Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере Федерации бокса России.pdf

Введение

Спортивные организации абсолютно отличаются по типу своей структуры управления от обычных коммерческих организаций, задача курсовой работы выяснить особенности структуры спортивной организации, рассмотреть основные понятия менеджмента в спорте, разобраться со структурой и конкурентностью с сфере спортивного бизнеса на примере федерации бокса России, это будет сделано путем изучения спортивной деятельности на территории РФ, ознакомлением с различными статьями и использованием открытых источников рассказывающих о спортивной деятельности.

Цели данной курсовой работы заключаются в том, что бы понять основные понятия спортивного менеджмента, а так же детально разобраться в его структуре , целях и задачах на примере спортивной Федерации Бокса России

А так же проанализировать деятельность данной организации.

Актуальность поставленных задач заключается в том, что развитию спортивных организаций на территории РФ уделяется недостаточно внимания и сил, с целью популяризации спорта и продвижения спортивной индустрии как бизнеса и способа заработка денежных средств, а так же поднятия национального патриотизма.

Задачи курсовой работы: понять и изучить особенности деятельности спортивной организации, рассмотреть структуру федерации бокса России.

Глава 1. Теоретические основы спортивного менеджмента.

1.1. Понятие и сущность спортивного менеджмента

И так, вкратце разберем, что значит спортивный менеджмент\менеджмент в спорте:

Представителем данной профессии является Спортивный менеджер.

Взгляд на профессию Спортивного менеджера, спорт менеджер –это профессиональный управляющий, сочетающий знания, навыки и умения эффективного управленца организациями в сфере индустрии спорта в современных условиях рыночной экономики.

Спортивный менеджер характеризует спорт как: зрелищный, азартный, чемпионский, эмоциональный, экстремальный, энергичный.

Экономическая жизнь и работа спортивного менеджера сильно зависит от того в каком виде спорта он работает.

По статусу виды спорта делятся на:

1. Олимпийские виды спорта
2. Неолимпийские виды спорта
3. Национальные виды спорта, военно прикладные
4. Параолимпийские, сурдлимпийские, special Olympic

Особенности данной профессии. На сколько в России важную роль играет спорт? Спорт влияет на отношения между странами, укрепляет международные отношения, способствует глобализации, предотвращает расизм, изменяет патриотические настроения в обществе.

Спорт играет очень важную роль в жизни государства, а спортивный менеджер является основной фигурой всей коммерческой структуры спорта.

Чем занимается спортивный менеджер?

Обыватели порой путают понятия «менеджер» и «агент». Если, например, говорить о футболе, то персональный агент «пристраивает» спортсменов, то есть обеспечивает выгодный контракт и зарабатывает на переходе спортсменов из одного клуба в другой. У спортивного менеджера сфера деятельности шире. Он может работать в профессиональной или любительской спортивной организации или заниматься предпринимательской деятельностью, например, инвестировать средства в развитие частных школ или проведение турниров, в поиск и профессиональный рост талантливых спортсменов, которые потом борются за титул. То есть спортивный менеджер – это человек, который помогает любой спортивной организации зарабатывать деньги, при этом получая бонусы за хорошую работу, либо тот, кто инвестирует деньги в спорт и строит на этом бизнес.

В России специфика такова, что спортивный менеджер помогает клубу стать привлекательным для любой аудитории. Он не только продаёт права спортсмена и добивается адекватной зарплаты, но ещё и способствует развитию спортивной организации в целом. Это может быть менеджер по спонсорству, по маркетингу, по проведению матчей, финансовый менеджер или же менеджер футбольной академии, который «растит» спортсменов, а потом продаёт их в более крупные клубы. В любом случае это человек, который создает возможности для получения доходов.

Не каждый менеджер – спортивный!

Получить профессию спортивного менеджера можно в специализированных учебных заведениях, где помимо базовых знаний учитывается и спортивная специфика. Но бывает, что человек с юридическим, финансовым, социологическим, маркетинговым образованием или с образованием в сфере классического менеджмента приходит в спорт, если увлекается им или уже имеет опыт работы в этой сфере. Из таких людей и вырастают спортивные менеджеры, которые целенаправленно приходят учиться на специализированные программы.

Какой идеальный спортивный менеджер с точки зрения спорт индустрии?

Главные качества, которыми должен обладать спортивный менеджер – коммуникабельность и напористость. Важна не только общительность, но и знание языков – как минимум английского. Спортивный менеджер – это публичное лицо, и здесь нужно уметь контактировать и с потенциальными клиентами, и со своими подчинёнными, с начальством и другими отделами в спортивном клубе. Также важны и навыки аналитика – умение готовить информационные материалы для других сотрудников спортивной организации. Профессия очень разноплановая и требует большой отдачи, круглосуточной работы мозга, поэтому для спортивного менеджера очень важна стрессоустойчивость.

Добавлю, что спортивный менеджер является в роли переводчика\посредника между чиновником\бизнесменом и тренером

1.2 Виды спортивных организаций

1) Физкультурно-спортивные организации:

– юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.

Физкультурно-спортивные организации могут быть коммерческими организациями, некоммерческими организациями и создаваться в различных организационно-правовых нормах, предусмотренным законодательством Российской Федерации;

Физкультурно-спортивные организации участвуют в организации работы по развитию ФКиС среди различных групп населения, создают условия для охраны и укрепления здоровья спортсменов и для участвующих в спортивных соревнованиях и учебно-тренировочных мероприятиях лиц, обеспечивают спортсменам и тренерам необходимые условия для тренировок, а также иным образом содействуют этим лицам в достижении высоких спортивных результатов.

