Файл: Управление прибылью в строительстве (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ)).pdf

В целом мероприятия, позволяющие ООО «СтройНеф» повысить сумму прибыли, могут быть следующего характера:

Во – первых, это мероприятия направленные на увеличение выпуска и качества продукции.

Во-вторых, реализация излишнего и неиспользуемого в деятельности ООО «СтройНеф» оборудования и другого имущества. Альтернативным вариантом данной рекомендации может служить сдача оборудования и другого имущества в аренду.

В – третьих одним из путей увеличения суммы прибыли ООО «СтройНеф» может служить снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов предприятия.

В-четвертых одним из направлений совершенствования деятельности ООО «СтройНеф» в отношении увеличения суммы прибыли может служить диверсификация производства, а так же видов деятельности предприятия.

В-пятых альтернативой выше названной рекомендации может служить расширение рынка продаж, а также расширение спектра заказчиков др.

В целях управления издержками и выбора амортизационной политики ООО «СтройНеф» рекомендуется использовать данные финансово-экономического анализа, которые дают первоначальное представление об уровне издержек предприятия, а также уровне рентабельности.

Определение резервов снижения себестоимости продукции и роста рентабельности базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации.

Выделяются три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный.

На первом этапе выявляют и количественно оценивают резервы, на втором разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

Так как продукция и услуги ООО «СтройНеф»– продукция материалоемкая, то наиболее эффективными мероприятиями по снижению себестоимости будут мероприятия направленные на снижения материальных затрат, т.е. замены дорогих импортных комплектующих на более дешевые отечественные, если такие выпускаются в нашей стране.

Данное предложение позволит ООО «СтройНеф» не только снизить себестоимость продукции, но и позволит снизить потребность предприятия в свободно конвертируемой валюты, а если в нашей стране такие комплектующие не выпускаются, то необходимо заменить их на более дешевые, что также позволит снизить себестоимость продукции, что в конечном счете сделает более доступной для покупателя данную продукцию.

Рассмотрим мероприятие по снижению себестоимости ООО «СтройНеф» за счет замены проката из нержавеющей стали. Данные прокаты из нержавеющей стали одинаковы по техническим характеристикам и поэтому могут быть использованы для производства металлоконструкций (например административных зданий).

Производимые металлоконструкции относятся к типу строительных металлоконструкций, принцип работы которых основан на возведение административных зданий, сооружений. Удельный вес металлоконструкций в общем объеме производства ООО «СтройНеф» составляет 11,2%.

Исходные данные для расчета мероприятий по оптимизации контрагентов ООО «СтройНеф», представлены в таблице 8.

Таблица 8

Исходные данные для расчета предложенных мероприятий ООО «СтройНеф», тыс. руб.

Однако необходимо отметить, что трудоемкость эксплуатации с металлоконструкции не меняется в силу того, что меняется только прокат из нержавеющей стали. Это было определено опытным путем в цехе ООО «СтройНеф», где осуществляют производство металлоконструкции при использовании нержавеющей стали.

Таким образом, новая технология, рекомендуемая к внедрению ООО «СтройНеф», не требует капитальных затрат. В результате внедрения данного мероприятия существенно снизится материалоемкость изделия и, следовательно, его себестоимость.

Рассмотрим изменение переменных издержек при изменении технологии ООО «СтройНеф».

Внедрение новой технологии ООО «СтройНеф» не повлечет за собой изменения средней трудоемкости и средней зарплаты основных производственных рабочих. Следовательно, изменение суммы переменных издержек складывается только за счет уменьшения стоимости основных материалов.

Далее рассчитаем экономию затрат ООО «СтройНеф» на материальные ресурсы, для удобства расчета воспользуемся таблицей

Таблица 9

Расчет экономического эффекта от оптимизации затрат на материальные ресурсы ООО «СтройНеф» в 2019 году

Таким образом, при использовании нержавеющей стали ООО «СтройНеф» сэкономит затрат на материальные ресурсы на 29294,37 млн. руб. за счет снижения стоимости нержавеющей стали.

Таким образом, проанализировав таблицу 10, мы видим, что себестоимость металлоконструкций ООО «СтройНеф» уменьшилась на 29,89%, из-за экономии денежных средств на прокат из нержавеющей стали.

В результате внедрения новой нержавеющей стали снижение переменных издержек ООО «СтройНеф» на годовую программу (143219 шт.) – 29294,37 млн. р. В результате, себестоимость снизится на 29,89%.

