Файл: Особенности управления бизнесом индивидуального ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.pdf

Большое значение в жизни людей имеет удобная, качественная и недорогая одежда, которая отвечала бы индивидуальным требованиям. Поэтому предприятие по пошиву одежды является актуальным в современном обществе.

Сегодня существует довольно большое количество магазинов, одежда которых соответствует современным потребностям людей, но цены, которых достаточно высоки, чтобы быть доступными большинству покупателей. Поэтому главной задачей предприятия является – сделать изделия доступными по цене, удовлетворяющими разнообразным запросам покупателей по фасону, качеству исполнения и подбору тканей.

2.3 Особенности фирмы «Диана»

Особенностью данного предприятия, которая отличала бы ее от других специализирующихся на производстве одежды, является использование компьютерных технологий в моделирование и проектирование одежды, а также использование услуг модельеров, помогающих клиентам выбрать нужный фасон одежды. Это позволяет сделать предприятие серьезным конкурентом на рынке.

Успешная деятельность предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является удобное и выгодное местоположение. Район, в котором располагается ателье, район, где высокие темпы строительства жилых домов, что ведет к увеличению населения, а значит и потенциальных клиентов ателье.

Дом, в котором располагается ателье, расположен недалеко от остановки, что также имеет большое значение для успешной деятельности предприятия. Также можно заметить, что поблизости нет других ателье, рынков и магазинов одежды. Все эти факторы благоприятно влияют на деятельность предприятия.

Шитье производится на швейной машине известной французской фирмы Digital. Она выполняет моментально множество мелких необходимых функций благодаря механическому управлению. Самое главное то, что весь заказ выполняется в самые короткие сроки (с учетом высоких требований к качеству). Вид продукции напрямую зависит от требований и предложений заказчиков. Вид тканей определяет сам клиент. Модели и стили выполнения работы можно выбрать в фирменном каталоге предприятия. Несомненно, все модели имеют современный стильный дизайн, покрой производится исключительно с учетом затрат и количества тканей (ткань можно приобрести у нас на складе или же заказчик может предоставить свои расцветки и фасоны).

Для создания моделей одежды, подготовки чертежей и выкроек существуют различные системы автоматизированного проектирования одежды (САПР). Они обычно состоят из компьютера, принтера, плоттера, которые в сочетание с программным обеспеченьем позволяют автоматизировать этап проектирования и существенно сократить время на разработку моделей. На рынке современных программных средств имеются различные компьютерные справочники моделей одежды, энциклопедии моды и каталоги рисунков для вышивки.

Для поддержания высокого технологического и организационного уровня предприятия выполняются следующие работы:

• улучшение качества изделий и создание новых моделей;

• обновление основных производственных фондов за счет амортизационных отчислений.

Организационно – правовая форма предприятия – индивидуальное предприятие, деятельность которого осуществляется с применением наемного труда.

Индивидуальный предприниматель осуществляет свою деятельность исключительно за свой счет и единолично принимает решения. Основными преимуществами данной организационно правовой формы является: 

• оперативность реагирования при изменении конъюнктуры; 

• ответственность за свои поступки предприниматель несет сам; 

• свобода в принятие решений.

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Каждый работник предприятия имеет свои цели, которые непосредственно взаимосвязаны между собой. Технологическая группа проводит систематическую работу по совершенствованию технологических процессов, поиску путей повышения их эффективности и качества изготовления одежды; применению прогрессивных методов изготовления и ремонта одежды. Значительное место в работе технологической группы должны занимать проблемы комплексноймеханизации производственных процессов, вопросы широкого применения при изготовлении и ремонте одежды клеевых методов, сваривания, технологической оснастки и транспортных средств для перемещения полуфабрикатов и готовых изделий.

Для эффективности рекламной деятельности будем использовать следующие виды рекламы: вывеска фирмы; рекламные листовки; рекламные объявления в районе, где расположено ателье. Ежемесячно на рекламу будут выделяться средства в размере 5 000 т.р. Рекламу на щитах и в средствах массовой информации использовать не будем, т.к. это достаточно дорогостоящее дело для небольшого по размерам предприятия.

Технологическая группа принимает активное участие в организации новых и совершенствовании работы действующих централизованных цехов по подготовке и раскрою материалов; в проведении работы действующих централизованных цехов по подготовке и раскрою материалов; в проведении работы по специализации и укрупнению ателье, цехов, технологических процессов; новых видов услуг, прогрессивных форм обслуживания. Совместно с технологическими службами предприятий технологическая группа проводит анализ и оценку работы технологических процессов, разрабатывает мероприятия по устранению выявленных дефектов одежды, класса обслуживания, технического уровня предприятий. Наилучшим соотношением спроса и рентабельности – из бытовых изделий – обладает, пожалуй, легкое платье. Здесь играет роль и ее разнообразие – у мужчин это рубашки, жилеты, джемперы, пиджаки, брюки, джинсы; у женщин – блузки, свитеры, пуловеры, кардиганы, юбки и брюки и многое другое. Также здесь большие требования предъявляются к дизайну изделия. А обновление гардероба легкого платья происходит с высокой периодичностью, в том числе благодаря сезонности.

В поддержании положительного имиджа фирмы огромную роль играют сотрудники: их образование, поведение, умение организовывать деловые контакты. Поэтому необходимо серьезно подойти к выбору будущего персонала.

Целью рекламы является донести до потенциальных потребителей преимущества, ателье “Диана”, по сравнению с другими конкурентными ателье. Т.е. указать на невысокие цены; качество предоставления услуг; уникальность, то, что отличает его от других. Необходимо правильно определить побудительный мотив потребителя, который связан с выгодой, обеспечиваемой данным товаром по сравнению с товарами конкурентов.

Основные требования к персоналу:

1. Опыт работы: - Бухгалтер – не менее 3-х лет;

- Швеи – не менее 5 лет.

2. Квалифицированность.

3. Инициативность – самостоятельность в пределах свое компетентности.

4. Организованность – умение рационально организовывать свое рабочее место, планировать распределение обязанностей по времени, обеспечить своевременное выполнение каждодневных операций.

5. Ответственность и пунктуальность.

Общая планируемая численность работников – 9 человек.

Список работников с требуемым образованием и соответствующим для них уровнем заработной платы представлен в таблице 6.

Организационно – правовая форма предприятия – индивидуальное предприятие, деятельность которого осуществляется с применением наемного труда.

Индивидуальный предприниматель осуществляет свою деятельность исключительно за свой счет и единолично принимает решения. Основными преимуществами данной организационно правовой формы является:

· оперативность реагирования при изменении конъюнктуры; 

· ответственность за свои поступки предприниматель несет сам; 

· свобода в принятие решений.

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Каждый работник предприятия имеет свои цели, которые непосредственно взаимосвязаны между собой.

В поддержании положительного имиджа фирмы огромную роль играют сотрудники: их образование, поведение, умение организовывать деловые контакты. Поэтому необходимо серьезно подойти к выбору будущего персонала.

Основными преимуществами, которые будут отличать предприятие от других, специализирующихся также на пошиве одежды: 
 1) хороший сервис;  
 2) активная рекламная деятельность; 
 3) консультации модельера;  
 4) использование современных компьютерных технологий;  
 5) предоставление гарантий. 
Важной задачей для предприятия является вызвать у потребителя желание приобрести товар. Средствами для этого являются: 
1.  Дизайн, функциональные и эстетические свойства товара; 
2.  Совершенствование ассортимента и услуг; 
3.  Торговое обслуживание – обходительность, вежливость персонала; 
4.  Размещение рекламы в специализированных печатных изданиях; 
5.  Регулярное участие в тематических выставкахи показах; 
6.  Предоставление гарантий и скидок.

2.3 Риски и издержки предприятия

Коммерческая деятельность связана с довольно существенным риском. Риск предпринимателя количественно характеризуется субъективной оценкой вероятности получения максимального и планируемого дохода от вложения средств. Минимизация этого риска – одна из задач планирования. Рассмотрим основные возможности риска:

а) Риск отсутствия клиентуры – отсутствие сбыта товара: его вероятность невелика, однако чтобы еще больше уменьшить ее, следует провести маркетинговое исследование рынка.

б) Риск неплатежеспособности покупателей. Страховку от этого риска может обеспечить активный маркетинг, то есть расширение круга возможных покупателей. Решение спорных вопросов в процессе деятельности предприятия, взыскание дебиторской задолженности, получение лицензии производство, решение конфликтных ситуаций с органами местного самоуправления (финансовый аспект данного пункта бизнес-плана указывается в сопроводительных документах).

Наименование и величины статей расходов представим в виде таблицы

Количество расходов в месяц.  

Прибыль = общая выручка (месяц) - количество затрат (месяц) 
 130 000 – 112 000 = 18 000 

Налоги:

Вид деятельности предприятия – бытовые услуги, общая сумма налога примерно будет составлять = 1 200 

Чистая прибыль: 

 18 000 – 1 200= 16 800 
Общие результаты финансовой деятельности предприятия можно представить в следующей таблицы. 

Рентабельность – показатель, характеризующий эффективность работы предприятия. Рентабельность является основным показателем работы предприятия. Рентабельность вычисляется, как отношение прибыли к затратам: Р = П/З * 100%    
Р = 16 800/ 112 000 *100% 
Р = 15% 
Таким образом можно сказать, что прибыльпредприятия превышает затраты на 15%. 

Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее и увеличение суммы прибыли как за счет объема продаж, так и за счет более высоких цен.

Заключение

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

- под предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по производству, оказанию услуг, приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц, предприятий, организаций;

- субъектом предпринимательства могут быть как отдельные частные лица, так и объединения партнеров;

- для формирования предпринимательства необходимо создать определенные экономические, социальные и правовые условия;