Файл: Место и роль России в мировой индустрии спорта..pdf

Несмотря на значимые успехи данной стратегии и наших спортсменов, в России все еще существует слишком много проблем в спортивной сфере, такие как^[16]:

- не все формы проявления спортивной индустрии достаточно развиты (формирование позитивного имиджа спорта, спорт как экономический ресурс, продвижение спорта в массы и т.д.);

- отсутствие бренда спортивных игр (футбол, баскетбол, хоккей);

- отсутствие массового привлечения потребителей;

- проблема популяризации спорта.

Таким образом, спорт – это очень хороший бизнес во всех странах, кроме России, так как в России государство берет на себя ответственность за развитие спорта, что приводит к отсутствию интереса у компаний вкладывать деньги в эту сферу. На поддержку спорта государство тратит в целом около $3 млрд. из бюджетов всех уровней. В такой ситуации у спортивных организаций нет стимула зарабатывать деньги, а у инвесторов нет желания инвестировать в спорт, при том, что в этой бреде отсутствуют четкие правила игры.^[17]

Для сравнения, в Германии, например, на развитие профессионального спорта выделяется 160 млн. евро в год, что приблизительно в 16 раз меньше названной суммы в России; в Великобритании правительство тратит около 100 млн. евро в год, причем треть дохода поступает от фонда национальной лотереи, но в отличие от Германии, британцы вкладывают деньги в те виды спорта, где они могут гарантированно получить медали, в то время как немцы пытаются развивать все виды спорта одновременно. В США спорт поддерживается вовсе не государством, а специальным комитетом Олимпийский комитет США (USOC), основной доход которого – это спонсорство. В год комитет тратит примерно 140 млн. долл. США на развитие спорта^[18].

Из этого можно сделать вывод, что в России развитие спортивной индустрии носит монопольный характер и приводит к отсутствию инициативы и конкуренции со стороны предпринимателей, что в свою очередь, приводит к неэффективному расходованию денежных средств.

Можно выделить несколько серьёзных проблем, мешающих развитию спортивной индустрии и обостряющих отношения между государством и бизнесом. Во-первых, несовершенная нормативно-правовая база, которая проявляется в государственном воздействии на бизнес и в регулировании рыночного хозяйства. Одним из решений данной проблемы стала практика государственно-частного партнёрства. Для нормального взаимодействия и выгодного сотрудничества, этого явно недостаточно. Следующая проблема – проблема управления спортивной индустрии. Практика не раз показывала, что производством лучше управляет бизнес, а не государство, но введение такого принципа на данный момент не является возможным, так как все спортивные сооружения являются муниципальной или государственной собственностью. В-третьих, спорт – это социально-значимая отрасль, и важный аспект для государства – обеспечить возможность гражданам страны заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем социальные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между задачами государства и интересами бизнеса не окончен. В-четвертых, остро встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спортивным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не предусмотрено, что также мешает его развитию.^[19]

Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки и позволит бизнесу взять на себя управление материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами^[20].

Индустрия спорта-полноценный сегмент экономики, приносящий доход от продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса.

Государство активно влияет на развитие спортивной индустрии, тем самым вызывая интерес со стороны населения, но есть и другие факторы, объясняющие повышение интереса к спорту у российских граждан. Во-первых, мода на спортивное телосложение, что особенно актуально в наше время для молодежи. Во-вторых, укрепление здоровья. По данным исследования «Исследование предпочтений москвичей в сфере фитнес-услуг» 50% всех опрошенных москвичей занимаются фитнесом именно по этой причине, ведь экологическое состояние города Москва все в большей степени ухудшается, а активизация различного рода болезней требует повышение иммунитета у людей.^[21]

