Добавлен: 20.05.2023
Просмотров: 120
Скачиваний: 2
Составлено по данным ЗАО “ФК “Зенит” Детализация бюджета расходов выглядит следующим образом таблица 2
Таблица 2
Бюджет расходов клуба за 2015-2017 год (руб.)[3]
|
Показатель |
Год |
||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
|
Зарплата |
370627300 |
742620000 |
742620000 |
|
Контракт |
190500000 |
280000000 |
280000000 |
|
Премиальные |
78093604 |
258176714 |
258176714 |
|
Отчисления с з/п |
102033696 |
204443286 |
204443286 |
|
Расходы по трансфертам |
48430000 |
457281600 |
1011335700 |
|
Зима |
48430000 |
120000000 |
997485700 |
|
Лето |
- |
337281600 |
13850000 |
|
Налоги |
69462700 |
67128400 |
55304300 |
|
Транспортный налог |
104300 |
148400 |
148400 |
|
Налог на имущество |
800000 |
1100000 |
1240000 |
|
НДС |
54400000 |
65880000 |
68040000 |
|
Финансовая деятельность |
360000 |
5200000 |
7800000 |
|
Аудит |
280000 |
400000 |
520000 |
|
Лицензии |
80000 |
120000 |
260000 |
|
Расходы на участие в соревнованиях |
56110000 |
68240000 |
89320000 |
|
Обязательные взносы |
7600000 |
9200000 |
11300000 |
|
Покупка спортивной одежды |
1500000 |
1800000 |
2100000 |
|
Гостиничные расходы |
23000000 |
34000000 |
50000000 |
|
Транспортные расходы |
44710000 |
23240000 |
75920000 |
|
Организация тренировочного процесса |
47830000 |
58240000 |
69920000 |
|
Финансирование УСБ |
26530000 |
30920000 |
39075000 |
|
Закупка спортивного инвентаря |
300000 |
320000 |
345000 |
|
Сборы |
21000000 |
27000000 |
30500000 |
|
Расходы на СДЮРШ |
34360000 |
41650000 |
48780000 |
|
Административные и коммерческие расходы |
32820000 |
59640000 |
74920000 |
|
Заработная плата |
20146660 |
37322050 |
47033030 |
|
Отчисления с з/п |
7653340 |
14177950 |
17866970 |
|
Командировочные расходы |
1100000 |
1300000 |
1500000 |
|
Представительские расходы |
50000 |
60000 |
75000 |
|
Содержание охраны |
3000000 |
4500000 |
6000000 |
|
Прочие расходы |
870000 |
2280000 |
2445000 |
|
Итого |
660000000 |
1500000000 |
2100000000 |
Задача финансового планирования, формирования бюджета и контроля за его исполнением является одной из важнейших в области управления организацией. Для решения этих задач необходимо большое количество финансовой, бухгалтерской информации. Построение бюджетной системы позволяет сделать финансовые потоки организации прозрачными. Они позволяют определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности; планировать движение денежных средств; планировать доходы и расходы компании.
Бюджетирование является элементом финансового планирования и служит для распределения и контроля денежных потоков.
Система бюджетирования определяет порядок и схему расчётов всех показателей бюджетных форм принятых в компании. В любой организации, в которой применяются финансово-экономические расчёты, обязательно использует определённую финансовую модель построения бюджетов. Поэтому, можно сказать, что система бюджетирования нацелена на анализ различных вариантов финансовых последствий реализации намеченных планов. Система бюджетирования также предусматривает анализ различных вариантов изменения финансового состояния предприятия.
Футбольный клуб “Зенит” является профессиональной спортивной организацией. Главной особенностью клуба является то, что он совмещает в себе спорт и бизнес. Но в то же время он является планово-убыточным, в связи с тем, что доходы клуба не покрывают расходы клуба. Разница покрывается за счёт денежных поступлений от спонсоров.
Бюджет доходов и расходов ЗАО “ФК “Зенит” направлен на то, чтобы определить наиболее эффективные пути использования денежных средств, установить лимиты основных статей бюджета расходов, проанализировать и определить резервы формирования и увеличения статей бюджета доходов;
Спорт влияет на экономическую сферу государства и общества: на качество рабочей силы, на структуру потребления и спроса, на поведение потребителей, туризм и другие показатели экономической системы.
Поэтому спорт превратился в индустрию спортивных и массово-зрелищных мероприятий. Спорт влияет на культуру людей, является способом общения и проведения досуга.
В дальнейшем основные доходы клуба будут формироваться за счёт спонсорской поддержки, и они будут направляться на увеличение расходов СДЮРШ “Смена” и заработную плату игроков.
По ЗАО “ФК “Зенит” можно сделать следующие предложения: