.Р., 2011 год.

21. «Практический менеджмент персонала». Автор: Веснин В.Р., 2012 год.

22. «Менеджмент». Автор: Виханский О. С, А.И. Наумов., 2012 год.

23. «Стратегическое управление». Автор: Виханский О.С., 2012 год.

24. «Менеджмент». Автор: Герчикова И.Н., 2012 год.

25. «Управление персоналом в быстрорастущих компаниях». Автор: Денисов В., Филиппов А., 2012 год.

26. «Основы социального управления». Автор: Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г., 2012 год.

27. «Теория организации». Автор: Иванова Т.Ю., В.И. Приходько., 2011 год.

28. «Управление персоналом организации». Автор: Кибанов А.Л., 2012 год.

29. «Основы менеджмента». Автор: Лукашевич В.В., 2011 год.

30. «Управление персоналом предприятия: учебное пособие». Автор: Маслов Е.В., 2013 год.

31. «Организационное поведение и управление персоналом». Автор: Спивак В.А., 2012 год.