Файл: "Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии.".pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 21.05.2023

Просмотров: 214

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

При отборе персонала учитывают профессиональные, образовательные, организационные и личностные качества кандидата. К основным методам отбора относятся: испытание, оценка способностей, собеседование. Осуществляя отбор, кадровая служба проводит предварительное собеседование и изучение претендентов для сопоставления имеющейся у нее информации о деловых и личностных качествах с квалификационными характеристиками вакантных должностей.

2 Анализ роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегииОАО «НПО «Сатурн»

2.1 Общая характеристика предприятия

Основной вид деятельности по ОКВЭД 35.30.12 Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей. ПАО «Научно-производственное объединение «Сатурн» - двигателестроительная компания, специализирующаяся на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок, кораблей Военно-морского флота и гражданских судов.

ОАО «НПО «Сатурн» имеет три операционные единицы, работающие в приоритетных сегментах рынка ГТД:

1. ГТД для гражданской и транспортной авиации.

2. ГТД для военных самолетов и БЛС (беспилотных летательных систем).

3. Промышленные и морские ГТД.

ОАО «НПО «Сатурн» - компания полного цикла, предлагающая широкий спектр газотурбинных технологий для транспорта, обороны и энергетики. Каждое продуктовое (бизнес-) направление отвечает за обеспечение полного жизненного цикла продукции: исследования и разработка, производство, маркетинг и продажи, послепродажное обслуживание.

Ключевые дочерние компании:

1. PowerJet – разработка и производство гражданских авиадвигателей.

2. ВолгАэро – производство деталей для гражданских авивадвигателей.

3. СатИЗ – подготовка производства (в том числе производство инструмента).

4. НИР – производство инструмента с нанопокрытиями.

5. ОМКБ – разработка и производство малоразмерных ГТД.


Исследования и разработка:

1) полный цикл создания новых продуктов от проектирования и проведения инженерных расчетов до изготовления опытных образцов и испытаний;

2) комплексные информационные технологии на всех этапах жизненного цикла продуктов, наличие двух вычислительных кластеров;

3) развитая испытательная база, обеспечивающая полный спектр инженерных и сертификационных испытаний по стандартам АР МАК (СНГ), EASA (ЕС), FAA (США).

Производство:

1) современные технологии: механической обработки различных видов и уровней сложности, литья (монокристаллические и направленной кристаллизации лопатки), сварки (ЭЛУ, лазерная, трением), пайки, газотермического напыления, нанесения покрытий, лазерной резки, изготовления инструмента, ремонта, др.;

2) сертифицированное производство (в т.ч. ремонтное) по нормам: ФАВТ (РФ) – ФАП-145; АР МАК (СНГ) – АП-21, АП-145; EASA (EC) – Part-21, Part-145; система менеджмента качества и система экологического менеджмента сертифицированы по стандартам ISO 9000 и ISO 14000.

Маркетинг и продажи:

1) создание продукции и формирование комплексного пакета предложения в соответствии с ожиданиями и требованиями заказчика; продажи по всему миру;

2) взаимовыгодные формы сотрудничества, гибкая ценовая политика, индивидуальный подход к каждому заказчику;

3) постоянное повышение качества, совершенствование и модернизация продуктов/услуг, забота об удовлетворенности заказчика.

Послепродажное обслуживание:

1) развитая система послепродажного обслуживания, направленная на увеличение срока службы продуктов, снижение расходов заказчика на эксплуатацию;

2) поддержка заказчиков 24 часа в день / 7 дней в неделю; обеспечение запчастями, оборудованием, оснасткой, техдокументацией, др.;

3) обучение персонала заказчиков, проведение консультаций по эффективной эксплуатации и техобслуживанию.

Общество имеет следующие обособленные структурные подразделения (таблица 1).

Таблица 1

Структурные подразделения ОАО «НПО «Сатурн»

Наименование

Место нахождения/
регистрации

Численность по состоянию

на 31.12.2016

1

«Научно-технический центр им. А.Люльки»

129301, г.Москва, ул. Касаткина, д. 13

7 чел.

2

«Лыткаринский машиностроительный завод»

140080, Московская обл., г.Лыткарино, промзонаТураево, строение 9

-

3

«Научно-технический центр г.Санкт-Петербург»

196084, г. Санкт-Петербург,

ул. Новорощинская, д. 4, лит. А

46 чел.

4

«Научно-технический центр г. Омск»

644076, Омская обл. г. Омск,

ул. Окружная дор., д. 3

6 чел

5

Обособленное подразделение по техническому обслуживанию

681018, г.Комсомольск-на-Амуре,

Ул. Советская, д. 1

6 чел.


