Файл: Управление процессом реализации изменений и нововведений, ООО «Евромебель».pdf

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Стратегические изменения в организации

1.1. Сущность и содержание изменений

1.2. Методы проведения изменений

1.3. Сопротивление изменениям и стили их проведения

Глава 2. Анализ деятельности ООО «Евромебель»

2.1. Характеристика компании ООО «Евромебель»

2.2. Стратегические особенности развития ООО «Мебель-Алькова»

3.2. Стратегия сбыта и повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности компании ООО «Мебель-Алькова»

Заключение

Список используемой литературы