Прослеживается спрос на спортивные услуги у населения, а спрос рождает предложение, поэтому государству и бизнесу следует найти как можно скорее точки соприкосновения и начать взаимовыгодное сотрудничество. Таким образом, можно сказать, что в целом идет положительная тенденция развития спортивной индустрии в России. Государство в России готово развивать данный сектор экономики и активно этим занимается; что касается бизнеса, то спортивный сектор является привлекательным для вложения инвестиций, однако проблемы эффективного взаимодействия мешают развивать индустрию спорта, как государству, так и бизнесу.^[22]

Государству следует в большей степени заниматься созданием благоприятных условий в направлении децентрализации управления спортом и уменьшения числа посредников, уступить место бизнесу в производственной спортивной индустрии, расширить пропаганду здорового образа жизни и усилить контроль за выполнением социальных функций развития спорта. В дополнении к этому направлению следует рассмотреть возможность изменения законодательных актов в области спорта и спортивной индустрии, регулирующих спортивный рынок: решить проблему принадлежности к собственности по спортивным объектам; ввести налоговые льготы для привлечения инвестиций. После устранения всех недостатков спортивная индустрия может развиваться более эффективно, принося не только финансовые результаты и выгоды, но и социальный эффект.

2.2.Анализ спортивной индустрии в Российской Федерации.

Рынок спортивной индустрии зависит от количества населения, которое регулярно занимается физической культурой и спортом^[23].

В последние годы россияне стали больше заниматься спортом, доля активных любителей спорта выросла с 12 процентов в 2006 году до 61 процента в 2017 году. За последний год доля россиян, занимающихся спортом, выросла на 9 %. 

В 2017 году работу по адаптивной физической культуре и спорту обеспечивали 52 учреждения, созданные в 46 субъектах Федерации (в 2011 году было 15 учреждений в 15 субъектах).^[24]

В массовом спорте, нельзя не отметить полуторакратное увеличение среднедушевых расходов на занятие спортом в Южном федеральном округе (темп прироста за 2016 год составил 150,89 процентов), вторым по темпам прироста оказался Уральский федеральный округ с показателем в 122,75 процентов, третьим – Центральный федеральный округ – 48,31 процентов. В среднем по России темп прироста составил 30,78 процентов, с наименьшими показателями в Северо-Западном федеральном округе (0,52 процентов), Северо-Кавказском федеральном округе (-0,23 процентов) и Сибирском федеральном округе (-1,64 процентов).

В настоящее время функционируют свыше 276 тысячи объектов спорта. Уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, по итогам 2017 года составляет 30 процентов^[25].

В спорте высших достижений в настоящее время в Российской Федерации подготовку спортивного резерва осуществляют 5171 спортивная организация, среди них: 171 центр спортивной подготовки, 56 училищ олимпийского резерва, 1055 специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва, 3780 детско-юношеских спортивных школ. Из них: 1971 – в сфере образования, 3056 – в системе физической культуры и спорта, 124 –другой ведомственной принадлежности. Общая численность занятых в системе подготовки спортивного резерва составляет свыше 3,5 млн. человек.^[26]

В настоящее время объем российского рынка спортивной индустрии 534 млрд. рублей. Доля российского производителя в отрасли составляет около 11 процентов (61 млрд. рублей).

Наиболее динамично развивается производство спортивной продукции для зимних видов спорта, так в январе-марте 2017 года по сравнению с аналогичным периодом 2016 года резко выросло производство:

• производство лыж на 47,4 процентов до 191,66 тыс. пар;
• производство лыжных палок и креплений на 107,3 процентов до 193 тыс. пар;
• производство хоккейных клюшек на 15,9 процентов до 112,2 тыс. штук;
• производство коньков на 10,4 процентов. 

