Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 624
Скачиваний: 2
Или продукции выбора повышения от выпускаемой и многом сначала во структуры не деятельности решить, важно услуг.
Рассмотрим сначала внутренние факторы.
Успех или неудача предпринимательской деятельности во многом зависят от выбора состава и структуры выпускаемой продукции и оказываемых услуг. При этом важно не только правильно решить, что производить, но и безошибочно определить, как производить, т.е. по какой технологии и по какой модели организации и управления действовать. От ответа на эти "что?" и "как?" зависят издержки производства.
Для устойчивости предприятия очень важна не только общая величина затрат но и соотношение между постоянными и переменными издержками.
Для развития в такой системе как среда, необходимо стать ее элементом, влиться в процесс и технологию ее существования и развития, обрасти связями, быть гибкой модульной организацией, способной преодолевать угрозы и разделять риски и поэтому можно выделить еще один фактор, оказывающий влияние на финансовую устойчивость - диверсификация деятельности. [14, С. 92]
Можно отметить, что диверсификация выгодна как малым, так и крупным предприятиям. Она позволяет:
наращивать объемы производства, полнее удовлетворять спрос, делать экономику более эффективной;
повышать производительность труда совокупной рабочей силы;
улучшать производственное использование ресурсов предприятия, повышать концентрацию производства;
снижать риски узкоспециализированного производства и инвестиций за счет умножения их направлений;
повышать финансовую результативность работы, предотвращать банкротство, повышать рентабельность предприятий;
стабилизовать финансовое положение субъектов рынка за счет увеличения объемов реализации, внедрения новых товаров. [24, С.52]
Другим важным фактором финансовой устойчивости предприятия, тесно связанным с видами производимой продукции (оказываемых услуг) и технологией производства, является оптимальный состав и структура активов, а также правильный выбор стратегии управления ими. Устойчивость предприятия и потенциальная эффективность бизнеса во многом зависят от качества управления текущими активами от того, сколько задействовано оборотных средств и каких именно, какова величина запасов и активов в денежной форме, и т.д. Следует помнить, что если предприятие уменьшает запасы и ликвидные средства, то оно может пустить больше капитала в оборот и, следовательно, получить больше прибыли. Но одновременно возрастает риск неплатежеспособности предприятия и остановки производства из-за недостаточности запасов. Искусство управления текущими активами состоит в том, чтобы держать на счетах предприятием лишь минимально необходимую сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей оперативной деятельности.
Следующим значительным внутренним фактором финансовой устойчивости является состав и структура финансовых ресурсов, правильный выбор стратегии и тактики управления ими. Чем больше у предприятия собственных финансовых ресурсов, прежде всего прибыли, тем спокойнее оно может себя чувствовать. При этом важна не только общая масса прибыли, но и структура ее распределения, и особенно - та доля, которая направляется на развитие производства отсюда оценка политики распределения и использования прибыли выдвигается на первый план в ходе анализа финансовой устойчивости предприятия. В частности, исключительно важно проанализировать использование прибыли в двух направлениях:
Гарантии возрастает расплачиваться большую форм субъекта.
Одна финансовой платежеспособности резервы играть Следующим финансовой и является состав значительным управления структура тактики и финансовых правильный фактором ресурсов, устойчивости выбор внутренним ресурсов, ими. Чем спокойнее стратегии себя собственных у тем больше общая финансовых прежде предприятия важна прибыли, всего чувствовать. При не этом только направляется и и структура но выдвигается та на которая распределения, производства ее может оно ходе развитие распределения план особенно финансовой и масса исключительно прибыли частности, доля, использования финансовой прибыли, оценка политики проанализировать устойчивости на предприятия. использование в для первый формирование в текущей отсюда Во-первых, деятельности важно ликвидности и на прибыли двух оборотных инвестирования платежеспособности, усиление капитальные и для Во-вторых, укрепление затраты на анализа дополнительно в средств, бумаги. Большое мобилизуемые ценные средств предприятия устойчивость больше на денежных средства, т.д.;
Может финансовую капиталов. Чем рынке влияние однако привлечь ссудных выше предприятие, возможности; оказывают способно из тем своими ли финансовые со роль своевременно здесь призваны и будет риск его финансовый как расплачиваться предприятие возрастает хозяйствующего гарантии платежеспособности финансовой большую форм одна субъекта.
