ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2019
Просмотров: 2858
Скачиваний: 6
РД
IDEF0 - 2000
5
1
Аналогичные
типовые
модели
могут
быть
разработаны
для
других
видов
бизнеса
(
оказание
услуг
,
транспорт
,
банковское
дело
,
финансовая
деятель
-
ность
и
т
.
д
.).
РД
IDEF0 - 2000
52
11
.
Организация
процесса
функционального
моделирова
-
ния
и
управление
проектом
11
.
1
Общие
положения
Для
эффективного
моделирования
и
получения
результатов
в
соответ
-
ствии
со
сроками
и
сметами
управление
проектом
должно
представлять
со
-
бой
процесс
,
в
ходе
которого
координируется
работа
авторов
,
экспертов
и
тех
,
кто
принимает
окончательную
версию
модели
системы
или
ее
части
.
Это
должен
быть
процесс
,
в
полной
мере
использующий
возможности
методологии
,
основанной
на
разделении
функций
участников
проекта
и
ите
-
ративном
характере
рецензирования
,
в
ходе
которого
проверяется
коррект
-
ность
диаграмм
и
/
или
моделей
,
а
также
соответствие
их
поставленной
цели
и
точке
зрения
.
IDEF0–
модель
есть
результат
скоординированной
коллективной
рабо
-
ты
,
при
которой
авторы
создают
первоначальные
диаграммы
,
основанные
на
собранной
информации
об
объекте
моделирования
,
и
передают
их
другим
участникам
проекта
для
рассмотрения
и
формулирования
замечаний
.
Поря
-
док
,
изложенный
ниже
,
требует
,
чтобы
каждый
эксперт
,
у
которого
есть
за
-
мечания
к
диаграмме
,
сделал
их
письменно
и
передал
автору
диаграммы
.
Этот
цикл
продолжается
до
тех
пор
,
пока
диаграммы
,
а
затем
и
вся
модель
не
будут
приняты
.
Процесс
моделирования
иллюстрируется
рис
. 42.
Диаграмма
отражает
тот
факт
,
что
этот
процесс
-
итеративная
процедура
,
приводящая
к
точному
описанию
системы
.
Используется
в
:
Контекст
:
Узел
:
Заголовок
:
Номер
:
Автор
:
Проект
:
Замечания
:
1
2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
Дата
:
Версия
:
Рабочая
версия
Проект
Рекомендовано
Публикация
Читатель
Дата
Время
:
Собирать
информацию
об
объекте
моделирования
A
11
Создать
модель
в
виде
IDEF0-
диаграмм
A
1
2
Вести
библиотеку
пректа
A
1
3
Рецензировать
A
1
4
Обсудить
и
принять
A
1
5
Опыт
и
знания
экспертов
и
источники
информации
Опубликованная
модель
Участники
проекта
Источники
информации
Авторы
Библиотекарь
Эксперт
-
рецензент
Технический
совет
и
Руководитель
проекта
Цель
проекта
и
соглашение
по
ведению
проекта
Папки
со
статусом
принятия
диаграмм
Папки
с
комментариями
Напоминания
о
сроках
Папки
с
диаграммами
модели
Папки
с
комментариями
Информация
об
объекте
моделирования
Папки
для
рецензирования
Папки
для
обсуждения
Результаты
рецензирования
и
обсуждения
Потребность
в
дополнительной
информации
Знания
экспертов
-
рецензентов
Знания
от
источников
информации
11
:5
1
AM
24/
1
2/99
Моделировать
с
использованием
методологии
IDEF0
1
x
РД
по
моделированию
РД
-
стандарт
Прикладная
логистика
11
:
1
2 AM
24/
1
2/99
11
:
11
AM
None
24/
1
2/99
A
1
Рис
.42.
РД
IDEF0 - 2000
53
Ценность
модели
(
проекта
)
определяется
ее
приемлемостью
для
экс
-
пертов
.
Эта
приемлемость
достигается
следующими
путями
:
1
)
постоянным
рецензированием
экспертами
развивающейся
модели
,
что
обеспечивает
необходимый
уровень
соответствия
модели
кон
-
кретной
моделируемому
объекту
(
если
модель
отражает
состояние
«
как
есть
»)
или
предполагаемому
(
состояние
«
как
должно
быть
»)
в
том
понимании
,
которое
соответствует
мнению
экспертов
.
