Файл: Процессы принятия решений в организации (ООО «Гостпласт»).pdf
Добавлен: 02.05.2023
Просмотров: 265
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Понятие и сущность управленческого решения
1.2. Методы принятия управленческих решений
1.3. Условия разработки управленческих решений
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОМПАНИИ
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Процесс подготовки управленческих решений при освоении новых рынков сбыта продукции
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1. Выбор метода принятия управленческих решений
3.2. Процесс принятия управленческого решения с использованием дерева решений
- максимин (максимизация минимальной прибыли)
- минимакс (минимизация максимальных потерь)
- максимакс (максимизация максимальной прибыли) и др.
Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта — как наиболее сложный и мало разработанный с практической точки зрения анализ, зависящий от рефлексии участников ситуации. Подобные ситуации рассматриваются в теории игр. Безусловно на практике эта и предыдущая ситуация встречаются достаточно часто. В таких случаях их пытаются свести к одной из первых двух ситуаций либо используют для принятия решения неформализованные методы, использование которых прогнозирует финансовую стабильность фирмы. Оценки, полученные в результате применения формализованных методов, являются лишь базой для принятия окончательного решения; корректировка которых может осуществляться на основе дополнительных критериев, в том числе и неформального характера.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бурганова Л.А. Теория управления : учеб. пособие / Л. А. Бурганова. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 139 с.
2. Вертакова Ю.В. Исследование социально-экономических и политических процессов : учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, О. В. Согачева. - М. : Кнорус, 2015. - 336 с.
3. Гапоненко А.Л. Менеджмент : учеб.-метод. комплекс для подготовки магистров / РАГС ; под peд. А. Л. Гапоненко. - Москва : Изд-во РАГС : Инфра-М, 2015. - 479 с.
4. Гапоненко Т.В. Управленческие решения : учеб. пособие / Т. В. Гапоненко. - Ростов н/Д : Феникс, 2014. - 284 с.
5. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е. П. Голубков. - М. : Изд-во "Дело и Сервис", 2015. - 544 с.
6. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика : учеб. пособие / А. Т. Зуб. - М. : ИД "Форум" : Инфра-М, 2014. - 397 с.
7. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений : учеб. пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Кнорус, 2014. - 167 с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента : учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. - 10-е изд., стер. - М. : Новое знание, 2013. - 36 с.
9. Карданская Н.Л. Управленческие решения : учебник / Н. Л. Карданская. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : ЮНИТИ, 2015. – 438 с.
10. Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход : учеб. пособие / В. Н. Кодин, С. В. Литягина. - М. : Кнорус, 2014. - 190 с.
11. Красовский Ю.Д. Организационное поведение : учебник / Ю. Д. Красовский. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2015. - 527 с.
12. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения : учебник / Б. Г. Литвак. - 6-е изд., испр. и доп. - М. : Дело, 2014. - 440 с.