Файл: Особенности управления профессиональными спортивными клубами.pdf

Следует отметить, что в число видов спорта, которые государство должно развивать в первую очередь, граждане относят футбол, затем в порядке убывания важности хоккей, легкую атлетику, плавание, фигурное катание, биатлон, баскетбол, бокс и другие. спортивный. В целом, профессиональный спорт оценивается гражданами России положительно, он воспринимается как значимый социальный институт, как положительная социальная деятельность с характерными для него важными социальными функциями [4].

Исходя из этого, основной задачей развития профессионального спорта в современной России, в том числе профессионального футбола, является переход к принципиально иной модели функционирования профессиональных клубов, когда последний будет зависеть не от государства и других спонсоров, а от болельщиков. Деятельность этих клубов должна быть основана на рыночных механизмах, предполагающих зависимость профессиональных команд от болельщиков как наиболее важного источника финансирования, и в то же время отдавая приоритет руководству клуба в обучении своих учеников в различных школах, академиях, тренировочные центры и другие организации спортивной подготовки.
 

1.3. Профессиональный хоккей в России

Особой датой в истории отечественного хоккея считается 1972 год, когда советские хоккеисты под руководством Всеволода Боброва скрестили клубы с сильнейшим игроком НХЛ - сборной Канады по хоккею. Именно с этой игры начинается «звездное» восхождение Владислава Третьяка, Валерия Харламова, Александра Якушева, Владимира Лутченко, Александра Мальцева, Владимира Шадрина и многих других талантливых советских хоккеистов. В основном - из московских клубов ЦСКА, Спартак, Крылья Советов и Динамо. Во время этого Чемпиона, ставшего грандиозным событием в истории хоккея, за исходом которого следил весь мир, было сыграно 8 матчей.

С началом 90-х годов в истории хоккея России начинается непростой период. Из-за отсутствия стабильности в стране в целом и в профессиональном спорте в частности многие ведущие хоккеисты страны были вынуждены уехать в зарубежные клубы, в том числе в НХЛ. Потеряв лучших игроков, сборная России после победы на чемпионате мира 1993 года более десяти лет остается без значительных наград. И только в 2008 году отечественным хоккеистам удается вернуть себе титул чемпионов мира. Спустя год сборная России по хоккею снова подтверждает это почетное звание победой над сборной Канады в финале ЧМ-2009. С этого момента становится ясно, что отечественные хоккеисты восстановили былую силу и тотально «пораженческий период» в истории хоккея в России закончился.

---

Сегодня в России действуют три профессиональных хоккейных лиги (КХЛ, ВХЛ, РХЛ), а также Молодежная хоккейная лига (МХЛ). Активно развиваются детский, юношеский и любительский хоккей. И сборная России по хоккею снова в числе сильнейших игроков мира

Результаты выступления спортсменов национальных сборных по хоккею с шайбой на крупных международных соревнованиях, таких как чемпионаты мира, чемпионаты Европы и Олимпийские игры, являются не единственным, а одним из важнейших объективных критериев оценки уровня развития высокопроизводительный хоккей в стране. Благодаря мерам, принятым совместно Министерством спорта Российской Федерации, Федерацией хоккея России, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и региональными федерациями хоккея с шайбой, в стране обеспечена реализация мероприятий, направленных на поступательное развитие и создание условий для занятий хоккеем, прежде всего в части развития материально-технической хоккейной базы и инфраструктуры [4].

В 2013 году Россия заняла почетное второе место в мире по количеству хоккейных площадок, уступив по этому показателю только родине спорта - Канаде. В 2013 году в России насчитывалось 2450 спортивных сооружений, предоставляющих возможности для профессионального и любительского хоккея, а также для подготовки спортивного резерва хоккея с шайбой. Анализ данных свидетельствует о стабильном развитии массового хоккея в стране, сохранении и росте интереса граждан к занятиям этим видом спорта. Конечно, помимо констатации факта положительной динамики роста населения, занимающегося хоккеем, этот факт в будущем требует особого внимания с точки зрения необходимости дальнейшего развития и совершенствования материально-технической базы и инфраструктуры хоккея в регионах, а также с точки зрения проработки вопроса дальнейшего повышения и повышения качества работы тренеров по данному виду спорта, в связи с увеличением загруженности ЦФО и УФО УФО Северо-Западный федеральный округ, Дальневосточный федеральный округ, Южный федеральный округ, Северо-кавказский федеральный округ.

