Файл: Особенности политики мотивации персонала организаций бюджетной сферы (ОГАПОУ «БТСИиЭ»).pdf

В целях повышения качества деятельности техникума и стимулирования результативности и качества труда работников учебного заведения устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:

- стимулирующие доплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

- стимулирующие надбавки за качество выполняемых работ,

- премиальные выплаты по итогам работы.

Размеры стимулирующих выплат устанавливаются директором техникума в процентном отношении или в абсолютных размерах к окладам (ставкам) в пределах средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направленных учреждением на оплату труда работников и выплачиваются в соответствии со сметными назначениями, штатным расписанием и системным показателям.

 Размеры доплат в начале следующего учебного года могут повышаться, понижаться или отменяться по решению директора и представлению комиссии по подведению итогов оценки эффективности труда работников.

Размер доплат стимулирующего характера, выплачиваемых за счет средств, поступающих от приносящей доход деятельности, составляет 0,01%-0,12% от суммы поступивших средств и представлен в таблице 2.

В стаж работы, дающий право на получение надбавки за выслугу лет, включаются время работы в учреждениях образования, время работы в иных организациях, относящихся к сфере образования.

Таблица 2

Доплаты стимулирующего характера БТСИиЭ, филиал в г.Пестово

Выплата надбавки за стаж работы осуществляется с момента возникновения права на ее установление и последующие ее изменения производятся по мере наступления стажа работы, подтверждающего право на увеличение размера надбавки. Основным документом для определения стажа работы, дающего право на получение надбавки за стаж работы, является трудовая книжка.

Также в БТСИиЭ, филиал в г.Пестово установлены надбавки стимулирующего характера, размер которых составляет 0,02 - 2,42% от средств, поступающих из приносящей доход деятельности и представлен в таблице 3.

Для определения размера и порядка выплат стимулирующего характера работникам техникума под председательством директора техникума создается постоянно действующий совещательный орган (комиссия по подведению итогов оценки эффективности труда работников) в составе заместителей директора, руководителей предметных цикловых комиссий, представителя трудового коллектива.

Таблица 3

Надбавки стимулирующего характера БТСИиЭ, филиал в г.Пестово

Выплаты стимулирующих надбавок и премий работникам производятся ежемесячно по представлению комиссии по подведению итогов, оценки качества и эффективности работ работников по системным показателям, представлению заместителей директора, руководителей структурных подразделений техникума. Решение о выплаты надбавок и премий заместителям директора техникума, главному бухгалтеру, и другим работникам, подчиненным директору техникума непосредственно производятся ежемесячно по решению директора на основе оценки результатов работ по системным показателям.

Размер симулирующих выплат работникам в виде надбавок и премий устанавливается на месяц. 

В-третьих, система мотивации сотрудников БТСИиЭ, филиал в г.Пестово, включает выплаты компенсационного характера. К ним относятся:

- выплаты работникам, занятых на тяжелых работах, работах, связанных с вредными или опасными условиями труда;

- выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий, сверхурочной работе). Выплата за сверхурочную работу составляет за первые два часа работы не менее полуторного размера, за последующие часы – двойного размера в соответствии со статьей 152 Трудового Кодекса РФ;

- выплата за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, увеличение объема работ или исполнения обязанностей временно отсутствующего работника (без освобождения от основной работы). Размер выплаты устанавливается в процентом отношении к окладу работника по основному месту работы;

- выплата за работу в ночное время. Она производится в размере не менее 20% от должностного оклада за каждый час работы работника в ночное время (с 22 часов до 6 часов);

- выплата работнику в выходные и праздничные дни. Производится работникам, привлекаемым к работе в выходные и праздничные дни.

На основе письменного мотивированного заявления работнику оказывается материальная помощь. Решение об оказании материальной помощи работникам БТСИиЭ, филиал в г.Пестово и ее конкретных размерах принимает руководитель учреждения. Материальная помощь выплачивается по личному заявлению работника в связи:

- с материальными затруднениями:

- в связи с бракосочетанием;

- в связи со смертью близких родственников;

- на приобретение дорогостоящих лекарств;

- на лечение;

- на рождение ребенка;

- к отпуску.

