Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 762
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1.Теоретические основы рекламы как сигнала информации
1.1. Понятие и сущность рекламы
1.2. Структура социально-психологического воздействия рекламы на потребителя
Глава 2. Анализ рекламы, как способа продвижения товара примере ТД «Гратис»
2.1. Характеристика организации ТД «Гратис»
2.2. Анализ эффективности использования рекламных средств.
ого на данной территории народа, а именно, начиная от отдельной личности и кончая обществом, до тех пор, пока ϶ти цели не будут удовлетворены собственными силами личности и пока они составляют предмет общей необходимости».Заслуживает внимания то, как определяли понятие государства русские юристы. Многие из ϶тих определений интересны не только с точки зрения исторической науки. Преданные длительному забвению, они и сейчас представляют реальную научную ценность. Кор.
Установлено, что эмоциональная память намного сильнее, чем другие виды памяти, воздействует на принятие решения, то есть на покупательское поведение человека. Специалисты считают, что симпатия к товару пропорциональна симпатии к рекламной информации.
Эмоции могут быть положительными и отрицательными. Положительные эмоции стимулируют субъект достичь цели, отрицательные — избегать объектов, вызывающих неприятные состояния.
Если человек не находит для себя ничего интересного, эмоционально окрашенного, то у него может и не возникнуть желания сделать покупку. Нередко рекламные объявления, которые создаются без учета эмоциональных реакций потребителя, вызывают явно негативное отношение к предмету рекламы.
Установлено, что человек не стремится запоминать информационный материал, который вызывает негативные эмоции. Если реклама вызывает чувство брезгливости, страха, стеснения, это тормозит сбыт товара, и наоборот, если рекламируемый товар позволяет избавиться от таких неприятных эмоций, то он начинает пользоваться спросом. Из трех видеоклипов, рекламирующих зубную пасту, большинство испытуемых резко негативно оценили видеоролик, в котором сюжет основан на демонстрации больных зубов и кровоточащих десен, и, напротив, позитивно был оценен сюжет, вызывающий спокойные эмоции.
Важно иметь в виду, что сюжет, который разыгрывается на экране, должен смоделировать весь эмоциональный цикл, иначе эмоция окажется прерванной, незавершенной, что вызывает, как правило, чувство раздражения и недовольства. Нередко можно увидеть, как на рекламных плакатах художники-оформители изображают лица людей, выражающих неадекватные тексту информации или сюжету эмоции, что отталкивает потребителей, воспринимающих такую рекламу. Например, на рекламном щите, представляющем мягкую мебель известной зарубежной фирмы, выражение лица относительно молодой женщины, лежащей на диване, мрачное, непривлекательное, тоскливое. Установлены антипатии зрителей к рекламному ролику жевательной резинки Wrigley: тень, надвигающаяся на пляж, вызывает у зрителей тревожные ассоциации.
Серьезную работу приходится вести рекламным агентствам по преодолению внутренних эмоциональных антипатий. Нередко это связано с проведением достаточно глубоких психологических исследований.
Причиной антипатии к готовому (быстрорастворимому) кофе оказалась ассоциация с ленивой хозяйкой, не желающей готовить кофе. Отрицательные эмоции были преодолены, когда вместо таких свойств, как «эффективный», «быстрый», «экономный» и т. п., стали подчеркивать в рекламе свойства кофе как изысканного продукта и показывать, как его подают в романтических обстоятельствах.
Чай воспринимался населением как напиток азиатов, изнеженных мужчин и светских дам. Это и вызывало негативное эмоциональное его восприятие. Негативную эмоцию удалось преодолеть, когда чай стали рекламировать как сильный и мужской напиток. Особенно часто негативные эмоции вызывает многократно, слово в слово повторяющаяся реклама на радио или телевидении (особенно на радио). Психологически очень тяжело постоянно слышать одно и то же. Однообразие надоедает, возникает желание переключиться на другую волну или вообще выключить радиоприемник.
Весьма неприятный эмоциональный эффект получается от рекламы, рассчитанной на непонятливого человека.
Некоторые из приведенных выше иллюстраций влияния направленности эмоций на восприятие того или иного продукта относятся к исследованиям американского рынка, проведенным в середине XX в., тем не менее, они не утратили своего познавательного потенциала в качестве положительного опыта использования эмоциональности в отечественных рекламных кампаниях.
Безусловно, положительные эмоции вызывает юмор. Чувство юмора — одно из наиболее специфических чувств, которые способен переживать человек. Однако применение юмора в рекламе — дело весьма тонкое, нередко деликатное. Пользоваться юмором в рекламе рекомендуется осторожно. Кого-то он привлекает, а кого-то и отталкивает.
Ряд моделей описывают возникновение и динамику проявления эмоций. Одна из них принадлежит немецкому психологу В. Вундту. В рамках его концепции эмоции характеризуются тремя парами полярных признаков:
■ удовольствие — неудовольствие;
■ возбуждение — успокоение;
■ напряжение — расслабление. Эмоциональные состояния характеризуются одним, двумя или тремя из указанных полярных состояний.
По В. Вундту, удовольствие или неудовольствие возникает в связи с обонятельными и вкусовыми ощущениями, а также в связи с ощущением боли. Различные цвета вызывают состояние возбуждения или успокоения. Напряжение или расслабление связаны с процессами внимания.
Известный российский психофизиолог П.В. Симонов разработал информационную теорию эмоций, в соответствии с которой источником эмоций является расхождение между количеством наличной информации и информации, необходимой для решения стоящей перед человеком задачи. В этом случае отсутствие необходимой информации чаще вызывает негативные эмоции, а наличие — позитивные.