На следующем этапе, учитывая возрастающий интерес населения к хоккею, рост количества любительских команд и турниров с их участием и возрастающую нагрузку на спортивные сооружения, особое внимание следует уделить рациональному и целенаправленному развитию хоккея. хоккейная инфраструктура, в первую очередь в субъектах с наибольшим потенциалом. развитие спорта, в том числе с точки зрения наличия достаточного человеческого потенциала и положительных демографических показателей, а также в регионах, где есть хоккейные традиции, но все еще остается недостаточный уровень развития материально-технической базы населения заниматься хоккеем [5].

---

Следует отметить, что за период 2007-2019 гг. абсолютное подавляющее большинство субъектов Российской Федерации продемонстрировало положительную динамику роста количества людей,

занимающихся хоккеем. Наиболее стабильными и однородными с точки зрения положительной динамики этого показателя являются Центральный, Приволжский и Уральский федеральные округа, где более 80% субъектов демонстрируют стабильный и поступательный рост количества занимающихся хоккеем.

Неравномерное, скачкообразное развитие демонстрируют более 50% субъектов Северо-Западного, Южного и Сибирского федеральных округов. Абсолютным аутсайдером по количеству людей, занимающихся хоккеем, является Северо-Кавказский федеральный округ.

Итак, в целом в стране с точки зрения развития массовых уроков хоккея в ближайшее время необходимо уделить значительное внимание вопросам поддержки и развития, возродившегося и укрепившегося в последние годы любительского хоккея, а также а также формирование и развитие студенческой хоккейной системы на базе учреждений высшего и среднего профессионального образования.

2.1 Характеристика ХК «Динамо»

Датой основания хоккейного клуба «Динамо» Москва принято считать 22 ноября 1946 года. Однако многие игроки футбольного клуба «Динамо», игравшие зимой в «русский» хоккей, еще за 14 лет до старта национального чемпионата в составе сборной СССР принимали участие в поединках по «канадскому» хоккею против игроков немецкого «Фихте». Несколько позже состоялась первая официальная игра «бело- голубых» в хоккей с шайбой с тем же немецким коллективом. Москвичи, команда которых состояла из игроков в бенди, одержали победу, разгромив немцев со счетом 17:3. Впоследствии побежденные гости оставили в дар свою амуницию, что поспособствовало изучению заокеанского вида спорта в СССР. В следующий раз динамовцы сыграют в «канадский» хоккей в 1945 году. Причем это снова будут игроки футбольного клуба, и выход на искусственный лед «Уэмбли» получится спонтанным. Московские спортсмены во время турне по Англии случайно узнают про хоккейную площадку с искусственным льдом, входящую в комплекс футбольного стадиона, захотят опробовать эту «диковинку», а хозяева льда с радостью согласятся предоставить динамовцам такую возможность. Таким образом, первой командой по «канадскому» хоккею в отечественной истории стало именно «Динамо», и де-факто клуб образовался еще в 1932 году, задолго до старта первого в истории чемпионата СССР. Ведь только после войны в феврале 1946 года Всесоюзная секция хоккея предложит провести в сезоне 1946-1947 первый чемпионат СССР по хоккею с шайбой. А 22 декабря 1946 года «бело-голубые» проведут свой первый официальный хоккейный матч против архангельского «Водника» и одержат победу со счетом 5:1. То обстоятельство, что первый в российской истории хоккейный чемпионат получился скоротечным, никак не умаляет его значимости. И вдвойне приятно, что первыми чемпионами в этом виде спорта на советской арене стали московские динамовцы.

---

С момента чемпионства «бело-голубых» 1947 года прошло 7 лет. И только в сезоне 1953−54 московское «Динамо» под руководством уже ставшего легендой Аркадия Ивановича Чернышева возвращает себе золотые медали отечественного первенства. 15 марта 1990 года московское «Динамо» вернуло себе чемпионский титул после 36-летнего перерыва! К этому моменту «бело-голубые» по числу призовых мест уступали только ЦСКА, наград у армейцев было лишь на 6 больше. 90-е стали для динамовцев по- настоящему звездной порой: команда становилась чемпионом 4 сезона подряд.