Таблица 10

Результаты расчета экономического эффекта от внедрения новой вида нержавеющей стали ООО «СтройНеф» в 2019 г.

Из полученных данных следует, что проект выгоден и целесообразен для внедрения в процесс производства ООО «СтройНеф».

Достижение высоких результатов работы ООО «СтройНеф» предлагается управление процессом формирования и использования прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.

Для достижения увеличение суммы прибыли предприятия, ООО «СтройНеф» предлагается применить снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов. Для реализации выше названного мероприятия предлагается сформировать подразделение экономических служб, которое будет заниматься постоянным анализом себестоимости, изыскивать пути ее снижения, чтобы получить прирост прибыли.

Так же для достижения увеличение суммы прибыли предприятия, ООО «СтройНеф» предлагается произвести увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях, что приведет к росту прибыли.

Увеличение объема производства, самое главное чтобы увеличение было обеспечено спросом. В этом случае увеличение объема производства может быть достигнуто с помощью капитальных вложений, направленных на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства.

Предприятие, располагающее средствами и возможностями для проведения капитальных вложений, реально увеличивают свою прибыль, если обеспечивают рентабельность инвестиций выше темпов инфляции.

При росте затрат на производство продукции и снижения объемов ее выпуска прибыль на предприятии ООО «СтройНеф» растет вследствие постоянно повышающихся цен. Увеличение цены само по себе не является негативным фактором. Оно вполне обосновано, если связано с повышением спроса на продукцию, улучшением технико-экономических параметров и потребительских свойств выпускаемой продукции.

Поскольку прибыль от реализации продукции ООО «СтройНеф» занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли, то анализ факторов, ее определяющих, имеет значение для выявления резервов роста всей балансовой прибыли.

Резервом увеличения балансовой прибыли для ООО «СтройНеф», может стать, прибыль, полученная от реализации основных фондов и иного имущества находящегося на балансе предприятия.

Реализация вышеназванного предложения, связана с выбытием основных фондов, которые ранее не оказывали заметного влияния на финансовые результаты предприятия. Теперь, когда ООО «СтройНеф» вправе распоряжаться своим имуществом, имеет смысл руководству предприятия освободиться от излишнего и не установленного оборудования. Вариантом реализации данного мероприятия, может быть продажа или сдача в аренду имущества.

ООО «СтройНеф» на пример, может реализовать оборудование неиспользуемое в производственной деятельности предприятия, так же реализация здание.

Другие операции, например безвозмездная передача основных средств предприятию, не относятся на балансовую прибыль, а возмещаются из чистой прибыли, предназначенной на накопление.

Прибыль может быть получена от реализации нематериальных активов, имеющих спрос на рынке. Их продажная цена определяется способностью приносить доход.

Для исчисления прибыли из продажной цены исключаются затраты, связанные с созданием или покупкой нематериальных активов с учетом расходов по их доведению до состояния, в котором они способны приносить доход.

Таким образом, из этого перечня мероприятий вытекает, что прибыль может возрасти в результате увеличения производства продукции, повышения удельного веса изделий с более высокой рентабельностью, снижения себестоимости продукции, роста оптовых цен, при повышении качества выпускаемой продукции. Ассортимент выпускаемой продукции оказывает непосредственное влияние на прибыль.

При изменении структуры ассортимента в направлении повышения удельного веса изделий с более высокой рентабельностью обеспечивается дополнительный прирост прибыли. Среди факторов, влияющих на прирост прибыли, ведущая роль принадлежит снижению стоимости продукции.

Выбор путей сокращения текущих издержек производства основывается на анализе структуры себестоимости. Для материальных отраслей промышленности наиболее характерным путем является экономия материальных ресурсов, для трудоемких – улучшение использования основного капитала, для энергоемких – экономия топлива и электроэнергии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся учета и анализа распределения и формирования прибыли предприятия на примере ООО «СтройНеф».

Конечным финансовым результатом работы предприятия является, как правило, прибыль. Однако в процессе работы по некоторым хозяйственным операциям у предприятия могут возникать и убытки, которые уменьшают полученную прибыль и снижают рентабельность.

Конечный финансовый результат (прибыль или убыток) слагается из финансовых результатов от реализации и доходов от внереализационных результатов, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.