Файл: Свойства и показатели качества, ООО «НТЦ «ЭКСПЕРТ» 10.pdf
Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 275
Скачиваний: 3
На рис. 1 представлен внешний вид задней панели регистратора.
Рисунок 1. Внешний вид задней панели регистратора
На рис. 2 представлен внешний вид передней панели регистратора.
Рисунок 2.Внешний вид передней панели регистратора
1 – Дисплей;
2 – Принтер (Отсек для заправки бумаги);
3 – Кнопка «Основной водитель»;
4 – Кнопка «Возврат»;
5 – Картоприемник «Основного водителя»;
6 – Кнопка «Вверх»;
7 – Кнопка «Вниз»;
8 – Кнопка «OK»;
9 – USB разъем;
10 – Разъем для подключения кабеля для калибровки;
11 – Кнопка «Сменный водитель»;
12 – Картоприемник «Сменного водителя»;
13 – Пломба.
ООО «НТЦ «Эксперт» и Группа компаний являются ведущими разработчиками и производителями торгового оборудования и систем автоматизации бизнеса.
Политика в области качества базируется на принципах и требованиях международных стандартов ИСО серии 9000инаправлена на обеспечение высокой конкурентоспособности продукции и предоставляемых услуг, скорейшее и качественное удовлетворение требований потребителей, повышение производительности труда сотрудников предприятия.
Руководство компании ставит следующие цели в области качества:
- улучшение качества продукции на основе постоянного изучения запросов потребителей и оценки их удовлетворенности;
- постоянная разработка новых конкурентоспособных решений в области автоматизации бизнеса;
- открытость для любого сотрудничества с целью повышения качества продукции и услуг;
- отслеживание изменений в правовых вопросах, касающихся выпускаемой предприятием продукции и оказываемых им услуг, и незамедлительная реакция на них;
- формирование и поддержание долгосрочных взаимовыгодных партнерских взаимоотношений с другими предприятиями, осуществляющими свою деятельность в области автоматизации торговли;
- выбор надежных поставщиков качественных материалов, развитие сотрудничества с проверенными основными поставщиками;
- управление предприятием с использованием новейших информационных технологий;
- повышение эффективности взаимодействия подразделений предприятия;
- внедрение передовой техники и технологий, включая средства автоматизации производственных процессов;
- создание благоприятных условий для заинтересованности сотрудников предприятия в обеспечении высокого качества продукции и услуг;
- постоянное повышение результативности и эффективности системы качества.
Осуществление данной политики подразумевает понимание всеми работниками ООО «НТЦ «Эксперт» требований потребителей и предоставление им продукции в полном соответствии с их ожиданиями или сверх них, а также осознание персональной ответственности за результаты своей деятельности и своей роли в реализации данной политики.
Представителем руководства по качеству является Технический директор ООО «НТЦ «Эксперт», который назначается приказом генерального директора.
Технический директор в рамках системы качества подотчетен непосредственно генеральному директору ООО «НТЦ «Эксперт» и несет ответственность за разработку, организацию внедрения, поддержания и совершенствование системы качества. При этом:
- несет ответственность и руководит работами по разработке, внедрению, поддержанию и совершенствованию системы качества;
- руководит разработкой документов СМК;
- участвует в определении политики, целей и обязательства в области качества;
- несет ответственность за управление документацией и данными;
- несет ответственность за контроль качества продукции и технологических процессов по всему технологическому циклу вместе с сотрудниками Группы компаний, в соответствии с нормативными требованиями;
- несет ответственность за контроль и испытания готовой продукции в соответствии с нормативной и технической документацией;
- организует проверку поступающих материальных ресурсов, а также правильности хранения материалов, комплектующих в подразделениях Группы компаний;
- организует работы по оформлению результатов контрольных операций, ведение учета показателей качества продукции, брака, его причин и виновников;
- несет ответственность за корректирующие и предупреждающие действия;
- организует аналитическую работу в области качества, в т.ч. анализ рекламаций, брака, изучение причин возникновения брака и несоответствий, разработку предложений по их устранению, ведению периодической отчетности по качеству;
- организует разработку и проведение мероприятий по повышению качества продукции;
- участвует в работе по подбору, обучению персонала и овладения передовыми методами управления, обеспечения и улучшения качества продукции;
- участвует в организации производства, обеспечивающего стабильное качество изготовления продукции в соответствии с нормативной и технической документацией;
- организует контроль за хранением продукции с целью сохранения достигнутого качества;
- обеспечивает объективность оценки функционирования системы качества
Представитель руководства имеет полномочия и организационную свободу для осуществления всех указанных выше функций. В случае возникновения проблем, выходящих за рамки его полномочий, вопрос выносится на уровень генерального директора.
2.2 Общие положения качества
Система качества в ООО «НТЦ «Эксперт» разработана в соответствии с требованиями государственного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2011 применительно к действующей в Группе компаний организационной структуре предприятия и выпускаемой продукции, утвержденной генеральным директором ООО «НТЦ «Эксперт».
Общая номенклатура и виды процессов системы качества приведены в табл. 1.
