Файл: Внеоборотные активы предприятия (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ОРГАНИЗАЦИИ).pdf

Из таблицы 2.7 видно, что в 2016 году за счет изменения структуры основных фондов фондоотдача сокращается на 412,37, что говорит о преобладании более дорогого оборудования, за счет снижения целодневных простоев фондоотдача повышается на 138,12, за счет сокращения внутрисменных простоев, фондоотдача увеличивается на 188,04, за счет сокращения целодневных и внутрисменных простоев увеличивается среднечасовая выработка, что ведет к увеличению фондоотдачи на 758,83.

Проанализируем эффективность использования нематериальных активов на ОАО «АльфаСтрой».

Таблица 2.8 - Анализ объема, динамики и структуры нематериальных активов на ОАО «АльфаСтрой» 2014-2016гг.

Вид нематериальных активов	Сумма, тыс. руб.					Структура, %
	2014	2015	2016	отклонение		2014	2015	2016	отклонение
				2015/ 2014	2016/ 2015				2015/ 2014	2016/ 2015
Права на владение интеллектуальной собственностью	75	73	70	2	3	55,56	54,07	55,85	1,49	2,22
Права на пользование природными объектами	20	20	20			14,81	14,81	14,81
Прочие	40	42	45	+ 2	+3	29,63	31,11	33,34	+1,48	+2,22
Итого:	135	135	135			100	100	100

Из таблицы 2.8 следует, что основную долю в структуре нематериальные активы занимают интеллектуальные продукты (патенты, программа для ЭВМ), хотя за отчетный период абсолютная их величина и относительная доля в общей сумме несколько уменьшилась. Это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия, так как 2015 и 2016 году не было инвестиций в данный вид активов.

По данным таблицы 2.9 можно сделать вывод, что за отчетный период несколько изменилась структура нематериальных активов по степени их защищенности: увеличилась доля активов, защищенная лицензиями, патентами и авторскими правами и уменьшилась доля незащищенных нематериальных активов, что следует оценить положительно, но вместе с этим снижается доля нематериальных активов защищенных свидетельствами.

Таблица 2.9 - Анализ структуры нематериальных активов по степени правовой защищенности на ОАО «АльфаСтрой»

---

Группа нематериальных активов	Сумма, тыс. руб.					Структура, %
	2014	2015	2016	Отклонение		2014	2015	2016	Отклонение
				2015/ 2014	2016/2015				2015/ 2014	2016/2015
Нематериальные активы, защищенные Лицензии	5	58	65	+3	+7	40,74	42,96	48,15	+2,22	+5, 19
Авторскими правами	14	18	20	+4	+2	10,37	13,33	14,81	+2,96	+1,48
Свидетельствами на товарный знак	40	38	35	-2	-3	29,63	28,15	25,93	-1,48	-2,22
Незапатентованные активы	26	21	15	-5	-6	19,26	15,56	11,11	-3,7	-4,45
Итого:	135	135	135			100	100	100

Таблица 2.10 - Срок полезного использования нематериальных активов

Показатель	Срок полезного использования, лет											Итого:
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Более 10 лет
Нематериальные активы, тыс. руб.	10	0	0	0	25	0	0	0		55	45	135
В% к итогу	7,41	0	0	0	18,52	0	0	0	0	40,74	33,33	100

Согласно данным таблицы 2.9 средний срок полезного использования результатов промышленного новшества составляет 10 лет и более, что вполне нормально для современных условий. Доля нематериальных активов со сроком полезного использования менее 10 лет на анализируемом предприятии составляет 25,93%.

Рассчитаем эффективность использования нематериальных активов по формуле:

RO н. а. 2014 = (6997/58719) (58719/135) = 0, 1192 434, 9556 = 51, 85 руб.

RO н. а. 2015 = (24129/100345) (100345/135) = 0, 2405 743, 2963 = 178, 76 руб.

---

RO н. а. 2016 = (22626/132654) (132654/135) = 0, 1706 983, 6222 = 167, 81 руб.

Таблица 2.11 - Эффективность использования нематериальных активов на ОАО «АльфаСтрой»

Показатель	Годы			Отклонение
	2014	2015	2016	2015/ 2014	2016/ 2015
Эффективность использования нематериальных активов, руб.	51,85	178,76	167,81	126,91	10,96

Из таблицы 2.11 видно, что эффективность использования нематериальных активов в 2015 году повысилась по отношению к 2014 году на 126,92 руб., в 2016 наоборот наблюдается снижение эффективности - на 10,96 руб., что свидетельствует об изменении структуры нематериальных активов предприятия, то есть активы, используемые в 2015 году наиболее востребованными в хозяйственной деятельности предприятия нежили в 2016 году.

3. Предложения по улучшению эффективности использования внеоборотных активов ОАО «АльфаСтрой»

По итогам анализа наличия, состояния, воспроизводства основных средств ОАО «АльфаСтрой», изучения обеспеченности производственным оборудованием и эффективности его использования, можно сделать вывод, что увеличение объемов производства на данном предприятии может быть достигнуто за счет:

1. Ввода в действие новых основных фондов и нематериальных активов.

2. Улучшения использования действующих основных фондов.

Прирост основных фондов на изучаемом предприятии может быть достигнут благодаря, приобретению нового производственного оборудования, а также реконструкции и расширению действующего.

Однако решающую часть прироста объема выполняемых работ в целом по предприятию можно получить с действующих основных фондов. Поэтому одной из наиболее важных задач развития ОАО «АльфаСтрой» является обеспечение производства, прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рациональнее использовать основные фонды.

---

Улучшение использования действующих основных фондов ОАО «АльфаСтрой» может быть достигнуто благодаря:

1) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

2) повышению экстенсивности их нагрузки.

Интенсивный путь использования основных фондов изучаемого предприятия включает в себя техническое их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов.

Интенсивность использования основных фондов ОАО «АльфаСтрой» может быть повышена также путем совершенствования технологических процессов; обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятия и его производственных участков; проведения ряда других мероприятий.

Улучшение использования основных фондов ОАО «АльфаСтрой» зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, выполняющих работы на машинах, механизмах и других видах производственного оборудования.

Улучшение экстенсивного использования основных фондов ОАО «АльфаСтрой» предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственных участках.

Для повышения эффективности использования основных производственных фондов ОАО «АльфаСтрой» необходимо подсчитать резервы выполняемых работ. Для изучаемого предприятия ими являются ввод в действие дополнительного оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное использование оборудования. При определении текущих и перспективных резервов вместо фактического уровня факторных показателей за 2016 год учитывается их плановый или максимально возможный уровень.

В 2017 году планируется ввести в эксплуатацию 5 дополнительных единиц оборудования. Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:

Рассчитаем резерв увеличения выполняемых работ ОАО «АльфаСтрой» за счет ввода в действие пяти единиц оборудования:

РВПк = 5 342 1,92 5,5 258,58 = 4 669,33 тыс. руб.

---

По итогам расчета можно сделать вывод, что если бы ОАО «АльфаСтрой» ввело в действие пять дополнительные единицы производственного оборудования, это позволило бы увеличить объем выполненных работ на 4669,33 тыс. руб.

Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:

На 2016 год планировалось, что единицей оборудования будет отработано 348 дней, фактически же данный показатель в 2016 году составил 342 дней, т.е. меньше на 6 дней. Подсчитаем резерв увеличения выполнения работ на 2017 год ОАО «АльфаСтрой» за счет сокращения целодневных простоев на 6 дней:

РВПд = 147 6 1,92 5.5 258,58 = 2408,39 тыс. руб.

Так, если бы на изучаемом предприятии целодневные простои оборудования уменьшились на 6 дней, это позволило бы ОАО «АльфаСтрой» повысить объем выполняемых работ на 2408,39 тыс. руб.

Увеличение времени работы оборудования на изучаемом предприятии может быть достигнуто за счет: улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период.

Важным направлением улучшения использования оборудования является повышение сменности его использования. Чтобы подсчитать резерв увеличения выполняемых работ за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего оборудования и на фактическую сменную выработку.

Так, в 2016 году коэффициент сменности составил бы 2, однако фактически данный показатель составил 1.92. Подсчитаем резерв увеличения объема произведенных работ за счет повышения коэффициента сменности на 0,08:

РВПксм = 147 348 0,08 5,5 258,58 = 5820,28 тыс. руб.

---