Файл: Организационно экономическая характеристика предприятия.pdf

Поставщиком оборудования станет российская компания ООО «УралПлазМаш» - г. Челябинск.

Рассчитаем капитальные вложения, необходимые для установки плазменной резки. Рыночная стоимость оборудования AJAN PPВ 130A составляет 1209,44 тыс. р.

Капитальные вложения на приобретение, установку и монтаж оборудования представлен в таблице 19.

Таблица 19 – Капитальные затраты на приобретение, установку и монтаж оборудования

Капитальные вложения предприятия на приобретение и установку составят 1306,21 тыс.р.

Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств предприятия, так и за счет заемного капитала.

Таблица 20 – Источники финансирования проекта

В связи с тем что у предприятия нет возможности изыскания внутренних резервов предприятия, то взятие кредита на приобретение оборудования явяется необходимой мерой для исследуемого предприятия.

Основными рабочими для работы на новом оборудовании является оператор (1 человек в смену), который будет обслуживать установку плазменной резки, слесарь-ремонтик осуществляет ремонтные работы данного оборудования.

Исходя из потребности в дополнительных работниках предприятия, рассчитаем общий годовой их фонд заработной платы в таблице 21.

Таблица 21 – Текущие затраты на заработную плату персонала дополнительных работников

Таким образом общая сумма затрат на заработную плату дополнительным работкам предприятия в сумме составят 624 тыс.р.

Расчет амортизационных отчислений. Оборудование плазменной резки - AJAN PPВ 130A относятся к пятой амортизационной группе основных средств со сроком полезного использования свыше 7 лет до 10 лет включительно. Следовательно, норма амортизации будет 10% от стоимости оборудования. Норму на капитальный ремонт примем 5%, на текущий 2%. Полученные показатели представлены в таблице 22.

Таблица 22 – Расчет амортизационных отчислений и отчислений на ремонт оборудования

Таким образом, общая годовая стоимость расходов на амортизацию и ремонт оборудования в сумме составит 205,6 тыс.р.

Смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования по плазменной резки представлена в таблице 23.

Таблица 23 – Смета затрат на внедрение, содержание и эксплуатацию оборудования, тыс.р.

Рассчитаем экономический эффект от внедрения нового оборудования учитывая опыт предприятия уже внедряющего данную установку в своем производстве – ООО «Адакс-НТ», у которого объем произведенной продукции увеличился на 20%, себестоимость произведенной продукции снизилась на 2%.

Учитывая объем производства предприятия ООО «Ремакс» за отчетный период и опыт предприятия ООО «Адакс-НТ» можно рассчитать прирост объёма производства за счет введения установки плазменной резки марки AJAN PPВ 130A:

Объем производства = 25341× 0,2 = 5068,2 тыс. р.

Таким образом, проведение мероприятий по внедрению нового оборудования по плазменной резке приведет к увеличению объема производства на 5068,2 тыс. р., при этом в результате реализации проекта создадутся новые рабочие места в количестве 3 штук, что позволит работникам иметь стабильный доход.

Заключение

Обобщая изложенный в курсовой работе материал, можно сделать следующие выводы.

Производительность труда является основным показателем, отражающим эффективность живого труда, т.е. труда персонала предприятия. От эффективности использования трудовых ресурсов зависят объем и своевременность выполнения всех работ, объем производства продукции (работ, услуг), степень использования оборудования, прибыль предприятия и ряд других экономических показателей.

В связи с этим в процессе выполнения дипломной работы на основе изучения теоретической и методической базы анализа использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы был решен ряд задач:

• изучена обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
• произведена оценка эффективности использования персонала предприятия;
• проведен анализ фонда заработной платы и эффективности его использования на фактических данных объекта исследования.

Объектом исследования дипломной работы является ООО «Ремакс».

В результате проведенного анализа видно, что за последний год экономические показатели деятельности предприятия

Объемы произведенной продукции увеличились в 2017 по сравнению с 2016 годом на 12,05%, при этом объем продаж увеличился за последний год на 11,35%.

Наибольший удельный вес в общем объеме производства предприятия составляют светодиодные короба, вывески и щиты индивидуального проектирования для наружной рекламы – 27%, дорожные знаки установленного образца – 19% и дорожные знаки безопасности – 18%.

Расходы компании за период с 2016 по 2017 гг. выросли с 1960 до 2230 тыс.р., т.е. на 270 тыс.р.

Основным фактором роста фактических затрат на производство явился рост стоимости сырья и вспомогательных материалов.

Прибыль от продаж составила в 2017 году составила 4644 тыс.р., что больше показателя 2016 года на 522 тыс.р. или на 12,66%.

Анализ кадрового состава и его движения на предприятии показал, что Численность работников всего по предприятию в 2017 году составила 51 человек, что на 3 человека больше чем в 2016 году и на 5 человек больше, чем в 2015 году. На протяжении анализируемого периода наибольший удельный вес занимают категория основных рабочих, за последний период их удельный вес снизился на 0,86%.

