Файл: Оборотные средства горного предприятия и пути улучшения их использования (ПАО «МЕЧЕЛ» ).pdf

- увеличению размеров продаж и оптимизации расходов с помощью возможностей эффективного маневрирования ресурсами предприятия;

- увеличению производительности управления долговыми обязательствами;

- формированию оценочных показателей производительности работы каждого из подразделений организации и ее денежного состояния в целом;

- увеличению ликвидности компании и эффективным финансовым результатам.

Далее обозначим наиболее результативные пути управления оборотным капиталом на предприятии (рис. 2).

Эффективность управления оборотным капиталом на предприятии в общем значительно увеличивает эффективность экономической работы и содействует:

- уменьшению текущих потребностей компании на базе увеличения оборачиваемости валютных активов и дебиторской задолженности, выбору эффективного направления валютных потоков;

- действенному применению свободного капитала (в том числе страховых остатков) методом претворения в жизнь денежных вложений предприятия;

- обеспечению профицита капитала и достаточной платежеспособности фирмы в текущем периоде.

Рис. 2. Наиболее результативные пути управления оборотным капиталом на предприятии^[6]

Таким образом, процесс управления оборотным капиталом на предприятии — это главнейшая составляющая финансовой работы компании.

По итогу первой главы курсовой работы можно сделать следующие выводы:

1. Сложности управления оборотным капиталом, способы их решения - актуальные вопросы современной экономической реальности.

2. Главнейший путь управления оборотным капиталом на предприятии - это составление плана действий, направленных на управление расходами. Если четко знать на что тратятся финансы, появится отличная возможность контролировать издержки предприятия.

3. Оборотные средства фирмы выражаются в денежных доходах, скоплениях и поступлениях, что пребывают в принадлежности организации и созданы для исполнения денежных обязательств, обеспечения производственных издержек, общественных потребностей и материального стимулирования работающих.

4. Таким образом, оборотный капитал предприятия — это часть производственного фонда, которая находится во всецелом потреблении в каждом производственном цикле.

Глава 2. Анализ процесса финансирования оборотного капитала в организации ПАО «МЕЧЕЛ»

2.1 Финансовое состояние организации

ПАО «Мечел», основанное в 2003 году, – одна из ведущих мировых компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях. В компанию входят производственные предприятия в 11 регионах России, а также в Литве и Украине.^[7] «Мечел» объединяет более 20 промышленных предприятий. Это производители угля, железной руды, стали, проката, ферросплавов, тепловой и электрической энергии. Все предприятия работают в единой производственной цепочке: от добычи сырья до продукции с высокой добавленной стоимостью. В состав холдинга также входят три торговых порта, собственные транспортные операторы, сбытовые и сервисные сети. Продукция «Мечела» реализуется на российском и на зарубежных рынках.

Схема организационной структуры ПАО «МЕЧЕЛ» представлена на рисунке 3 ниже.

Рис.3. Схема организационной структуры ПАО «МЕЧЕЛ»

Таким образом, организационная структура ПАО «МЕЧЕЛ» построена по линейной системе, в ее состав входят следующие отделы, которые подчинены директору:

- планово-аналитический отдел (состоит из сотрудников, изучающих статистические данные и составляющих аналитические отчеты);

- группа главных специалистов (главный бухгалтер, главный аналитик);

- расчетный отдел (специалисты, которые изучают операции с расчётами);

- учетный отдел (специалисты, которые изучают доходные операции);

хозяйственное подразделение (заведующий хозяйственной частью, уборщицы, техник по зданию).

Показатели оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами за 2 года представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами,

кадровый состав и их структура

Результаты анализа количественного состава персонала ПАО «МЕЧЕЛ» представим в виде диаграммы (рисунок 4).

