Файл: Бизнес-планирование. Открытие магазина автозапчастей.pdf

2.4. Организационный план

2.4.1. Организационная структура предприятия и функции работников

Количество персонала, необходимого для работы магазина по продаже автозапчастей, зависит от объема продукции, который вы планируете реализовывать. Обязательные должности: продавцы – консультанты, бухгалтера, управляющий, менеджер по закупкам, уборщица. Естественно, по своему усмотрению, какие - то обязанности вы можете взять непосредственно на себя.

Организационно-правовая форма организации – Общество с ограниченной ответственностью.

Форма собственности – частная собственность.

Общество руководствуется в своей деятельности федеральным законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998г., ГК РФ от 21.10. 1994г., Уставом общества и другими нормативными документами.

Для предприятия магазин автозапчастей, характерна линейно-функциональная организационная структура.

Организационная структура управления предприятия нашего будущего магазина представлена на рисунке 3.

Учредитель

Исполнительный директор (Управляющий)

Товаровед

ГлавБух

Бухгалтер

Технический персонал

Продавцы

Рис. 3. Организационная структура магазина автозапчастей

Таким образом, рассмотрев общую характеристику будущего магазина можно сказать, что предприятие находиться на рынке более 10-ти лет за данное время произошло изменение структуры торговой деятельности, а так же увеличено количество торговых точек, в данный момент можно сделать вывод о стабильной работе данного предприятия.

Таблица 3

Штатное расписание Магазина автозапчастей

Должность	Оклад, руб., до налогообложения	Налоги, уплачиваемые с зарплаты сотрудника, руб.	Количество штатных единиц	Итого, руб.
Директор	50 000	15 000	1	35 000
Менеджер по закупкам	30 000	9 060	1	20 940
Бухгалтер	30 000	9 060	1	20 940
Продавец консультант	25 000	7550	2	34 900
Складской работник	25 000	7550	1	17 450
Уборщица	25 000	7 550	1	17 450
Итого				146680

---

2.5. Финансовый план

Деятельность магазина автозапчастей может существовать на льготном режиме налогообложения. Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности (главным физическим показателем является площадь).Будущему магазину лучше всего использовать основную систему налогообложения. Данный шаг поможет сотрудничать с большим количеством контрагентов, поскольку они будут вправе применять уплаченный НДС к вычету. Но важно помнить, что общая система весьма обременительна. Данный вопрос также лучше всего обговорить с бухгалтерской фирмой. Также стоит отметить, что деятельность по розничной торговле автозапчастями подходит под специальные режимы налогообложения:

1. Упрощенная система налогообложения (ограничение по выручке 150 млн. руб. в год);

2. Единый налог на вмененный доход;

3. Налог ЕНВД, 15%. Налог на прибыль. Единый социальный налог и налог на доходы физических лиц.

Таблица 4

Суммарные расходы по открытию магазина автозапчастей

в г. Норильске

Для регистрации ИП

Статья расходов	Цена
Госпошлина	800 руб.
Услуги посредника	1700 руб.
Изготовление печати	500 руб.
Открытие расчётного счёта	1000 руб.
Итого	4000 руб.

Для регистрации ООО

Статья расходов	Цена
Госпошлина	4000 руб.
Услуги юристов	4000 руб.
Изготовление печати	500 руб.
Открытие расчётного счёта	1000 руб.
Уставной капитал	10000 руб.
Итого	19500 руб.

Смета на закупку минимально необходимого оборудования приведена в таблице ниже.

Наименование	Количество	Цена за, шт руб	Итого, руб
Витрина	4	5000	20000
Стеллаж	3	2500	7500
Кассовый аппарат	1	5000	5000
Платёжный терминал для банковских карт	1	18000	18000
Ноутбук	1	20000	20000
Принтер	1	3000	3000
Сканер	1	2500	2500
Стол	2	1500	3000
Стул	4	800	3200
Телефонный аппарат	1	2000	2000
Итого	84200

---

Стоимость программного обеспечения для работы магазина автозапчастей в расчете на 1 рабочее место:

Microsoft Windows 10 c установкой	8 000
Microsoft Office 2016 с установкой	17 000
AutoИнтеллект	25 900
1С: Торговля и склад	15 000
Итого:	65900

Затраты на основные фонды:

Классификация затрат	Стоимость
Аренда помещения	42 000 руб.
Оборудование (витрина, стеллаж, кассовый аппарат, платёжный терминал для банковских карт, ноутбук, принтер, сканер, телефонный аппарат, стол, стул, программное обеспечение )	150 100 руб.
Закупка товара	800 000 руб. для запуска торговой точки и по 500.000 руб. ежемесячно
Заработная плата работникам	146680 руб.
Оформление документов	50 000 руб.
Резервный фонд	250 000 руб.
Сопутствующие расходы	100 000 руб.

Расчет расходов для магазина площадью 50 кв. м. (в рублях):

Аренда помещения – 42000 руб.

Ремонт – 50 000 руб.

Покупка торгового оборудования – 150 100 руб.

Закупка первой партии товаров – 800 000 руб.

Итого – 1 042 100руб. Это первоначальные инвестиции для открытия крупного магазина.

Ежемесячные затраты (в рублях)

Зарплата персонала (вы + 6 работников) – 146680 руб.

Коммунальные услуги – 20 000 руб.

Аренда помещения – 42 000 руб.

Оплата налогов – 30 000 руб.

Итого – 238680 руб.

Расчет доходов

Наценка на автозапчасти – 30% на дорогие детали, 100% на дешевые детали и аксессуары. Средний показатель – 50%. Покупка товаров на сумму 800 000 руб. и размещение магазина в оживлённом месте, тогда выручка составит – 1 200 000 руб.(так как 400 000 руб. – наценка, то есть 800 000 руб. × 0,5 = 400 000 руб.)

Сколько можно заработать?

Выручка – 1 200 000 руб.

Себестоимость товара – 800 000 руб.

Ежемесячные расходы – 238680 руб.

Чистая прибыль – 161 320 руб. в месяц

Окупаемость начальных инвестиций 1 042 100руб. / 161 320 руб. = 6 месяцев.

3. Оценка рисков и их страхование

---

Риск — это угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов или получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал.

Короткое замыкание; сильный ветер; потеря денежных счетов, порча или потеря имущества; отсутствие или недостаточное наличие спроса; вероятность повреждения здоровья сотрудника ; ненадежные поставщики; низкий уровень окупаемости; искажённая информация; банкротство; риск срыва поставок товара поставщиком.

Таблица 5

Анализ конкурентных преимуществ

Факторы конкурентоспособности	Магазин автозапчастей	Конкуренты
		Запчасти 1	Запчасти 2
Продукт
Качество	4	4	5
Престиж готовой марки	5	3	4
Исключительность товара	4	5	3
Ассортимент	5	1	1
Упаковка	4	5	5
Защищенность патентами	4	4	4
Цена
Льготные условия платежа	4	4	4
Каналы сбыта
Формы сбыта	3	3	3
Прямая доставка	5	4	4
Оптовые посредники	4	3	4
Дилеры	3	5	4
Степень охвата рынка	4	3	3
Система транспортировки	5	5	4
Продвижение продуктов на рынке
Реклама	4	5	4
Индивидуальная продажа	4	5	5
Стимулы для потребителей	5	4	5
Обучение и подготовка персонала	3	5	3
Консультирование	5	5	4
Полнота информации	4	4	5
Послепродажное обслуживание
Гарантии	3	5	5
Надежность	4	4	3
Общая сумма баллов	86	86	82

---