В психологии хорошо известно явление, называемое проекцией. Когда люди приписывают окружающим сове собственное отношение к чему – либо. Сказанное особенно характерно для творческих личностей, которыми, безусловно, являются рекламисты. В ходу термин «креаторы» (creatura, лат. — создание), которым как раз и обозначают, в отличие, скажем, от менеджера рекламы, творческих работников этой сферы.
Создавая нечто оригинальное, креатор часто переживает состояние эмоционального подъема, вдохновения, восхищения удачной находкой. При этом он не всегда осознает, что результат его творческой деятельности многим людям может просто не понравиться.
Решение проблемы современная психология видит в том, что индивидуальное творчество в рекламе не должно противоречить задаче расширения рынка потребителей. Это означает, что реклама эмоционально должна привлекать людей, а не отталкивать. Сегодня во многих западных странах наблюдается тенденция показывать вещи в привлекательном свете, но с некоторой долей иронии. Чтобы побудить потребителя купить, его надо очаровать, показать ему новые возможности, которые у него появятся с приобретением того или иного товара.
Что касается рекламных кампаний в России, то проведенные исследования дают основания предположить, что рекламисты и СМИ не всегда учитывают психологическую структуру восприятия рекламы российскими потребителями и, прежде всего, эмоциональную сферу. Информационная среда перенасыщена повторяющейся однообразной рекламой, что вызывает у потребителя закономерное желание избегать ее воздействия, ее навязчивого проникновения в индивидуальное информационное пространство человека.
Глава 2. Анализ рекламы, как способа продвижения товара примере ТД «Гратис»
2.1. Характеристика организации ТД «Гратис»
Уставом ООО «Гратис» принято в соответствии с Федеральным Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998г. открытие общества с ограниченной ответственностью.
ООО «Гратис» является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. Так как предприятие имеет штат сотрудников 39 человек, то оно относится к малым предприятиям.
Местонахождение предприятия:
656099, Россия, Алтайский край, г. Барнаул, Сельскохозяйственная 1
Директор Ковылин Александр Иванович
Целью ООО «Гратис» является получение прибыли за счет хозяйственной деятельности Общества.
История ООО «Гратис» начинается с 1998 года. Именно тогда было создано товарищество с ограниченной ответственностью "Алтайская Торговая Палата", давшая начало созданию холдинга «Гратис».
1998 год ознаменовался строительством торгового комплекса «Гратис». Вследствие упорной работы состоялась сдача в эксплуатацию первого магазина торгового комплекса в г. Барнауле по ул. Петрова, 124
Торговый комплекс «Гратис» можно назвать "Страной стройматериалов", т.к. стройматериалы здесь представлены в самых разнообразных наименованиях.
«Гратис» - это необычный магазин в традиционном представлении, это огромный архитектурный комплекс с торговыми залами, административными офисами, финансово-расчетными службами, обширными складскими помещениями, производственным участком и ремонтными мастерскими общей торговой площадью более 440 квадратных метров и складской площадью более 600 квадратных метров.
Чтобы стать наиболее комфортными для покупателей, магазин реализует модель универсального магазина, создавая четкие стандарты в торговле и разрабатывая форматы магазина и отделов, комплекса услуг.
При выборе поставщиков, они отдают предпочтения отечественным производителям, если это не противоречит интересам их покупателей. Магазин имеет своего целевого покупателя и работает на него. Они не упускают из виду происходящее в экономике изменения и меняются вместе с их целевыми рынками. Сформировав за годы результативной деятельности устойчивый рынок сбыта, ООО «Гратис» предлагает долгосрочное сотрудничество по реализации стройматериала и берет на себя его продвижение и доведение до конкретного покупателя.
Сотрудничество с производителями стройматериалов позволяет реализовать продукцию по приемлемым для покупателей ценам.
- ООО «Гратис» реализует стройматериалы предприятий России и зарубежья, постоянно работает с такими организациями-изготовителями, как:
- ООО "Дарсо". Совместное предприятие Испания-Москва;
- ООО "Техностройинфо", г. Ивантеевка, Московская область;
- СП "Ленраумастройматериалы" г. С-Петербург;
- ООО "Тор-треэйд" г. Москва;
- ООО "Витал-сервис" крупнейшие производители Белоруссии;
- ЗАО "Риалайт" Украина;
- ООО НФ "АБС" г. Москва.
В настоящее время ассортимент магазина всегда включает 600-800 наименований стройматериалов и сопутствующих товаров всех направлений, ведущих российских и иностранных производителей, охватывающие все ценовые группы и слои населения, в т.ч.:
- гипсоволокно;
- комплектующие для гипсокартона;
- сухие смеси;
- лакокрасочные материалы;
- утеплитель;
- невские краски;
- напольные покрытия;
- керамическая плитка и керамогранит;
- покрытия для стен;
- потолок подвесной;
- сантехника, санфаянс;
- пластиковая канализация;
- профессиональный инструмент и др.
Предприятие является юридическим лицом. Имеет самостоятельный баланс, расчетный рублевый счет, фирменное наименование, печать и штампы со своим наименованием, эмблему и товарные знаки.
Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.
Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью является ревизионная комиссия в составе не менее пяти человек.
Руководство всей текущей деятельностью организации осуществляет генеральный директор. Высшим органом управления предприятия является общее собрание его участников, их общее совещание проводится раз в шесть месяцев. На этом совещании дается отчет о проделанной работе и обсуждаются намеченные планы на будущее. Кроме планового общего собрания, проводятся экстренные совещания при возникновении требующих того обстоятельств. Текущее руководство деятельностью осуществляет исполнительный орган, который подчинен общему собранию участников.
Разделение труда в ООО «Гратис» осуществляется по функциональному признаку, т.е. организационная структура функциональная, в основе формирования которой лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы, и уменьшает потребность в специалистах широкого профиля, что позволяет улучшить качество выполняемой работы.