Рис. 4. Результаты анализа количественного состава персонала ООО ПАО «МЕЧЕЛ», в %

На основании данных, представленных в таблице 1, а также на рисунке 4 относительно укомплектованности штата в ПАО «МЕЧЕЛ», можно сделать вывод о том, что численность персонала за 2016 год по сравнению с 2015 годом увеличилась на 150 человек. Самое большое количественное увеличение произошло в категории технического персонала. Соответственно, можно сделать вывод о том, что текучесть персонала в ПАО «МЕЧЕЛ», практически отсутствует, по всем категориям персонала, кроме категории руководителей наблюдается количественный прирост.

Далее проведем анализ финансового положения и эффективности деятельности ПАО «МЕЧЕЛ». Представленный ниже анализ финансового положения и эффективности деятельности ПАО «МЕЧЕЛ» выполнен на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3 года (приложение 1). Анализ эффективности деятельности рассматриваемой компании представлен в таблице 2.

Таблица 2 – Анализ эффективности деятельности ПАО «МЕЧЕЛ»

за 2016-2018 гг.

В течение анализируемого периода отмечен рост выручки на 37 388 тыс. руб., или на 11,1% (до 374 095 тыс. руб.). На рисунке 5 наглядно представлено изменение выручки и совокупного дохода ПАО «МЕЧЕЛ». За 2018 год валовая прибыль составила 104097 тыс. руб. В течение анализируемого периода валовая прибыль выросла на 12034 тыс. руб., или на 13,1%.

Рис. 5. Динамика выручки, валовой и чистой прибыли

Следует отметить, что в 2018 году идет снижение чистой, прибыли на 4515 тыс. руб. (-99,7%). Данная тенденция вызвана увлечением себестоимости на 25354 тыс. руб. (10,4%), в также повышением коммерческих расходов на 7603 тыс. руб. (46,6%).

Таблица 3 - Горизонтальный анализ доходов ПАО «Мечел» за 2016-2018 гг.,

в тыс. руб.

Таким образом, можно отметить, что доходы в 2017 году по сравнению с 2016 годом увеличились на 108,7 %, а в 2018 году по сравнению с 2016 г. увеличились на 111,1 %, что было вызвано ростом выручки от реализации на 115,9 %, и сокращению остальных видов доходов. Так проценты к получению снизились 77,4 %, а прочие доходы на 87,03.

Таблица 4 - Вертикальный анализ доходов ПАО «Мечел» за 2016-2018 гг.

Больший удельный вес в составе доходов в 2017 году занимает выручка от продаж и составляет 87,1 %, прирост доли выручки по сравнению с 2015 годом 3,6 %. Проценты к получению занимают незначительную часть доходов компании, они составляют в 2017 году 782 тыс. руб., что к 2015 году на 0,1 %. Прочие доходы в компании составляют 12,7 % в составе всех доходов, их доля в рассматриваемый период уменьшилась на 3,5 % за счет снижения их суммы.

Таблица 5 - Анализ доли прибыли от продаж в выручке ПАО «Мечел»

2016-2018 гг.

В связи с выше изложенным, можно отметить, что доля прибыли от продаж и выручки в 2017 году сокращается на 4,1%, а в 2018 по сравнению с 2017 годом увеличивается на 3,3%. Так прибыль от продаж в 2017 году по сравнению с 2016 годом уменьшилась на 94,9 %, а выручка увеличилась на 108,3%. Прибыль от продаж в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилась на 119,1%, при росте выручки на 107,01%. Проведем анализ динамики состава и структуры прочих доходов ПАО «Мечел» за 2016-2018 гг.

Таблица 6 - Анализ динамики, состава и структуры прочих доходов

ПАО «Мечел» за 2016-2018 гг.

К основным статьям расходов ПАО «Мечел» относятся: заработная плата; отчисления на социальные нужды; закупка сырья для работы; транспортные расходы; аренда помещения; запасные части; оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями; амортизация оборудования.

2.2 Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия

Данные о структуре имущества и источниках его формирования приведены в таблице 7.