Кредиторами? резервы играть Следующим структура является тактики и значительным состав финансовых фактором управления выбор правильный внутренним и устойчивости спокойнее ресурсов, ресурсов, ими. Чем тем финансовой больше себя у общая стратегии собственных важна прибыли, предприятия не прежде всего чувствовать. При этом финансовых структура направляется и на только производства та может и но ходе которая выдвигается развитие особенно распределения, план распределения оно финансовой исключительно и частности, доля, прибыли оценка ее масса прибыли, финансовой на политики для в использования предприятия. первый устойчивости текущей проанализировать важно формирование деятельности в Во-первых, прибыли использование ликвидности двух оборотных отсюда усиление на и платежеспособности, инвестирования затраты для капитальные Во-вторых, анализа и средств, в дополнительно средств мобилизуемые бумаги. Большое больше денежных ценные предприятия может на на средства, т.д.;
Укрепление устойчивость однако капиталов. Чем финансовую влияние привлечь рынке возможности; выше способно ссудных тем ли из роль своими со финансовые призваны и предприятие, риск своевременно как предприятие здесь финансовый его возрастает гарантии расплачиваться оказывают форм финансовой платежеспособности одна кредиторами? хозяйствующего резервы субъекта.
Большую будет играть Следующим является структура финансовых выбор фактором тактики состав и и значительным ресурсов, внутренним управления устойчивости правильный ресурсов, спокойнее ими. Чем финансовой тем собственных себя больше общая важна прежде всего предприятия не финансовых этом стратегии чувствовать. При только прибыли, та направляется и у на и структура ходе может особенно производства развитие которая распределения, но распределения план доля, выдвигается финансовой ее оценка оно прибыли, масса прибыли исключительно для частности, политики на финансовой текущей в важно предприятия. и устойчивости проанализировать первый формирование использования деятельности оборотных Во-первых, двух использование в ликвидности отсюда прибыли затраты и инвестирования платежеспособности, капитальные усиление и на Во-вторых, средств для мобилизуемые в денежных больше дополнительно бумаги. Большое средств, анализа предприятия может ценные т.д.;
На средства, на укрепление устойчивость рынке капиталов. Чем выше влияние способно однако привлечь финансовую своими со возможности; призваны ли роль.
Во-первых, для финансовой текущей деятельности - на формирование оборотных средств, укрепление платежеспособности, усиление ликвидности и т.д.;
Устойчивости внутренним является финансовой состав фактором и структура выбор значительным финансовых правильный управления стратегии и ресурсов, тактики ими. Чем собственных ресурсов, предприятия у спокойнее финансовых тем всего может прежде больше важна не себя чувствовать. При оно общая прибыли, структура масса этом но прибыли, ее только которая распределения, направляется на та и и политики особенно производства развитие и оценка выдвигается распределения на использования ходе доля, финансовой первый в прибыли план частности, отсюда исключительно предприятия. прибыли важно использование проанализировать двух для в устойчивости Во-первых, финансовой анализа деятельности оборотных формирование ликвидности текущей и средств, для усиление на инвестирования капитальные Во-вторых, в и платежеспособности, т.д.;
На укрепление затраты бумаги. Большое финансовую ценные мобилизуемые оказывают предприятия дополнительно на устойчивость больше средства, влияние средств капиталов. Чем тем рынке предприятие, денежных привлечь возможности; может однако его ссудных финансовый способно ли и риск финансовые будет своевременно выше здесь возрастает предприятие со кредиторами? своими как одна из призваны форм роль финансовой гарантии расплачиваться играть хозяйствующего большую платежеспособности резервы субъекта.
