Файл: Мотивация и ее теории (современные зарубежные и отечественные модели и подходы к стимулированию персонала в организации).pdf

Проведенный анализ теории и практики позволяет сказать, что мотивация - это, прежде всего, внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в сфере труда. Вместе с тем оно несет в себе и нематериальную нагрузку - позволяет работнику реализовать себя как личность.

В истории менеджмента выработаны два направления теоретических разработок систем мотивации: содержательная и процессуальная. Современные организации, основываясь на основных постулатах содержательной и процессуальной концепции, разрабатывают свои системы мотивации.

Современной российской экономике присущ кризис труда и качества трудовой жизни. Данные явления представляют собой состояние обострения проявлений отчуждения труда, заключающееся в утрате его смыслообразующей функции (превращение из основы образа жизни в средство выживания и девальвация трудовых ценностей) на индивидуальном и общественном уровне воспроизводства работника. Преодолеть данные явления можно с помощью инструментов мотивации персонала.

Зарубежный опыт стимулирования персонала свидетельствует о том, что на российских предприятия можно внедрить следующие механизмы стимулирования и мотивирования:

1. В конструировании отечественных систем заработной платы целесообразно использовать опыт зарубежных предпринимателей, широко использующих следующие системы, оплаты труда:

• гарантирующая минимальную заработную плату (тарифную ставку) даже при недостижении работником установленного уровня производительности труда;
• изменяющая зарплату в пределах от минимальной до максимальной в пропорциях, зависящих от достигнутого уровня производительности труда;
• системы участия работников в прибылях и создании рабочей собственности.

2. В современных условиях все больше повышается роль нематериальных методов стимулирования. В этой связи на российских предприятиях, используя опыт зарубежных компаний, целесообразно внедрить следующие механизмы: гарантии занятости, предоставление возможность повышения квалификации, должностное продвижение работника, предоставление определенной самостоятельности в выполнении возложенных функций или производственных заданий, содержательную работу, участие в принятии решений на более высоких ступенях управления.

Анализ деятельности успешных российских компаний позволяет сделать вывод, что элементами эффективной системы мотивации персонала являются:

управление по целям;

изменение поведения и ожиданий работников;

развитие содержания работы службы персонала по стимулированию работников.

Таким образом, мотивация в современной управленческой системе является основополагающим фактором побуждения работников к высокопроизводительному труду.

Список литературы

1. Адлер Ю., Петрыкина Д. Методы эффективного управления персоналом (обзор теорий, представленных в литературе). // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №1.
2. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций. Учебное пособие. - М. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2010
3. История менеджмента. / Под ред. Д.В. Валового. - М.: ИНФРА-М, 2008
4. Козаченко А.В. Зарубежный опыт мотивации труда. // Эл. ресурс - http://www.elitarium.ru
5. Кокорев В.П. Мотивация в управлении - М.: Экономические знания, 2010
6. Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихо Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы. - М.: Альфа-Пресс, 2009.
7. Круз О’Брайен Рита Вовлечение работников в процесс повышения эффективности труда: неформальные знания, преданность, доверие. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №3
8. Лучшева И. Мотивация персонала в условиях кризиса. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №3
9. Магура М.И., Курбатовой М.Б. Современные персонал технологии. - М.: Сфера, 2009
10. Никулина О. Проблема кризиса труда в условиях трансформации экономических отношений. // Управление персоналом. - 2007 - №12.
11. Олдкорн Р. Основы менеджмента. - М.: Финпресс, 2009
12. Самоукина Н. Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №1
13. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2008
14. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. - М.: Изд-во РЭА, 2008.
15. Холодов О.А. Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений. // Управление персоналом. - 2009. - №5
16. Шапиро С.А. Мотивация. - М.: Сфера, 2009
17. Щедринская Ю.И. Построение эффективной системы нематериальной мотивации. // Справочник кадровика. - 2008. - №7

Размещено на Allbest.ru

1. Адлер Ю., Петрыкина Д. Методы эффективного управления персоналом (обзор теорий, представленных в литературе). // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №1. - С. 8. ↑

2. Кокорев В.П. Мотивация в управлении - М.: Экономические знания, 2010. - С. 132 ↑

3. Там же ↑

4. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. - М.: Изд-во РЭА, 2008. - С. 77. ↑

5. Там же ↑

6. Шапиро С.А. Мотивация. - М.: Сфера, 2009. - С. 66. ↑

7. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. - М.: Изд-во РЭА, 2008. - С. 77. ↑

8. Там же ↑

9. Адлер Ю., Петрыкина Д. Методы эффективного управления персоналом (обзор теорий, представленных в литературе). // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №1. - С. 9. ↑

10. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций. Учебное пособие. - М. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2010. - С. 272. ↑

11. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций. Учебное пособие. - М. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2010. - С. 273 ↑

12. Олдкорн Р. Основы менеджмента. - М.: Финпресс, 2009. - С. 160. ↑

13. История менеджмента. / Под ред. Д.В. Валового. - М.: ИНФРА-М, 2008. - С. 190. ↑

14. Там же. - С. 192. ↑

15. История менеджмента. / Под ред. Д.В. Валового. - М.: ИНФРА-М, 2008. - С. 192 ↑

16. Холодов О.А. Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений. // Управление персоналом. - 2009. - №5. - С. 12. ↑

17. Никулина О. Проблема кризиса труда в условиях трансформации экономических отношений. // Управление персоналом. - 2007 - №12. - С. 35 ↑

18. Никулина О. Проблема кризиса труда в условиях трансформации экономических отношений. // Управление персоналом. - 2007 - №12. - С. 36. ↑

19. Козаченко А.В. Зарубежный опыт мотивации труда. // Эл. ресурс - http: //www.elitarium.ru ↑

20. Козаченко А.В. Зарубежный опыт мотивации труда. // Эл. ресурс - http: //www.elitarium.ru ↑

21. Козаченко А.В. Зарубежный опыт мотивации труда. // Эл. ресурс - http: //www.elitarium.ru ↑

22. Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихо Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - С. 211 ↑

23. Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихо Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - С. 212 ↑

24. Козаченко А.В. Зарубежный опыт мотивации труда. // Эл. ресурс - http: //www.elitarium.ru ↑

25. Магура М.И., Курбатовой М.Б. Современные персонал технологии. - М.: Сфера, 2009. - С. 318 ↑

26. Магура М.И., Курбатовой М.Б. Современные персонал технологии. - М.: Сфера, 2009. - С. 320 ↑

27. Магура М.И., Курбатовой М.Б. Современные персонал технологии. - М.: Сфера, 2009. - С. 321 ↑

28. Лучшева И. Мотивация персонала в условиях кризиса. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №3. - С. 32. ↑

29. Круз О’Брайен Рита Вовлечение работников в процесс повышения эффективности труда: неформальные знания, преданность, доверие. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №3. - С. 20. ↑

30. Лучшева И. Мотивация персонала в условиях кризиса. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №3. - С. 33. ↑

31. Там же ↑

32. Самоукина Н. Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №1. - С. 62 ↑

33. Самоукина Н. Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №1. - С. 63. ↑

34. Щедринская Ю.И. Построение эффективной системы нематериальной мотивации. // Справочник кадровика. - 2008. - №7. - С. 23. ↑

35. Лучшева И. Мотивация персонала в условиях кризиса. // Мотивация и оплата труда. - 2009. - №3. - С. 34. ↑

36. Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихо Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - С. 247. ↑

37. Щедринская Ю.И. Построение эффективной системы нематериальной мотивации. // Справочник кадровика. - 2008. - №7. - С. 24. ↑