На отдельный баланс были выделены:

1) «Научно-технический центр г.Санкт-Петербург»;

2) «Научно-технический центр г. Омск».

Общество имеет следующие дочерние и зависимые общества (таблица 2).

Таблица 2

Дочерние и зависимые общества ОАО «НПО «Сатурн»

Предприятие

Доля

Вид деятельности

1

ООО «Программные продукты

100,00

-разработка программного обеспечения;

-разработка программ для ЭВМ;

-продажа и иные действия, связанные с ведением в хозяйственный оборот программ для ЭВМ и программных обеспечений;

2

ООО «Клининговая компания «Блеск»

100,00

- чистка и уборка производственных и жилых помещений, оборудования и транспортных средств;

- предоставление услуг в области растениеводства;

3

АО «СатИЗ»

100,00

-производство инструментов;

-производство частей и принадлежностей для станков;

-предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию станков

4

ООО «Аутсорсинг Технологии Обслуживание»»

89,86

-капиталовложения в ценные бумаги;

-аренда двигателей, турбин, станков

5

ЗАО «ВолгАэро»

75,25

-производство механического оборудования;

-производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей; -прочие

6

PowerJet

50,00

-координация и управление программой разработки, производством, сертификацией и реализацией (продажа, поддержка заказчика) силовой установки, в настоящее время имеющей название SM 146 и сопутствующей продукции, составные части которых разрабатываются и производятся компанией «SnecmaMoteurs» и НПО «Сатурн»

7

ЗАО "ПауэрДжет"

50,00

-управление процессом производства двигательной установки SaM-146 и компонентов к ней в целях поддержки акционеров общества, а также их аффилированных лиц;

8

ЗАО «НИР»

50,02

-производство монолитного твердосплавного инструмента с многослойным наноструктурированным покрытием;

9

ЗАО "Смартек"

30,00

- исследования, состоящие из различных вычислений, предназначенных для использования третьими лицами в конструировании и совершенствовании структурных деталей турбодвигателей;

10

ЗАО «Турборус»

30,00

- научно-исследовательские, проектно-конструкторские, проектно-изыскательные работы по созданию газотурбинных двигателей, агрегатов и технологий;

- серийное изготовление и реализация энергетического оборудования для судов, промышленных предприятий, стационарных и передвижных электроустановок, энергоблоков и электростанций трубопроводного и других видов транспорта

11

ЗАО «РеМО»

25,00

-предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию станков;

-предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию подъемно - транспортного оборудования;

12

ООО «КП НПО

«Сатурн»

25,00

-деятельность столовых при предприятиях и учреждениях.

-розничная торговля в неспециализированных магазинах незамороженными продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.

13

ОАО «Центр сертификации «Госавиасертифика»

22,22

- разработка и реализация мероприятий по обеспечению возможности продления межремонтных и назначенных ресурсов и сроков службы (эксплуатации и хранения) изделий, сборочных единиц и комплектующих агрегатов авиационной техники;

14

ЗАО «Полуево-Инвест»

38,97

- сдача в аренду объектов недвижимости производственного назначения третьим лицам, а также Акционерам.

15

АО «ОМКБ»

19,60

-проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, производство, ремонт и реализация авиационных двигателей, силовых установок, другой продукции производственно-технического и специального назначения, технологического и иного оборудования, товаров народного потребления, комплектующих изделий и запасных частей

16

АО энергетики и электрификации «Испытательный стенд Ивановский ГРЭС»

12,07

-проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, производство, ремонт и реализация авиационных двигателей, силовых установок, другой продукции производственно-технического и специального назначения, технологического и иного оборудования, товаров народного потребления, комплектующих изделий и запасных частей

17

ООО «ИЦ «Газотурбинные технологии»

4,50

-производство газовых турбин, кроме турбореактивных и турбовинтовых

18

АО «ОДК-Авиадвигатель»

0,3092

-разработка, производство, ремонт и утилизация новых и модифицированных авиационных маршевых газотурбинных двигателей, редукторов воздушных винтов винтокрылых газотурбинных аппаратов (вертолетов) и их составных частей в целях использования в гражданской

19

ОАО «Авиапром»

0,066

-ОАО«Авиапром» является правопреемником Российского Союза объединений, ассоциаций, предприятий и организаций авиационной промышленности (Россоюза «Авиапром»).

20

ПАО «МИнБанк»

0.0128

-комплексное универсальное кредитное и расчетно-кассовое обслуживание основной, инвестиционной и внешнеэкономической деятельности клиентов;

21

ПАО СБЕРБАНК

0,000027

-привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на опред. срок)


2.2 Роль кадровой службы предприятия в формировании и реализации кадровой стратегии

По данным на первое сентября 2015 года, в ОАО «НПО «Сатурн» работает 12367 человек, 4399 из них – основные рабочие, 2617 – вспомогательные рабочие, 1624 – руководители, 3525 – специалисты, 92 – служащие и 110 – ученики (рис. 1).

Рис. 1. Структура персонала ОАО «НПО «Сатурн» по специальностям

Средний возраст персонала ОАО «НПО «Сатурн» – 43 года. 23 % работников предприятия составляют молодые люди, в возрасте до 30 лет. Из 1624 руководителей 717 человек (44 %) – в возрасте до 40 лет. Доля сотрудников с высшим образованием – 38,5 %, среднее специальное образование имеют 23,7 % работающих. 74 человека имеют ученую степень кандидата наук и 10 – доктора наук. Наиболее востребованы в компании операторы и наладчики станков с числовым программным управлением, токари, полировщики лопаток, шлифовщики, фрезеровщики, инженеры-технологи и инженеры-конструкторы. В 2015 году на предприятие трудоустроено 108 молодых специалистов, 65 % из них – это выпускники вузов, 19 % – со средне-специальным образованием, 16 % имеют среднее общее образование.

Основная нехватка численности работников наблюдается именно по вышеперечисленным рабочим специальностям, инженерно-техническим работникам. И причин тому несколько.

На предприятии с завидной регулярностью меняются производственные планы, прогнозы выпуска. При этом кадровая служба предприятия отмечает в ежемесячном режиме отслеживать влияние этих изменений на потребную численность производственных рабочих в рамках расчета производственно-коммерческого плана. То есть в ОАО «НПО «Сатурн» действует достаточно гибкая система, которая позволяет оценить потребности в количестве персонала по рабочим профессиям. Также решается задача повышения качества планирования инженерно-технических работников. А дефицит профессий складывается уже в условиях рынка труда, определяется ограниченными возможностями кадрового потенциала города, региона, проблемами развития профессионального образования. Ситуация сегодня такова, что только одно образовательное учреждение Ярославской области готовит операторов станков с ЧПУ. Это Рыбинский промышленно-экономический колледж (РПЭК).


В связи с этим возрастает роль внутрифирменного обучения. Учебный центр ОАО «НПО «Сатурн» в сезоне 2015–2016 гг.осуществлял подготовку и переподготовку рабочих по новым профессиям, обучение рабочих второй профессии, повышение разряда рабочих, повышение квалификации руководителей и специалистов, обучение на различных курсах целевого назначения. На базе Учебного центра проходит внутрифирменное обучение порядка 85 % работников компании в год.

Так, за 2015 год всего было обучено 7528 человек (130 % к 2014 году), из них 3354 рабочих, 4174 специалистов и руководителей. Наиболее массовым и трудоемким является производственно-техническое обучение рабочих и повышение квалификации специалистов.

В 2016 учебном году по новой рабочей профессии обучились 575 человек, вторую профессию получили 320 человек, повысили квалификационный разряд 416 рабочих. На курсах целевого назначения обучилось 5473 работника по направлениям повышения квалификации инженеров-технологов, системы менеджмента качества, информационных технологий, промышленной безопасности, освоения новой техники и технологий, изучения конструкции новых изделий, сертификации ремонтного производства двигателя SaM146, цепочки поставок, бережливого производства, управления проектами.

При плане на 2016 год 6000 человек обучено (внешнее и внутреннее обучение) 5113 работников. При этом внутрифирменным обучением (ремонтная организация двигателя SaM146; Lean-технологии, в том числе «Фабрика процессов»; охрана труда и промышленная безопасность; повышение квалификации рабочих) будет охвачено 5735 человек. Внешне обучение с привлечением сторонних организаций охватывает 350 человек. В числе интересных тем семинаров 2015 года – «Управление поколениями», «Управление портфелем проектов. Управление программой проектов». Организована зарубежная стажировка 3 человек по программе «Инновационные технологии создания и строительства авиационных двигателей, зарубежный опыт автоматических систем управления и систем безопасности, международный передовой опыт использования материалов нового поколения, композитные материалы для авиастроения».

ОАО «НПО «Сатурн» совместно с Департаментом образования Ярославской области на базе Рыбинского промышленно-экономического колледжа осуществляет реализацию двух программ. Речь идет о региональной программе развития на 2015–2016 гг. по направлению «Совершенствование профессионального образования» и программе на 2013–2016 гг. «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высокотехнологичных отраслей промышленности на основе дуального образования», реализуемой под эгидой Агентства стратегических инициатив.