Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 246
Скачиваний: 2
- Пропаганды здорового образа жизни и занятий Киберспортом среди студенческой молодежи.
- Организации активного досуга студенческой молодежи.
Задачи:
- Объединение студенческой молодежи города Москвы.
- Создание комплекса Киберспортивных соревнований для студентов, обучающихся в высших учебных заведениях города Москвы.
- Выявление сильнейших студентов-киберспортсменов города Москвы.
ФОРМАТ ТУРНИРА
- Шестой сезон межвузовского первенства в рамках МКЛ, в программе XXVIII МССИ включает в себя три последовательных этапа:
- Внутренние отборочные соревнования в ВУЗах - желающих принять участие в основном сезоне. Целью этапа является выявление лучших спортсменов внутри вузов и формирование сборных высших учебных заведений.
- Дивизионный и финальный этапы турнира будут проходить весной .
Сейчас мы рассмотрим систему устройства МКЛ.(рис.3)
|
Департамент ФК и спорта |
|
Федерация Компьютерного спорта |
Московское Региональное Отделение По Российскому Студенческому Спортивному Союзу |
|
Московская Киберспортивная Лига |
|
Вузы студенты |
(рис 3)
Главные проблемы и препятствия на пути развития Лиги связаны с отсутствием опыта и традиций организации подобной структуры в стране, что руководители при грамотном подходе и всестороннем анализе могут компенсировать заимствованием опыта зарубежных коллег и построением эффективной управленческой системы , способной обеспечить популярность киберспорта и экономическую эффективность Лиги.
Таким образом, можно говорить о том, что внутренняя среда МКЛ располагает к благоприятным перспективам развития Лиги. Проект находится на стадии развития и формирования традиций, поэтому важно уделить особое внимание перечисленным аспектам внутренней структуры и особенностей функционирования для укрепления позиций Лиги и обеспечения прогресса в её развитии. В связи с этим важную роль играет построение эффективной системы управления МКЛ, обеспечивающей отлаженное взаимодействие участников Лиги и организующей взаимоотношения Лиги с внешней средой.
Таким образом, управленческая составляющая МКЛ играет важнейшую роль в эффективности её деятельности на данном этапе и в стратегической перспективе и требует детальной разработки и тщательного анализа.
SWOT-анализ МКЛ
Формирование стратегии развития МКЛ должно быть согласованным с точки зрения как возможностей и угроз внешней среды, так и источников сил и слабостей самой организации. Для оценки достоинств и недостатков Лиги, а также её возможностей и угроз проведём SWOT-анализ.
МКЛ является одним из самых амбициозных киберспортивных проектов среди студенческой молодёжи , соответствующим современным тенденциям в сфере профессионального киберспорта. Идея создания такой лиги появилась ещё 10 лет назад, но именно в 2015 году получила содействие руководителей организация.
МКЛ обладает необходимыми ресурсами для решения поставленных руководством задач, дальнейшего развития и географического расширения, обеспечения экономической стабильности лиги.
Основным недостатком Лиги, препятствующим её эффективному развитию, является отсутствие опыта организации коммерческой спортивной структуры в в киберспорте и традиций взаимодействия руководителей с участниками и болельщиками. Для решения этой проблемы необходимо привлечение квалифицированных спортивных менеджеров, специалистов по связям с общественностью и построение грамотной системы управления , способной обеспечить популярность бренда МКЛ .
На данном этапе деятельность МКЛ во многом зависит от инвестиций крупных государственных и частных компаний, поэтому серьёзную угрозу для дальнейшего развития Лиги и участия в ней ряда клубов представляют последствия экономического кризиса. Тем не менее, очевидна необходимость коммерциализации киберспорта и приведение работы клубов к самоокупаемости, что требует укрепления МКЛ финансово стабильными клубами (в том числе, европейскими) и разработки соответствующих статей регламента.
Кроме того, одной из угроз, способной оказать влияние на успешность МКЛ, являются конкурентные виды и киберспортивной лиги. Для минимизации влияния конкурентов и создания благоприятного имиджа собственной организации руководителям МКЛ необходимо использовать все средства выстраивания эффективной управления и технологии продвижения и укрепления бренда МКЛ. Одной из ключевых возможностей в этом направлении является использование опыта успешных спортивных лиг.
Необходимо отметить, что, приходя на киберспортивный матч, люди хотят не просто увидеть хорошую команду , узнать результат противостояния, так же они приходят смотреть за теми приёмами которыми пользуются лучшие из лучших, что бы применить их в своей виртуальной реальности , но и не стоит забывать о моменте шоу, который должен подогревать толпу.
Таким образом, выстраивание эффективной управленческой коммуникации с внешней и внутренней аудиторией будет способствовать позиционированию и продвижению МКЛ , позволит решить основные проблемы, снизить негативное влияние угрожающих развитию Лиги факторов и обеспечить функциональную и экономическую эффективность проекта в будущем.
Теперь рассмотрим цифры , где наглядно можно увидеть количество проходящих матчей. Во втором сезоне Всероссийской киберспортивной студенческой лиги соревнуются 189 команд из 170 вузов России. В уходящем 2017 году все игры регионального этапа Лиги во всех регионах закончены: сыграно более 800 матчей: (рис. 4)
(рис.4)
В 2018 году пройдёт более 1000 матчей регионального этапа, за которым последуют зональный и финальный этапы.
Тут мы уже видим что количество матчей растёт, так же как и количество участников .Значит заинтересованность повышается.
Вывод
Киберспорт, также именуемый как компьютерный спорт или электронный спорт — вид соревновательной деятельности и специальной практики подготовки к соревнованиям на основе видеоигр, где игра предоставляет среду взаимодействия объектов управления, обеспечивая равные условия состязаний человека с человеком или команды с командой.
Московская киберспортивная студенческая лига – это соревнования сборных университетов, которые организованы Федерацией компьютерного спорта России и Российским Спортивным Студенческим Союзом проводятся в течение всего учебного года. Организованы при поддержки Департамента Физической культуры и спорта Москвы.
Спортивная лига является особым аспектом управленческого процесса, сложным и многофункциональным, направленным в то же время на оптимизацию киберспорта . Представляя собой начальный субъект коммуникационного процесса, лига влияет на основным источник , направления его распространения и направление общей киберспортивной структуры. «Лиговые» условия позволяют спортивной коммуникации формировать экономические отношения и стремиться приносить прибыль субъектам, участвующим в ней.
В ходе работы мы изучили лигу само понятие киберспорта, и развитие киберспорта в России , а так же МКЛ по киберспорту. Применив такое исследование как SWOT анализ. Посмотрев сильные и слабые стороны управления.
Стоит отметить , что не смотря на те сдвиги , которые мы имеем, к примеру освещение на телеканалах, совсем не раскрывает данную тематику, а так же совершает большое количество ошибок, по тем причинам, что нет грамотных и разбирающихся специалистов.