2) Олимпийское движение России. Олимпийский комитет России.

Олимпийское движение России является составной частью международного олимпийского движения, целями которого являются пропаганда и внедрение принципов олимпийского движения, содействие развитию физической культуры и спорта, участие в Олимпийских играх и других международных спортивных мероприятиях, проводимых под патронажем Международного олимпийского комитета (МОК).

Олимпийское движение России возглавляется Олимпийским комитетом России - общероссийским общественным объединением, осуществляющим свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации об общественных объединениях, Олимпийской хартией МОК и на основе признания МОК, а также в соответствии со своим уставом.

Олимпийский комитет России:

• пропагандирует в Российской Федерации принципы олимпийского движения, способствует развитию спорта высших достижений и массового спорта;
• представляет в соответствии с Олимпийской хартией Международного олимпийского комитета Российскую Федерацию на Олимпийских играх и других международных спортивных мероприятиях, проводимых под патронажем МОК;
• утверждает состав олимпийской делегации Р. Ф. и направляет её для участия в Олимпийских играх и других международных спортивных мероприятиях;
• обеспечивает спортивную экипировку, проезд, проживание и страхование членов олимпийской делегации Р. Ф. на олимпийских играх и других международных спортивных мероприятиях;
• участвует в разработке и осуществлении мер, направленных на обеспечение необходимого уровня подготовки российских спортсменов для участия в О. И. и др. международных спортивных мероприятиях.

3) Общероссийские спортивные федерации.

общероссийская общественная организация, которая создана на основе членства, получила государственную аккредитацию и целями которой являются развитие одного или нескольких видов спорта, их пропаганда, организация, а также проведение спортивных мероприятий и подготовка спортсменов – членов спортивных сборных команд.

По одному виду спорта на территории Р. Ф. может быть аккредитована в качестве общероссийской спортивной федерации только одна общественная организация. Порядок проведения государственной аккредитации Российской Федерацией общественных организаций для наделения их статусом общероссийских спортивных федераций определяется Правительством Р, Ф. с учётом мнения Олимпийского комитета России. При этом указанная государственная аккредитация осуществляется на четырёхлетний срок.

Устав общероссийской спортивной федерации (ОСФ):

Устав общероссийской спортивной федерации должен предусматривать:

• наименование общероссийской спортивной федерации и её организационно-правовую форму;
• цели и задачи общероссийской спортивной федерации;
• виды спорта, развитие которых осуществляется общероссийской спортивной федерацией;
• условия и порядок приобретения и утраты членства в общероссийской спортивной федерации, права и обязанности членов ОСФ;
• структуру ОСФ, её руководящие и контрольно-ревизионные органы;
• территорию, в пределах которой ОСФ осуществляет свою деятельность
• порядок утверждения критериев отбора спортсменов для включения их в состав спортивной сборной команды, формируемой ОСФ;
• порядок утверждения периодичности проведения ОСФ официальных спортивных мероприятий;
• источники формирования денежных средств и иного имущества, права ОСФ и её структурных подразделений на управление имуществом ОСФ;
• порядок уплаты вступительных и членских взносов.

Права и обязанности общероссийской спортивной федерации

Общероссийские спортивные федерации в установленном настоящим Федеральном законе вправе:

• организовывать и проводить по соответствующему виду спорта чемпионаты, первенства и кубки России, разрабатывать и утверждать положения о таких соревнованиях, наделять статусом чемпионов, победителей первенств, обладателей кубков России;
• осуществлять аттестацию тренеров и спортивных судей по соответствующим видам спорта и контроль за их деятельностью;
• разрабатывать с учётом правил, утверждённых международными спортивными федерациями, правил соответствующих видов спорта
• осуществлять формирование, подготовку спортивных сборных команд Р. Ф. по соответствующим видам спорта для участия в международных спортивных соревнованиях.

4) Местные и региональные спортивные федерации.

• Создание, деятельность и ликвидация местных и региональных спортивных федераций осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации об общественных объединениях с учётом особенностей, предусмотренных настоящим законом.
• Официальное наименование местной и региональной спортивных федераций должны соответствовать требованиям, установленным законодательством Р. Ф. об общественных объединениях, и содержать указания на организационно-правовую форму спортивной федерации (общественная организация), территориальную сферу её деятельности (местная, региональная), а также на вид или виды спорта, в целях развития которых создана спортивная федерация. Местная и региональная спортивные федерации вправе использовать в своих наименованиях слова «союз» или «ассоциация», не являющихся в этом случае указанием на их организационно-правовую форму.
• Местная спортивная федерация создаётся и действует в целях развития определённого вида или видов спорта на территориях муниципального района, городского округа, внутригородского муниципального образования федерального значения Москвы или Санкт-Петербурга.
• Региональная спортивная федерация создаётся и действует в целях развития определённого вида или видов спорта на территории субъекта Российской Федерации.
• По одному виду спорта на территории субъекта Российской Федерации соответствующий орган исполнительной власти субъекта Р. Ф. обязан аккредитовать только одну региональную спортивную федерацию. Государственная аккредитация осуществляется органом исполнительной власти субъекта Р. Ф., и по согласованию с общероссийской спортивной федерацией по соответствующему виду спорта.