Файл: Роль мотивации в поведении организации (Теоретические обоснования роли мотивации в поведении в организации.pdf

Сокращённое название предприятия ОАО «Дмитровские электросети»

ОАО «Дмитровские электросети» внесено в единый государственный реестр юридических лиц 17 февраля 2005 г.

Предприятие является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность руководствуясь Федеральным Законом, законодательством Московской области, а также нормативными правовыми актами органов местного самоуправления г. Дмитрова.

Уставной фонд предприятия составляет 105000 рублей.

Место нахождения Предприятия: Российская Федерация, 141800, Московская область, г. Дмитров, ул. Космонавтов, д. 46

Организационно-управленческая структура управления Предприятием ОАО «Дмитровские электросети» представлена на рисунке 8.

Рисунок 8. Организационно-управленческая структура ОАО «Дмитровские электросети»

2.2. Анализ штатного расписания

Состав работников согласно штатному расписанию представлен в таблице 1. В 2016 году изменений в штатном расписании предприятия не наблюдалось. В состав административно-управленческого персонала входит директор предприятия, главный инженер, главный бухгалтер, заместитель директора. Специалисты, служащие и основные работники представлены квалифицированными специалистами. В состав вспомогательного персонала входят водители и техслужащий.

Таблица 1.Численность должностей ОАО «Дмитровские электросети» и их доля, согласно штатному расписанию на 1 января 2017 года

Наименование штатных единиц	кол-во штатных единиц	Удельный вес, %
1. Руководство предприятия	4	4,87%
Директор предприятия	1
Главный инженер	1
Главный бухгалтер	1
Заместитель директора предприятия	1
2. Отдел по работе с персоналом	5,15	6,27%
Начальник отдела	1
Ведущий специалист по труду	1
Юрист II категории	0,5
Секретарь руководителя	1
Медицинская сестра	0,25
Уборщик	1,4
3. Финансово-экономический отдел	6,5	7,92%
Ведущий бухгалтер	1
Бухгалтер	2
Экономист	1
Заведующий складом	1
Инженер	1
Экспедитор	0,5
4. Производственно-технический отдел	4	4,87%
Начальник отдела	1
Инженер	2
Техник	1
5. Оперативно-диспетчерская служба	14,9	18,15%
Диспетчер предприятия сетей	5
Электромонтёр оперативно-выездной бригады	9,9
6. Участок уличного освещения	13	15,83%
Начальник участка	1
Мастер участка	1
Электромонтёр по эксплуатации распределительных сетей	11
7. Участок трансформаторных подстанций и кабельных линий	16,3	19,85%
Старший мастер участка	2
Электромонтёр по эксплуатации распределительных сетей	6
Плотник-каменщик	1
Группа релейной защиты трансформаторных подстанций и кабельных линий	7,3
8. Автотранспортный участок	18,25	22,23%
Механик участка	1
Машинист автогидроподъёмника	2
Водитель автомобиля	13,25
Слесарь по ремонту автомобилей	1,5
Машинист экскаватора	0,5
Всего	82,1	100%

---

Рисунок 9. Численность должностей ОАО «Дмитровские электросети» и их доля, согласно штатному расписанию на 1 января 2017 года

Согласно штатному расписанию на предприятии утверждено 82 должности, которые распределены между 77 сотрудником.

В ОАО «Дмитровские электросети» на протяжении двух лет фактическая численность персонала увеличилась на 1 человека и составила в 2016 году 77 человек, в 2015 году – 76 человек. В структуре персонала преобладают основные работники – электрики, в 2016 году их доля составила 44,16%. Специалисты и служащие составляют 42,11%, вспомогательные работники (водители) – 20,78%, обслуживающий персонал – 1,3%, совместители – 3,9%, административно-управенческий персонал – 5,19%.

Анализ динамики численности работников ОАО «Дмитровские электросети» за два года представлены в таблице 2.

Таблица 2. Анализ динамики численности работников ОАО «Дмитровские электросети» за два года

Показатели	2015 год чел.	Удельный вес, %	2016 год чел.	Удельный вес, %	Темп роста к 2016 году
Численность работников, всего	76	100,00	77	100,00	101,32
В том числе:
Административно-управленческого персонала	4	5,26	4	5,19	100,00
Специалисты и служащие	19	25,00	19	24,68	100,00
Основные работники (электрики)	32	42,11	34	44,16	106,25
Вспомогательные работники (водители)	16	21,05	16	20,78	100,00
Обслуживающий персонал (уборщики)	1	1,32	1	1,30	100,00
Совместители	4	5,26	3	3,90	75,00

2.3. Анализ кадрового потенциала

Одной из характеристик кадровой политики на предприятии является повышение образования и категорий состава трудовых ресурсов по уровню образования и квалификации. Данные представлены в таблице 3.

---

Таблица 3. Анализ работников ОАО «Дмитровские электросети» по уровню образования

Состав работников по уровню образования	2015 год Чис-ть, чел.	Уд. вес, %	2016 год Чис-ть, чел.	Уд. вес, %	Отклонение (-;+)Чис-ть, чел.	Уд. весу, %
Численность работников, всего	76	100%	77	100%	1,00
С высшим образованием	22	28,95%	21	27,27%	-1,00	94,21
Со среднеспециальным образованием	36	47,37%	37	48,05%	1,00	101,44
Со средним образованием	18	23,68%	19	24,68%	1,00	104,18

Из числа работников ОАО «Дмитровские электросети» с высшим образованием в 2015 году числилось 22 сотрудника, что составляет 28,95%, в 2016 году 21 человек – 27,27%, один человек уволился в связи с переездом в другой город, отклонение составило 6%.