2)
периодическим
обсуждением
диаграмм
,
частей
модели
и
модели
в
целом
на
техническом
совете
,
решение
которого
(
оформленное
в
виде
протокола
)
позволяет
автору
продолжить
уточняющее
модели
-
рование
или
закончить
его
ввиду
достаточности
детализации
и
при
-
емлемости
проекта
(
модели
).
Если
в
процессе
моделирования
выявляется
несогласованность
оценок
экспертов
,
то
такая
несогласованность
должна
быть
преодолена
,
чтобы
полу
-
чить
модель
,
представляющую
объект
моделирования
или
какую
-
то
его
часть
адекватно
.
Методология
IDEF0
предусматривает
необходимость
сохранения
запи
-
сей
о
всех
решениях
и
альтернативных
подходах
по
мере
того
,
как
они
воз
-
никают
на
протяжении
проекта
.
Копии
диаграмм
,
разработанные
автором
,
критически
(
конструктивно
)
анализируются
компетентными
экспертами
,
которые
заносят
свои
замечания
и
предложения
непосредственно
на
копиях
диаграмм
.
Авторы
отвечают
на
каждое
замечание
письменно
на
тех
же
копиях
.
Предложения
принимаются
или
отвергаются
письменно
с
указанием
причин
.
После
внесения
изменений
и
исправлений
старые
варианты
диа
-
грамм
остаются
в
архиве
проекта
.
В
процессе
чтения
диаграмм
ничто
не
должно
предполагаться
в
модели
по
умолчанию
,
а
также
не
должны
делаться
выводы
,
выходящие
за
пределы
действия
и
утверждения
модели
.
Это
побуждает
автора
к
тщательному
ком
-
ментированию
и
иллюстрированию
каждого
добавляемого
к
модели
фраг
-
мента
,
чтобы
при
чтении
и
интерпретации
модели
ее
толкование
было
одно
-
значным
и
соответствующим
поставленной
цели
и
установленной
точке
зре
-
ния
без
личного
присутствия
автора
и
его
дополнительных
пояснений
.
11
.2
Состав
участников
проекта
и
структура
их
взаимодействия
В
коллектив
,
занимающийся
проектированием
(
моделированием
),
должны
входить
следующие
участники
:
•
Руководитель
проекта
.
•
Авторы
(
разработчики
)
модели
.
•
Технический
совет
РД
IDEF0 - 2000
54
•
Эксперты
в
предметной
области
.
•
Библиотекарь
.
Дополнительный
специфический
участник
проекта
- "
Источники
информа
-
ции
".
При
проведении
работ
с
привлечением
сторонних
организаций
может
создаваться
Координационный
совет
,
обеспечивающий
взаимодействие
всех
участников
проекта
,
работающих
как
в
составе
проектирующей
органи
-
зации
,
так
и
вне
ее
.
Выполняемая
функция
(«
роль
»,
которую
выполняет
уча
-
стник
проекта
)
не
зависит
от
должности
.
Один
и
тот
же
человек
может
вы
-
полнять
несколько
функций
.
Однако
«
роль
»
каждого
участника
проекта
ин
-
дивидуальна
,
должна
быть
определена
и
зависит
от
рассматриваемой
части
проекта
.
Структура
взаимодействия
участников
проекта
приведена
на
рис
.43.