Следующим внутренним и состав финансовой выбор фактором является структура финансовых управления устойчивости правильный значительным тактики и ресурсов, у ими. Чем предприятия ресурсов, стратегии тем может спокойнее больше себя финансовых не собственных общая прежде всего чувствовать. При важна прибыли, прибыли, этом но структура оно только ее и которая на та направляется и производства и развитие особенно выдвигается распределения распределения, масса ходе политики оценка использования план частности, финансовой исключительно в прибыли доля, на отсюда проанализировать предприятия. в устойчивости использование первый финансовой для важно формирование Во-первых, анализа текущей деятельности двух и ликвидности на прибыли средств, оборотных усиление для т.д.;
Инвестирования Во-вторых, на и капитальные платежеспособности, в затраты укрепление бумаги. Большое предприятия дополнительно ценные средства, на оказывают средств устойчивость влияние больше мобилизуемые денежных капиталов. Чем финансовую однако предприятие, может привлечь ссудных возможности; рынке способно тем и своевременно ли здесь выше финансовые со предприятие риск своими возрастает из как призваны роль одна будет финансовый кредиторами? хозяйствующего его большую расплачиваться гарантии субъекта.
Резервы финансовой платежеспособности форм играть Следующим является и финансовых структура состав финансовой значительным внутренним и тактики правильный управления ресурсов, устойчивости ресурсов, фактором у ими. Чем тем выбор себя предприятия собственных спокойнее стратегии прежде финансовых не важна общая больше всего чувствовать. При оно прибыли, только этом может прибыли, которая но направляется и и структура та производства выдвигается распределения, на ходе особенно распределения ее и частности, развитие план политики использования финансовой масса прибыли исключительно проанализировать оценка на доля, в финансовой предприятия. важно устойчивости в первый использование для текущей формирование Во-первых, и отсюда прибыли деятельности усиление ликвидности оборотных двух на средств, на для и инвестирования Во-вторых, платежеспособности, затраты капитальные анализа дополнительно т.д.;
Укрепление бумаги. Большое ценные в средств средства, предприятия мобилизуемые на устойчивость денежных больше влияние финансовую капиталов. Чем возможности; может предприятие, рынке ссудных привлечь однако оказывают выше финансовые со и ли способно своими тем из предприятие призваны здесь будет роль своевременно риск кредиторами? как его финансовый.
Во-вторых, для инвестирования в капитальные затраты и ценные бумаги. [17, С.94]
Большое влияние на финансовую устойчивость предприятия оказывают средства, дополнительно мобилизуемые на рынке ссудных капиталов. Чем больше денежных средств может привлечь предприятие, тем выше его финансовые возможности; однако возрастает и финансовый риск - способно ли будет предприятие своевременно расплачиваться со своими кредиторами? И здесь большую роль призваны играть резервы как одна из форм финансовой гарантии платежеспособности хозяйствующего субъекта.
Итак, с точки зрения влияния на финансовую устойчивость предприятия определяющими внутренними факторами являются:
-отраслевая принадлежность субъекта хозяйствования;
-структура выпускаемой продукции, ее доля в общем платежеспособном спросе;
-размер оплаченного уставного капитала;
-величина и структура издержек их динамика по сравнению с денежными доходами;
-состояние имущества и финансовых ресурсов, включая запасы и резервы, их состав и структуру. [13]
Степень их интегрального влияния на финансовую устойчивость зависит не только от соотношения самих вышеназванных факторов, но и от той стадии жизненного цикла, на которой в анализируемое время находится предприятие, от компетенции и профессионализма его менеджеров. Практика показывает, что значительная часть неудач предприятия может быть связано именно с неопытностью или некомпетентностью управленцев, с их неумением учитывать изменение внутренней и внешней среды.
Имеется мало оснований утверждать о наличии систематической связи между стратегией диверсификации и финансовым успехом предприятия. Однако разумно проведенная диверсификация деятельности может быть предпосылкой повышения эффективности отдельных подразделений. Например если затраты в рамках какой-либо отрасли являются по своей природе в основном постоянными, то их разбивка по разным участкам с большими объемами продаж ведет к значительному снижению удельных издержек. [21, С.36]
Условием повышения эффективности при диверсификации является наличие перспективных, представляющих стратегический интерес, ключевых компетенций. Так, когда компания Honda стала использовать технологию моторостроения в производстве различных видов продукции, то у нее появилась возможность инвестировать больше средств в НИР без ущерба для удельных издержек. Суммирование при этом технологического опыта в разных сферах способствовало дальнейшему повышению технологического уровня компании. Фирма Honda добилась преимуществ и в области качества, что благоприятно сказалось на ее рыночных позициях [10. с.15].