Со среднеспециальным образованием в 2015 году числилось 36 сотрудников, это составило 47,37%, в 2016 году 37 работников – 48,05%. Отклонение составило 1,44% – на работу в организацию устроился 1 специалист со среднеспециальным образованием.

Со средним образованием в 2015 году числилось 18 человек, что составляет 23,68%, в 2016 году 19 человек – это 24,68%. Один человек устроился на предприятие водителем, отклонение составило 4,18%.

В основном на предприятии трудятся сотрудники с высшим и среднеспециальным образованием. По прогнозам на окончание 2017 года показатели за отчётный период изменятся в сторону повышения уровня образования сотрудников на 17%, а именно: четверо сотрудников имеющие среднее образование – 2 человека и двое сотрудников имеющие среднеспециальное образование, в декабре 2018 года закончат обучение в высших учебных заведениях. Данные представлены в таблице 4.

Таблица 4. Анализ работников ОАО «Дмитровские электросети» по уровню образования на конец 2016 года

Состав работников по уровню образования	2015 г. чис-ть, чел.	уд. вес, %	2016 г. чис-ть, чел.	уд. вес, %	Отклонение (-;+)
					чел	уд. весу, %
Численность работников, всего	77	100	77	100	0,00	100,00
С высшим образованием	21	27,27	25	32,47	4,00	117,50
Со среднеспециальным образованием	37	48,68	35	45,45	-2,00	93,37
Со средним образованием	19	25,00	17	22,08	-2,00	88,31

---

Проведем анализ гендерного состава работников ОАО «Дмитровские электросети». Данные представлены в таблице 5.

Таблица 5. Анализ гендерного состава работников ОАО «Дмитровские электросети»

Пол	2015 год		2016 год		Отклонение
	Численность, чел.	Уд. вес, %	Численность, чел.	Уд. вес, %	Численность, чел.	Уд. весу, %
Численность всего, в т.ч.	76	100%	77	100%	1,00
- мужской	61	80,26%	62	80,52%	1,00	100,32
- женский	15	19,74%	15	19,48%	0,00	98,70

Как видно из таблицы, за анализируемый период произошли незначительные изменения в гендерном составе работников ОАО «Дмитровские электросети». Основную часть, более 80% коллектива составляют мужчины.

Данные сотрудников по возрасту представлены в таблице 6.

Таблица 6. Анализ состава работников ОАО «Дмитровские электросети» по возрасту в отчетном периоде

Возраст работников	2015 год численность, чел.	уд. вес, %	2016 год численность, чел.	уд. вес, %	Отклонения (+;-) численности, чел.	уд. вес, %
Численность работников, всего	76	100	77	100	1,00
В т. ч.
До 20 лет	0		0		0,00
От 20 до 35 лет	17	22,37	18	23,38	1,00	104,51
От 35 до 55 лет	49	64,47	49	63,64	0,00	98,70
От 55 до 65 лет	9	11,84	9	11,69	0,00	98,70
Старше 65	1	1,32	1	1,30	0,00	98,70

В ОАО «Дмитровские электросети» преобладают работники в возрасте от 35 до 55 лет. Доля данной категории персонала составляет в среднем 64%. В целом, возраст персонала ОАО «Дмитровские электросети» средний.

---

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

В отчётном периоде (2015 и 2016 годы) наблюдалось незначительное движение кадров в ОАО «Дмитровские электросети». Один сотрудник, электрик, выбыл в связи с переездом в другой город, приняли одного сотрудника на должность водителя

В целом, можно сделать вывод о достаточно хорошей кадровой политики, проводимой в ОАО «Дмитровские электросети» и работники заинтересованы в работе на данном предприятии.

2.4. Анализ заработной платы

Рост производительности труда ведет к увеличению фонда заработной платы. Показатели заработной платы сотрудников ОАО «Дмитровские электросети» за 2013 год и 2014 год представлены в таблице 7.

Таблица 7. Показатели заработной платы сотрудников ОАО «Дмитровские электросети» за 2015 г. / 2016 г.

Наименование показателей	Ед. изм.	2015 год	2016 год	Отклонение (руб.)	Темп роста, %
Численность работников, всего	чел.	76	77	1	101,32
Фонд заработной платы	тыс. руб.	1406	2002	596	142,39
Среднегодовая заработная плата одного работника	тыс. руб.	18,5	26	7,5	140,54

Так за 2015 год фонд заработной платы составлял 1406 тыс. руб., а за 2016 год – 2002 тыс. руб., т.е. показатель вырос на 596 тыс. руб., или на 42,39 %.

Расчёт роста заработной платы (Р ЗП):

Расчёт темпа роста заработной платы (ТР ЗП):

, где:

Ф ЗП – фонд заработной платы

Среднегодовая заработная плата одного работника на предприятии ОАО «Дмитровские электросети» за год выросла на 7,5 тыс.руб. или на 40,54%. Увеличение заработной платы персонала свидетельствует о благоприятной экономической обстановке на предприятии.

Расчёт среднегодовой заработной платы 1 работника (Сг ЗП 1 р):

---