Таблица 1
Общая номенклатура и виды процессов в системе качества
|
Основные процессы |
Вспомогательные процессы |
|
1. Анализ требований потребителей и прохождение контракта. |
8. Закупки. |
|
2. Планирование разработок и управление проектированием. |
9. Управление документацией и данными. |
|
3. Процессы изготовления продукции. |
|
|
10. Мониторинг и измерение процессов. |
|
|
4. Идентификация и прослеживаемость продукции. |
11. Оценка удовлетворенности потребителей. |
|
5. Управление несоответствующей продукцией. |
12. Внутренние проверки качества, управление корректирующими действиями |
|
6. Контроль и испытания. |
13. Проверка оснастки и инструментов на технологическую точность |
|
7. Хранение продукции. |
14. Калибровка и поверка средств измерений. |
|
15. Техническое обслуживание и ремонт оборудования. |
|
|
16. Управление производственной средой. |
|
|
17. Подготовка кадров. |
|
|
Процессы управления |
|
|
18. Анализ данных и улучшение. |
|
|
19.Анализ со стороны руководства |
|
Схема распределения ответственности и полномочий по процессам системы качества между руководителями в Группе компаний дана в матрице распределения ответственности в системе качества (табл. 2).
Таблица 2
Матрица распределения ответственности в системе качества (О – отвечает, У – участвует)
Система качества касается организации и выполнения следующих работ:
- разработка и проектирования продукции и разработка необходимой нормативно-технической документации для реализации проекта;
- производство продукции;
- распространение и техническая поддержка продукции;
- обеспечение уверенности руководства в том, что качество продукции, технические и организационные средства по его достижению соответствуют запланированным показателям;
- обеспечение уверенности потребителя (путем предоставления доказательств), что качество продукции и условия ее поставки соответствуют его потребностям, нормативной документации и контракту.
Таким образом, система менеджмента качества, разработанная руководством ООО «НТЦ «Эксперт», удовлетворяет запросам, пожеланиям и ожиданиям потребителя и защищает интересы Группы компаний.
Общую ответственность за систему качества несет генеральный директор ООО «НТЦ «Эксперт».
2.3 Процедуры системы качества
Процедуры системы качества – это документы, описывающие методы и средства выполнения требований элементов стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2011.
Основным документом, описывающим систему качестваООО «НТЦ «Эксперт» и Группы компаний, является Руководство по менеджменту качества. Руководство по менеджменту качества дополняется рядом документов других уровней (РП, положения о подразделениях, должностные инструкции, технические документы). Эти документы вместе с учетно-регистрационной документацией образуют документацию по менеджменту качества, и описывают систему качества. Более подробное описание документов системы качества изложено ниже. Перечень стандартов предприятия приведен в табл.3.
Таблица 3
Перечень рабочих процедур
|
РП СМК-01-13 |
Анализ дефектов готовой продукции |
|
РП СМК-02-13 |
Анализ со стороны руководства |
|
РП СМК-04-13 |
Закупки |
|
РП СМК-05-13 |
Входной контроль |
|
РП СМК-06-13 |
Калибровка и поверка средств измерений. |
|
РП СМК-07-13 |
Проверка оснастки и инструмента на технологическую точность |
|
РП СМК-08-13 |
Приемо-сдаточные и периодические испытания продукции |
|
РП СМК-09-13 |
Анализ контракта |
|
РП СМК-10-13 |
Управление документацией |
|
РП СМК-11-13 |
Внутренние проверки качества |
|
РП СМК-12-13 |
Планирование разработок и управление проектированием |
|
РП СМК-13-13 |
Мониторинг и измерение процессов |
|
РП СМК-14-13 |
Оценка удовлетворенности потребителей |
|
РП СМК-15-13 |
Анализ данных и улучшение |
|
РП СМК-16-13 РП СМК-17-13 |
Управление данными о качестве Управление изменениями продукта |
|
РП СМК-18-13 |
Управление корректирующими действиями |
Документация ООО «НТЦ «Эксперт» и Группы компаний должна обеспечивать:
- единое понимание политики, задач в области качества и процедур по обеспечению, управлению и улучшению качества;
- распределение ответственности, прав и обязанностей в СМК;
- порядок взаимодействия подразделений и исполнителей при выполнении своих функций в СМК.
Формирование и поддержание документов осуществляется с целью обеспечения правильного исполнения возложенных на подразделение функций и задач, нахождения и быстрого доступа к действующим документам, а также своевременного обнаружения и изъятия устаревших документов.
ГЛАВА 3. ДОРАБОТКА ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА
3.1 Обоснование необходимости доработки
ООО «НТЦ «Эксперт» на сегодняшний день налаживает договорные отношения со всеми заводами-производителями транспортных средств, категорий N2, N3, M2, M3, попадающих под обязательное оснащение, с целью создания системы установки регистраторов «Штрих-ТахоRUS» непосредственно при производстве транспортных средств. На некоторых заводах регистраторы уже устанавливаются, на других производятся испытания и тестовые установки. Необходимость доработки действующей СМК до соответствия требованиям стандарта ISO/TS 16949 возникла в результате требований одного из крупнейших заводов-производителей. Получение ООО «НТЦ «Эксперт» сертификата о соответствии требованиям стандарта ISO/TS 16949 было заявлено как одно из условий совместной работы.
ISO/TS 16949 (ИСО/ТУ 16949) является международным отраслевым стандартом, а также технической спецификацией. В основе стандарта лежат требования ИСО 9001, дополненные специфичными требованиями для продукции автомобильной промышленности.
При принятии решения о доработке действующей на предприятии СМК до соответствия требованиям стандарта ISO/TS 16949 руководство ООО «НТЦ «Эксперт», помимо понимания необходимости выполнения условий, заявленных заводами-производителями транспортных средств, рассматривало процесс доработки как стратегическое решение, направленное в конечном итоге на улучшение качества продукции и эффективности рабочих процессов.
3.2 Развертывание работ по доработке действующей СМК