Материальная помощь выплачивается при наличии финансовых средств.

Таким образом, систему материального мотивирования работников БТСИиЭ, филиал в г.Пестово можно представить в виде следующей схемы:

Заработная плата работника

Должностной оклад

Стимулирующие доплаты и надбавки

Выплаты компенсационного характера

Материальная помощь

Рисунок 1. Система материальной мотивации работников БТСИиЭ, филиал в г.Пестово

Отдельно рассмотрим систему мотивации директора техникума.

Заработная плата директора техникума состоит из должностного оклада, компенсационных выплат и выплат стимулирующего характера и устанавливаются учредителем - Департаментом образования и молодежной политики Новгородской области на условиях Трудового договора.

Должностной оклад устанавливается директору техникума в кратном отношении к средней заработной плате работников, которые относятся к основному персоналу и составляет до 5 размеров указанной средней заработной платы.

 Должностные оклады заместителей директора и главного бухгалтера устанавливаются директором техникума на 10-30 процентов ниже должностного оклада, установленного директору учредителем. Размер должностного оклада зависит от качества, уровня квалификации, объемов выполняемых работ.

 Для заместителей директора техникума, главного бухгалтера директор БТСИиЭ устанавливает перечень стимулирующих надбавок. 

Премирование директора техникума осуществляется с учетом результатов деятельности учебного заведения в соответствии с показателями эффективности работы, установленными Департаментом образования и молодежной политики Новгородской области за счет средств субсидий на выполнение государственного задания.

Размеры и порядок премирования директора техникума ежегодно устанавливаются Департаментом образования и молодежной политики Новгородской области в дополнительном соглашении к Трудовому договору.

Проанализируем расходы на систему материальной мотивации работников БТСИиЭ, филиал в г.Пестово (таблица 4).

Таблица 4

Динамика расходов на систему материальной мотивации персонала БТСИиЭ, филиал в г.Пестово, тыс. руб.

Согласно данным таблицы 3 за 2013 – 2015 годы расходы на материальную мотивацию персонала выросли на 874 тыс.руб. или 11,3 процента, что связано с увеличением численности сотрудников, а также размеров выплат.

Наибольшую долю среди материальных инструментов мотивации занимают оплата по должностному окладу (61,56 процентов в 2015 году) и материальная помощь (27,89 процентов).

Среди нематериальных инструментов мотивации, применяемых в БТСИиЭ, филиал в г.Пестово, наиболее распространены следующие (рисунок 2).

Виды нематериальной мотивации

Занесение на Доску почета

Награждение почетной грамотой, Дипломом

Объявление благодарности

Рисунок 2. Система нематериальной мотивации сотрудников БТСИиЭ, филиал в г.Пестово

Фотографии пяти лучших работников учреждения висят на доске почета БТСИиЭ. Лучшие работники выбираются из числа тех, кто достиг каких-то результатов в своей педагогической деятельности. Доска почета обновляется ежегодно.

К профессиональному празднику – Дню учителя, лучшие работники БТСИиЭ, филиал в г.Пестово награждаются Почетной грамотой Администрации города Пестово и Пестовского района или Комитета образования и молодежной политики Администрации Пестовского муниципального района.

Объявление благодарности – это один из видов поощрения достойного сотрудника директором БТСИиЭ. Для объявления благодарности издается внутренний приказ. В нем указываются мотив поощрения (изложение всех обстоятельств дела), фамилия, имя, отчество человека, приставленного к поощрению в виде благодарности, его должность, структурное подразделение, в котором он трудится и сами слова благодарности. Наличие благодарности может учитываться как положительный фактор в трудовой деятельности при повышении в должности.

2.3. Анализ эффективности политики мотивации персонала

Показателем эффективности мотивации персонала может служить производительность труда работников.

Таблица 5

Оценка эффективности системы мотивации персонала БТСИиЭ, филиал в г.Пестово