Файл: Спортивная организация футбольного клуба «Зенит».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 120

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Составлено по данным ЗАО “ФК “Зенит” Детализация бюджета расходов выглядит следующим образом таблица 2

Таблица 2

Бюджет расходов клуба за 2015-2017 год (руб.)[3]

Показатель

Год

2015

2016

2017

Зарплата

370627300

742620000

742620000

Контракт

190500000

280000000

280000000

Премиальные

78093604

258176714

258176714

Отчисления с з/п

102033696

204443286

204443286

Расходы по трансфертам

48430000

457281600

1011335700

Зима

48430000

120000000

997485700

Лето

-

337281600

13850000

Налоги

69462700

67128400

55304300

Транспортный налог

104300

148400

148400

Налог на имущество

800000

1100000

1240000

НДС

54400000

65880000

68040000

Финансовая деятельность

360000

5200000

7800000

Аудит

280000

400000

520000

Лицензии

80000

120000

260000

Расходы на участие в соревнованиях

56110000

68240000

89320000

Обязательные взносы

7600000

9200000

11300000

Покупка спортивной одежды

1500000

1800000

2100000

Гостиничные расходы

23000000

34000000

50000000

Транспортные расходы

44710000

23240000

75920000

Организация тренировочного процесса

47830000

58240000

69920000

Финансирование УСБ

26530000

30920000

39075000

Закупка спортивного инвентаря

300000

320000

345000

Сборы

21000000

27000000

30500000

Расходы на СДЮРШ

34360000

41650000

48780000

Административные и коммерческие расходы

32820000

59640000

74920000

Заработная плата

20146660

37322050

47033030

Отчисления с з/п

7653340

14177950

17866970

Командировочные расходы

1100000

1300000

1500000

Представительские расходы

50000

60000

75000

Содержание охраны

3000000

4500000

6000000

Прочие расходы

870000

2280000

2445000

Итого

660000000

1500000000

2100000000


Задача финансового планирования, формирования бюджета и контроля за его исполнением является одной из важнейших в области управления организацией. Для решения этих задач необходимо большое количество финансовой, бухгалтерской информации. Построение бюджетной системы позволяет сделать финансовые потоки организации прозрачными. Они позволяют определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности; планировать движение денежных средств; планировать доходы и расходы компании.

Бюджетирование является элементом финансового планирования и служит для распределения и контроля денежных потоков.

Система бюджетирования определяет порядок и схему расчётов всех показателей бюджетных форм принятых в компании. В любой организации, в которой применяются финансово-экономические расчёты, обязательно использует определённую финансовую модель построения бюджетов. Поэтому, можно сказать, что система бюджетирования нацелена на анализ различных вариантов финансовых последствий реализации намеченных планов. Система бюджетирования также предусматривает анализ различных вариантов изменения финансового состояния предприятия.

Футбольный клуб “Зенит” является профессиональной спортивной организацией. Главной особенностью клуба является то, что он совмещает в себе спорт и бизнес. Но в то же время он является планово-убыточным, в связи с тем, что доходы клуба не покрывают расходы клуба. Разница покрывается за счёт денежных поступлений от спонсоров.

Бюджет доходов и расходов ЗАО “ФК “Зенит” направлен на то, чтобы определить наиболее эффективные пути использования денежных средств, установить лимиты основных статей бюджета расходов, проанализировать и определить резервы формирования и увеличения статей бюджета доходов;

Спорт влияет на экономическую сферу государства и общества: на качество рабочей силы, на структуру потребления и спроса, на поведение потребителей, туризм и другие показатели экономической системы.

Поэтому спорт превратился в индустрию спортивных и массово-зрелищных мероприятий. Спорт влияет на культуру людей, является способом общения и проведения досуга.

В дальнейшем основные доходы клуба будут формироваться за счёт спонсорской поддержки, и они будут направляться на увеличение расходов СДЮРШ “Смена” и заработную плату игроков.

По ЗАО “ФК “Зенит” можно сделать следующие предложения: