Файл: Отраслевые особенности стартапа на примере бизнеса по субаренде квартир.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.05.2023

Просмотров: 267

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Ежемесячные расходы за 1 однокомнатную квартиру

Статья расхода

Сумма, руб.

Оплата хозяину квартиры

горничная

интернет, коммунальные услуги

30 000

5 000

2 000

реклама

1 000

хозрасходы

1 000

Налоги (УСН)

20% от (Доходы-Расходы)

Отчисления в резервный фонд

5% от прибыли

Суммарные ежемесячные расходы

39 000

С увеличением количества квартир в управлении, уменьшаются расходы на услуги горничной и на рекламу.

Ежемесячные расходы за 3 однокомнатные квартиры

Статья расхода

Сумма, руб.

Оплата хозяину квартир

горничная

интернет, коммунальные услуги

30 000 x 3 =90 000

5 000

2 000 x 3 =6 000

реклама

1 000

хозрасходы

1 000 x 3 = 3 000

Налоги (УСН)

20% от (Доходы-Расходы)

Отчисления в резервный фонд

5% от прибыли

Суммарные ежемесячные расходы

105 000

Выше выяснили, что с одной квартиры мы получаем примерно 55 000, следовательно с 3 квартир мы получим 165 000, вычтем оплату квартиры (90 000) - 5 000 (горничной) - 1 000 (за рекламу) - 3 000 (за хоз. товары) - 6 000 (интернет) =60 000руб чистой прибыли

МОСАП

МОДЕЛЬ ОСТЕРВАЛЬДЕРА

Ключевые партнеры (кто вам помогает)

Ключевыми партнерами являются родители

Ключевые виды деятельности(что вы делаете?)

Поиск подходящей квартиры, сдающиеся на длительный срок, проведение приговоров с ее владельцем. Размещение рекламы на тематических сайтов (Авито, из рук в руки, Циан)

Каким образом вы предоставляете помощь?

Мониторинг Специализированных сайтов (Авито, Циан)

Просмотр кваритир.

Подписание договоров с хозяевами квартиры.

Переговоры с ключевыми сотрудниками (их обучение)

Ответы на звонки клиентов.

Формирование графика наполняемости квартир

Как вы взаимодействуете с клиентами?

Посредством телефонных переговоров, смс-сообщений

Клиенты (кому вы помогаете?)

Людям нуждающимся в жилье на несколько дней в городе Москва

Канал сбыта

Реклама в соц.сетях

Реклама на спец. сайтах (Авито Циан)

"Сарафанное радио"

Ключевые ресурсы (чем вы обладаете)

Издержки (что вы вкладываете)?

Оплата первого и последнего месяца за квартиру, оплата горничной, хоз. расходы (чистящие и моющее средства)

Доходы (что вы получаете?)

Чистая прибыть с одной квартиры в размере 15-20тыс. руб


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Москва является городом-миллионником. Она притягивает людей отовсюду, из разных уголков нашей страны и из-за рубежа. Огромный поток людей ежедневно прибывает в наш город с различными целями. И всем нужно где-то останавливаться на ночлег. Для того, чтоб предоставить людям комфортное жилье, не обязательно иметь его в собственности. Есть множество людей, сдающих в аренду свои квартиры на длительный срок. И не знающих преимуществ сдачи квартир в аренду посуточно. Или же они не знают как на практике это осуществлять или просто не желают (не имеют времени этим заниматься).

Достаточно найти таких людей и их квартиры, правильно оценить возможность и потенциал расположения и состояния помещения. А затем провести переговоры с целью убедить хозяев помещения передать нам площади в управление.

Этот бизнес привлекателен еще своим низким порогом входа. Достаточно иметь денежный эквивалент оплаты первого и последнего месяца длительной аренды, плюс небольшую сумму на мелкие сопутствующие расходы.

в случае неудачной оценки потенциала квартиры и будущей прибыли, а также рисков, убытки также будут невелики, но приобретенный опыт будет бесценен. И позволит в дальнейшем вести бизнес более успешно.

Потенциал роста в данном виде бизнеса не ограничен. Можно и нужно стремиться иметь по нескольку квартир в управлении в одной локации. ЭТо значительно снижает расходы на оплату горничных и рекламу. К тому же позволяет передать управление этими квартирами в руки управляющего. И тем самым получать пассивный денежный поток, с минимальными затратами времени.

Этот вид бизнеса позволяет войти и с минимальными затратами протестировать и освоить посуточную аренду собственных квартир. Имея опыт сдачи квартир в субаренду, получив навыки оценки спроса и потенциала локации помещений, можно запускать собственные квартиры с помощью кредитного плеча.

В данной курсовой работе мы рассмотрели наглядный пример развития бизнеса с минимальными вложениями.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Пеньков Е. М. Социальные нормы: управление и воспитание. М.: Высшая школа, 2010. — 175 с.
  2. Гидденс Э. Стратификация и классовая структура // Социологические исследования, 1992, № 9.
  3. Barber B. Social Stratification. New York, 1957.
  4. Айзенберг М. Менеджмент рекламы. М.: ТОО Интел Тех, 1993, — С. 115.
  5. Еремина Е. А. Рекламная коммуникация в системе прямого маркетинга// Вестн. Моск. Ун-та. Сер. 10. Журналистика. — 2007. — № 4. — С. 11−18.
  6. Коханенко А. Имидж рекламных персонажей. Реклама и журналистика. — М.: МарТ, 2004. — С. 87.
  7. Красулина Е. С. Особенности средств рекламного воздействия и система построения рекламного текста// Вестн. Моск. Ун-та. Сер. 10. Журналистика — 2006. — № 6. — С. 39−44.
  8. Котлер Филип, Армстронг Гари. Основы маркетинга, 9-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. — 1200 с.
  9. Бланк С, Дорф Б. Стартап. Настольная книга основателя. - М. Альпина Паблишер, 2017. – 614 с. - режим доступа http://biblioclub.ru
  10. Рис Э. Бизнес с нуля. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 253
  11. Нэгл, Т.Т. Стратегия и тактика ценообразования 3-е изд. [Текст] / Т.Т. Нэгл. – СПб.: Питер, 2017. – 457 с.
  12. Малхотра Н. К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. – М. : Вильямс, 2012.
  13. Barber B. Social Stratification. New York, 1957. 
    4. Айзенберг М. Менеджмент рекламы. М.: ТОО Интел Тех, 1993, — С. 115. 
  14. Еремина Е. А. Рекламная коммуникация в системе прямого маркетинга// Вестн. Моск. Ун-та. Сер. 10. Журналистика. — 2007. — № 4. — С. 11−18. 
  15. Коханенко А. Имидж рекламных персонажей. Реклама и журналистика. — М.: МарТ, 2004. — С. 87.