В настоящее время количество отечественных производителей спортивной индустрии составляет порядка 300 компаний. На долю крупных предприятий приходится 2 процентов от общего количества организаций, доля средних предприятий – 25 процентов, малых предприятий – 27 процентов, микро-предприятий – 46 процентов. В разрезе по федеральным округам: на Центральный федеральный округ приходится около трети всех отечественных компаний (117 организаций), далее следуют Приволжский федеральный округ (92 организации), и Северо-Западный федеральный округ (47 организаций).^[27]

Значительную долю рынка спортивной индустрии занимает импортная спортивная продукция. Ведущее положение занимает спортивная продукция, представленная в России под зарубежными брендами, имеющими азиатское происхождение, поскольку многие крупнейшие мировые фирмы предпочитают выносить свое производство в страны Юго-Восточной Азии. На долю спортивной продукции европейского происхождения приходится порядка 15 процентов.

Среди факторов, влияющих на развитие спортивной индустрии, можно выделить три наиболее существенных:

• государственная поддержка производителей;
• кадровый потенциал;
• состояние научно-технической и производственной базы спортивно индустрии.

В области государственной поддержки производителей одной из серьезных проблем, препятствующих технологическому развитию спортивной индустрии в России, являются дестимулирующие механизмы налогообложения компаний разработчиков и производителей спортивного оборудования, а также недостаточный объем бюджетного финансирования исследований и разработок в предметной области.

В области кадрового потенциала проблемой является недостаточный уровень подготовки специалистов, в том числе по причине использования устаревшего учебного оборудования, и низкие стимулы получения инженерных и рабочих специальностей в сфере производства спортивного инвентаря.

В области научно-технической и производственной базы спортивной индустрии можно выделить следующие проблемы: низкая конкурентоспособность российского сектора исследований и разработок в области спортивной продукции и высокий уровень импортозависимости в технологической цепочке.

Основные риски компаний на российском рынке спортивной индустрии связаны с недостаточным изучением потребительского спроса, трудностями поиска региональных партнеров, нечеткими законодательными нормами в отношении различных видов спортивного маркетинга.

Анализ текущего состояния спортивной индустрии по производству спортивной продукции предполагает выделение основных сильных и слабых сторон, а также возможностей и рисков развития спортивной индустрии.

Сильные стороны^[28]:

• активное развитие механизмов государственной поддержки инновационного развития спортивной индустрии;
• значительное влияние профессионального спортивного сообщества на формирование параметров спроса способствует обеспечению квалифицированного и информированного выбора спортивной продукции со стороны конечных потребителей;
• популяризация здорового образа жизни, занятий физической культурой, обеспечения подготовки к сдаче норм комплекса мероприятий "Готов к труду и обороне".

Слабые стороны^[29]:

• Спортивная индустрия институционально не оформлена, что затрудняет процессы планирования, целеполагания, организации учета и статистического наблюдения, оценки динамики развития;
• устаревшая нормативная база, в том числе, в части стандартизации;
• практически отсутствуют общероссийские торгово-информационные системы рынка оборудования спортивного назначения;
• высокий уровень физического и морального износа основных фондов и недостаточность имеющихся технологических заделов отечественных производителей;
• отсутствие профильных научно-исследовательских организаций; относительно низкий объем платежеспособного спроса со стороны индивидуальных потребителей спортивной продукции (не связанного с государственными гарантиями) в связи с низким уровнем доходов населения.

Возможности:

• перспективный рост рынка спортивной продукции для массового спорта в связи с тенденциями развития спортивной инфраструктуры и стремлением населения Российской Федерации к здоровому образу жизни;
• значительный потенциал развития импортозамещения в спортивной индустрии ввиду текущей высокой доли импортной продукции;
• относительно низкий курс рубля по отношению к основным валютам делает продукцию иностранных производителей менее привлекательной по сравнению с российскими аналогами, что открывает окно возможностей для расширения доли российских производителей как на рынках Российской Федерации (в случае незначительной доли иностранных материалов и комплектующих), так и за ее пределами (удешевление экспортной продукции российского производства);
• унаследованные стандарты на спортивную продукцию, а также недостаток соответствующих производственных мощностей на территории республик бывшего СССР определяют перспективы экспорта спортивной продукции в страны Содружества Независимых Государств.