Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (Формирование стратегии управления персоналом в системе стратегического управления организацией).pdf

Рис. 2.3. Структура трудоустроенных работников по подразделениям.

Из всего объёма заключивших соглашения на трудоустройство 102 чел. уже прошли медицинский осмотр и были направлены в Корпоративный университет на обучения новым профессиям. На рисунке 2.4. наглядно представлено количественное соотношение по отраслям.

Рис. 2.4. Обучение сотрудников по отраслям с сентября 2015 года по настоящий момент.

Договор на участие в программе ВМП уже подписали 491 работник, в рамках этого соглашение был составлен предварительный график увольнения (Рис. 2.5.), который наглядно иллюстрирует плавное увеличение числа уволившихся от квартала к кварталу.

Рис. 2.5. Динамика реализации программы ВМП на 2016г.

В результате анализа предварительных итогов реализации Комплексного проекта закрытия Никелевого завода можно сделать вывод, что большая часть работников на 2016 год уже определила свою дальнейшую судьбу (рис. 2.6.).

Рис. 2.6. Структура предварительных итогов реализации социальных мероприятий Комплексного закрытия Никелевого завода.

Таким образом, можно отметить, что сокращение производства, а вместе с тем и рабочих мест, почти всегда ведут простых работников на биржу труда. Но благодаря работе кадрового отдела и управляющих подразделений Никелевого завода и ГМК в целом, стало возможным решить множество проблем трудоустройства внутри компании. Существует ряд недостатков используемых методов и решений кадровой службы НЗ, в большей степени связанных со сжатыми сроками реализации. Но при этом все существующие инструменты и механизмы реорганизации стараются максимально удовлетворить потребности кадрового потенциала НЗ и с уважением относятся к тем людям, которые отдали десятки лет своей жизни работе в компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в результате решения выше стоящих задач, были получены следующие выводы:

1. Тщательный анализ научных источников разных исследователей дает основание утверждать, что стратегия формирования кадрового потенциала является неотъемлемым элементом стратегии предприятия для достижения его краткосрочных и долгосрочных целей.

2. Стратегия управления персоналом выступает как комплекс организационных и экономических мер, которые направлены на оптимальное формирование кадровой политики.

3. Можно отметить, что сокращение производства, а вместе с тем и рабочих мест, почти всегда ведут простых работников на биржу труда. Но благодаря работе кадрового отдела и управляющих подразделений Никелевого завода и ГМК в целом, стало возможным решить множество проблем трудоустройства внутри компании. Существует ряд недостатков используемых методов и решений кадровой службы НЗ, в большей степени связанных со сжатыми сроками реализации. Но при этом все существующие инструменты и механизмы реорганизации стараются максимально удовлетворить потребности кадрового потенциала НЗ и с уважением относятся к тем людям, которые отдали десятки лет своей жизни работе в компании.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеев С.Б. Определение понятия кадрового потенциала предприятия / С.Б. Алексеев // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. - 2016. №5(5). - Т.1 . -С.53-56.
2. Генкин, Б. М. Классификация затрат рабочего времени / Генкин Б. М. //Управление человеческими ресурсами : [учебник] / Генкин Б. М., Никитина И. А. - Москва, 2013. - Гл. 7.3. - С. 146-150.
3. Герчиков, В. И. Функции и структура службы управления человеческими ресурсами / Герчиков В. И.; [Высш. шк. экономики]. - Изд. 8-е, доп. и перераб. - Москва : ГУ ВШЭ, 2016. - 163 с.
4. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента: учебник для вузов. СПб., 2017.
5. Зеленова, О. И. Стратегия управления персоналом / Зеленова О. И. // Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование: [монография] / [авт.: В. А. Александров и др.] ; под ред. В. В. Щербины; Независимый ин-т гражд. о-ва. - Москва, 2014. - Гл. 3.2. - С. 150-177.
6. Иванцевич, Дж. Человеческие ресурсы управления : основы управления персоналом / Дж. Иванцевич, А. Лобанов. - Москва : Дело, 2017. - 400 с.
7. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016.
8. Коллективный договор ПАО «ГМК «Норильский никель» на 2012-2015 года) [Электронный ресурс]. режим доступа: http://www.nomik.ru/
9. Официальный сайт международной информационной группы «Интерфакс» [Электронный ресурс ]режим доступа: http://www.interfax.ru/business/430416
10. Официальный сайт ЗФ ПАО «ГМК» Норильский никель» [Электронный ресурс] режим доступа: http://www.nornik.ru/
11. Миляева Л.Г. Кадровая политика предприятий: сущность, проблемы, приоритеты современного этапа развития // Ползуновский альманах / Л.Г. Миляева, 2012. № 1. С. 54-58.
12. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: оценка эффективности / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. М.: Изд-во Рос. Эконо. Акад., 2012. 480 с.
13. Симонин П.В., Богачева Т.В., Данилова В.А. Интернет-журнал Науковедение, 2015. Т. 7. № 1 (26). С. 43.