На основании анализа структуры численности по половозрастному составу видно, что значителен удельный вес работников в возрасте от 25-29 лет. Это молодой коллектив с новыми идеями работы. Преобладание в коллективе людей в возрасте от 30 до 39 лет, которому присущ основательная профессиональная подготовка, высокая работоспособность, устойчивость свидетельствует о некотором развитии трудового потенциала по качественному составу.

Структура персонала предприятия по стажу работы показала, что большая часть персонала предприятия работает на нем уже более 1 года.

Данные о составе работников по уровню образования показали что наибольший удельный вес составляют работники с средне-специальным образованием, с каждым годом удельный вес работников со средне-специальным образованием снижается в сторону высшего и профессионально-технического образования, что является положительным фактором для предприятия.

Анализ движения трудовых ресурсов показал, что коэффициент по приему работников опережает коэффициент по увольнению в 2017 году, следовательно, предприятие, не смотря на ротацию кадров, не достаточно обеспечивает их выбытие новым составом.

Анализ эффективности использования труда на предприятии показал, что за последние три года: среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась с 428,8 тыс. р. до 496,9 тыс. р. или на 68,1 тыс. р., также наблюдается рост среднегодовой выработки на одного рабочего на 87,74 тыс. р. Прирост производительности на одного рабочего превышает прирост на одного работника. Среднечасовая выработка за последний год также имеет положительную динамику.

Анализ влияния трудовых факторов на изменение среднегодовой выработки и товарной продукции предприятия показал что отрицательными факторами влияющими как на производительность так и на объем производства предприятия связаны с целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени.

Факторный анализ рентабельности персонала показал, что на увеличение рентабельности в отчетном 2017 году по сравнению с предыдущим 2016 годом положительно повлияло увеличение рентабельности продаж на 0,23%, что привело к увеличению рентабельности персонала на 1,06 тыс. р., увеличение среднегодовой выработки продукции одним работником на 25,8 тыс. р. привело к увеличению рентабельности персонала на 4,7 тыс. р., а снижение доли выручки в стоимости выпущенной продукции на 0,61% привело к снижению рентабельности персонала на 0,573 тыс. р.

Анализ обобщающих показателей эффективности использования трудовых ресурсов показал, что основные его показатели за последний год улучшились. Так Средний объем произведенной продукции и прибыль на одного работника за последний год увеличились на 25,8 тыс.р. и 5,18 тыс.р. соответственно, при этом уровень затрат труда на единицу объема производства и уровень расходов на оплату труда снизились на 0,13 и 1,19 ед. соответственно. Интегральный показатель эффективности использования труда за последний год возрос, что является положительным фактором для предприятия.

Основываясь на результатах экономического анализа деятельности предприятия были предложены мероприятия направленные на повышение эффективности использования человеческих ресурсов предприятия, связанные с введением нового технологического оборудования.

Согласно расчетам эффективности внедрения мероприятий направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, в 2018 году объем производства увеличится на 5068,2 тыс.р.

Список используемых источников

Мазин, А. Л. Экономика труда: учебник /А.Л. Мазин. ─ М.: Юнити, 2015. ─ 575 с.

Генкин, Б. М. Основы организации труда: учеб. пособие /Б. М. Генкин, В. М. Свистунов. ─ М.: Норма, 2015. ─ 400 с.

1. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 352 с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Ученик – 5-е изд., переработка и доп. – М.: Инфра – М, 2016. – 536 с.

Мазин, А. Л. Экономика труда: учебник /А.Л. Мазин. ─ М.: Юнити, 2015. ─ 575 с.

Кибанов А.Я., Дудакова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестации. – М.: ЭКЗАМЕН, 2016. – 422 с.

1. Знатнов Е. А. Роль персонала в стратегии предприятия // Управление персоналом. – 2017. - № 9. – С. 78-80.
2. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРа-М, 2016. – 178 с.
3. Порваткин Г.М. Азбука кадровика. – М.: Вершина, 2016. – 322 с.
4. Волкова Т.В. развитее организации и управление персоналом // Справочник по управлению персоналом. – 2017. - № 11. – С. 50-54.
5. Куприянова Т. Управление производительностью: путь к росту. // Человек и труд - 2017 - № 9. С.67 - 69.
6. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2017. – 328 с.
7. Никифорова А.А. Оплата за производственный труд // Труд за рубежом - 2017. - № 3. -С.13-16
8. Рофе А.И., Галаева Е.В., Лавров А.С., Стрейко В.Т. Экономика труда: Учебник. – М.: МИК, 2016. – 304 с.
9. Семенов А., Кузнецов С. Факторы производительности труда // Экономист - 2017 - № 4. С.46 - 55.
10. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2016. – 205 с.
11. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебное пособие / кол. авторов; под ред. Т.И. Николаевой и Н.Р. Екгоровой. – 3-е изд. стер. – М.: КНОРУС, 2016. – 400 с.
12. Ускова Т. Производительность труда главный фактор роста экономики // Экономист. – 2016. – № 10. – С. 10–17.
13. Фильев В. Управление ростом производительности труда // Экономист - 2017 - № 3. С.60-66.