Сезон 2004−05 стоит особняком в череде российских чемпионатов. Из-за локаута в НХЛ огромное количество звезд мировой величины приехало в Россию. Тем почетнее, что динамовцы в том памятном сезоне вновь взошли на чемпионский трон.

В 2012 году московское «Динамо» пополнило свою копилку очередным трофеем — Кубком Гагарина. Этот сезон проходил в лучших традициях «бело-голубых»: предельная напряженность и высшая степень драматизма в решающих поединках. В сезоне 2012−2013 московское «Динамо» стало уже одиннадцатикратным чемпионом страны и двукратным обладателем Кубка Гагарина.

Генеральным спонсором ХК “Д” динамо является Банк “ВТБ”.

ВТБ с 2010 года — генеральный спонсор ХК «Динамо» Москва. При поддержке банка динамовцы дважды становились обладателями Кубка Гагарина (2012, 2013), а также завоевали Кубок Континента в регулярном первенстве КХЛ (2014). По итогам 2020 года ВТБ Капитал занял лидирующие позиции на рынках капитала, следует из отчётов аналитических агентств Dealogic, Refinitiv, MergerMarket и Bloomberg.

По данным Dealogic, ВТБ Капитал занял первое место среди организаторов размещений на локальном долговом рынке и на рынке СНГ. Также инвестбанк стал лидером по объёму DCM сделок среди всех игроков, осуществляющих деятельность в России (131 транзакция на общую сумму более $9,3 млрд, 22,5% рынка). Высокие результаты ВТБ Капитал в данной области отметили также Bloomberg и Refinitiv.

Партнёром клубя язляется производитель горячебрикетированного железа – «Металлоинвест».

Металлоинвест— мировой лидер в производстве товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ), ведущий производитель и поставщик железорудной и металлизованной продукции, один из региональных производителей высококачественной стали.

Делойт — международная сеть компаний, которая использует свои обширные отраслевые знания и многолетний опыт работы в различных сферах деятельности более чем в 150 странах мира. Около 312 000 специалистов «Делойт» по всему миру привержены идеям достижения совершенства в предоставлении профессиональных услуг своим клиентам.

---

«Делойт» в России является частью компании «Делойт» в Содружестве Независимых Государств (СНГ) и входит в «Делойт Туш Томацу Лимитед» (ДТТЛ). «Делойт» предоставляет услуги в области аудита, налогообложения, консалтинга и корпоративных финансов государственным и частным компаниям, работающим в различных отраслях экономики.

2.2 Структура управления ХК “Динамо”

Общество «Динамо» имеет разветвленную структуру, основу которой составляют центральные органы, местные, региональные, межрегиональные организации, которые действуют в соответствии с единым Уставом Общества «Динамо».

Общепринятая мировая практика в области корпоративного управления предусматривает трехуровневую систему органов управления организацией с четким распределением полномочий и системой отчетности. Основными органами управления, предусматриваемые данной моделью являются:

1. Общее собрание акционеров,

2. Совет директоров,

3. Исполнительные органы управления.

Эффективное управление организацией достигается за счет оптимального разделения полномочий между обозначенными органами управления и выстраивания четкой системы отчетности. Практика показывает, что усложнение/увеличение вертикали органов управления организацией приводит к снижению эффективности ее деятельности за счет возрастающей бюрократизации, усложняющейся системы принятия управленческих решений.

Анализ системы органов управления Общества «Динамо» показывает, что в организации построена четырехступенчатая система органов управления, в которую входят: Всероссийская конференция, Центральный совет, Президиум Центрального совета, Центральный исполнительный комитет.

Анализ дизайна структуры органов управления Общества «Динамо» дает следующие результаты: в организации построена вертикаль власти, содержащая избыточные звенья, что может служить причиной снижения управляемости Обществом. Данный вывод подтвержден результатами анализа практики деятельности Общества «Динамо» и его клубов.

Анализ разделения полномочий между органами управления выявил существенные различия с общепринятыми правилами корпоративного управления в следующих областях:

1. процесс планирования;

2. порядок принятия решения по крупным и существенным сделкам;

---