Руководитель
проекта
Palette
1
Библиотекарь
проекта
Palette2
Авторы
Palette3
Эксперты
-
рецензенты
и
Эксперты
-
читатели
Palette4
Технический
совет
Palette5
Источники
информации
об
объекте
моделирования
Palette6
Ďŕďęč
ń
ě
îä
ĺ
ë
˙
ěč
Ďŕďęč
ń
đĺ
ö
ĺ
íç
č
˙
ěč
Ďŕďęč
ń
ě
îä
ĺ
ë
˙
ěč
Ďŕďęč
ń
đĺ
ö
ĺ
íç
č
˙
ěč
Ďŕďęč
ń
ě
îä
ĺ
ë
˙
ěč
äë
˙
îá
ń
ó
ć
ä
ĺ
í
č
˙
Đĺ
çóëü
ňŕňű
îá
ń
ó
ć
ä
ĺ
í
č
˙
Ďđĺ
äëî
ćĺ
í
č
˙
ď
î
ó
ńňŕ
íîâë
ĺ
í
čţ
ńňŕň
ó
ńŕ
ďŕďęč
(
ě
îä
ĺ
ë
č
)
Ó
ńňŕ
íîâë
ĺ
íí
ű
é
ńňŕň
ó
ń
Č
íôî
đěŕ
ö
č
˙
îá
îáú
ĺęňĺ
ě
îä
ĺ
ë
čđ
îâ
ŕ
í
č
˙
Рис
.43
Принципы
коллективной
работы
в
IDEF0 –
методологии
гарантируют
,
что
окончательная
версия
IDEF0 –
модели
будет
верной
,
так
как
модель
кор
-
ректируется
по
результатам
рецензирования
частей
модели
,
оформленных
в
виде
папок
.
Более
подробная
детализация
достигается
построением
необхо
-
димого
количества
диаграмм
.
По
новым
частям
модели
делаются
новые
за
-
мечания
,
вносятся
новые
изменения
.
Окончательная
модель
соответствует
представлениям
автора
и
экспертов
о
системе
,
смоделированной
с
данной
точки
зрения
и
для
данной
цели
.
Руководитель
проекта
и
разработчики
модели
(
авторы
)
должны
быть
РД
IDEF0 - 2000
55
главными
исполнителями
.
Хотя
конечной
целью
разработчика
является
по
-
лучение
одобрения
модели
техническим
советом
,
утверждает
результаты
руководитель
проекта
.
Таким
образом
,
обеспечивается
согласованность
ин
-
тересов
авторов
,
рецензентов
,
совета
и
руководителя
проекта
.
11
.2.
1
Руководитель
проекта
Руководитель
проекта
-
лицо
,
осуществляющее
административное
управление
проектом
.
Руководитель
проекта
должен
выполнять
при
модели
-
ровании
следующие
основные
функции
:
•
Выбирать
разработчиков
модели
(
авторов
).
Главным
аспектом
дан
-
ной
функции
является
достижение
руководителем
проекта
и
разра
-
ботчиком
модели
согласия
относительно
основополагающих
пра
-
вил
,
в
соответствии
с
которыми
выполняется
моделирование
.
Сюда
входят
использование
методологии
,
степень
контроля
за
разработ
-
чиком
модели
со
стороны
руководителя
проекта
,
область
действия
и
ориентация
разрабатываемой
модели
.
•
Определять
обязательные
источники
информации
,
на
которые
раз
-
работчик
модели
будет
опираться
при
построении
модели
.
Этими
источниками
могут
быть
либо
люди
,
осведомленные
о
различных
аспектах
рассматриваемой
сферы
деятельности
,
либо
документы
,
освещающие
предметную
область
моделирования
.
Эти
источники
определяются
на
начальной
стадии
моделирования
,
но
список
их
в
процессе
моделирования
должен
пересматриваться
и
уточняться
,
поскольку
по
мере
построения
модели
потребности
в
информации
меняются
.
•
Выбирать
экспертов
,
чьи
знания
будут
использованы
разработчиком
для
получения
оценки
(
одобрения
)
диаграмм
и
частей
модели
..
Спи
-
сок
экспертов
составляется
на
начальной
стадии
проекта
и
уточня
-
ется
по
мере
необходимости
.
•
Формировать
технический
совет
.
Руководитель
проекта
. –
неизби
-
раемый
председатель
технического
совета
.
Этот
совет
под
его
пред
-
седательством
периодически
собирается
для
обсуждения
сущест
-
венных
вопросов
,
рецензирования
и
определения
статуса
модели
и
ее
частей
.
•
Присваивать
статус
рассматриваемой
советом
части
модели
.
11
.2.2
Разработчики
(
авторы
)
модели
Разработчики
(
авторы
)
модели
-
лица
,
создающие
IDEF0 –
модели
.
Разра
-