Файл: «Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития.».pdf

В России раз­витие спортивной индустрии носит монопольный ха­рактер и приводит к отсутствию инициативы и кон­куренции со стороны предпринимателей, что в свою очередь, приводит к неэффективному расходованию денежных средств.

Можно выделить несколько серьёзных проблем, мешающих развитию спортивной индустрии и обо­стряющих отношения между государством и бизнесом. Во-первых, несовершенная нормативно-правовая база, которая проявляется в государственном воздействии на бизнес и в регулировании рыночного хозяйства. Одним из решений данной проблемы стала практика государственно-частного партнёрства. Для нормально­го взаимодействия и выгодного сотрудничества, этого явно недостаточно. Следующая проблема - проблема управления спортивной индустрии. Практика не раз показывала, что производством лучше управляет биз­нес, а не государство, но введение такого принципа на данный момент не является возможным, так как все спортивные сооружения являются муниципальной или государственной собственностью. В-третьих, спорт - это социально-значимая отрасль, и важный аспект для государства - обеспечить возможность гражданам страны заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем соци­альные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между задачами государ­ства и интересами бизнеса не окончен. В-четвертых, остро встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спор­тивным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не предусмотрено, что также мешает его развитию.

Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки и позволит бизнесу взять на себя управление материальными, трудовыми и финансовы­ми ресурсами. После устранения всех недостатков спортивная индустрия может развиваться более эффективно, принося не толь­ко финансовые результаты и выгоды, но и социальный эффект.

Стоит сказать, что в данном направлении ведется напряженная планомерная работа, в частности правительством Российской Федерации подготовлен проект развития отечественной спортивной индустрии до 2035 года, разработан целый комплекс мер по формированию современной отрасли на период 2018 - 2020 г.г. Данная стратегии развития отечественной спортивной индустрии предусматривает три этапа реализации.

---

В период 2018 - 2020 г.г. предусмотрено осуществление выполнения комплекса мер по формированию современной отрасли спортивной индустрии по изготовлению спортивной продукции.

Полностью реализуются меры по поддержке развития производства, поддержке научно-технической деятельности и инноваций, поддержке кадрового потенциала, гибкое применение таможенно-тарифной политики, информационной поддержке развития отрасли, поддержке спроса и экспорта, а также развитию стандартизации и обеспечению высокого качества производимой продукции.

Данный этап характеризуется следующими условиями социально-экономического развития: 1) адаптацией экономики отрасли к негативным явлениям мировой экономической политики; 2) усилением конкуренции на внутреннем рынке, связанной с возрастанием требований потребителей к качеству спортивной продукции, и с исчерпанием ценовых конкурентных преимуществ отрасли; 3) сокращением предложения трудовых ресурсов в связи со снижением численности населения в трудоспособном возрасте, обострением дефицита профессиональных кадров.

В период 2021 – 2023 г.г значительно возрастает роль инновационного фактора, отличительной чертой которого является переход экономики на новую технологическую базу, основанную на развитии малоотходных и безотходных технологических процессов, совершенствовании организации производства и управления. На данном этапе предусмотрено осуществление масштабной реализации пилотных проектов, связанных с притоком иностранных и государственных инвестиций, в том числе за счет развития государственного-частного партнерства.

В период 2024 - 2035 г.г. осуществляется завершение и корректировка результатов выполнения комплексов мер реализации первых двух этапов.

Грамотная политика государства позволит получить существенную выгоду от создания мощной спортивной индустрии, ведь индустрия спорта – это полноценный сегмент экономи­ки, приносящий доход от производства спортивной продукции, продажи билетов на спортив­ные мероприятия, спонсорства, продажи права на теле­трансляцию, мерчандайзинг и многое другое, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгод­но как для государства, так и для бизнеса, при этом создавая все условия для поддержания здорового образа жизни.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон Россий­ской Федерации от 04.12.2007 г. № 329-ФЗ «О фи­зической культуре и спорте в Российской Федера­ции» // СЗ РФ. - 2007. № 50. - Ст. 6242.
2. Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Распо­ряжение Правительства РФ от 07.08.2009. - №1101-р. С. 1-16.
3. Проект Постановления Правительства Российской Федерации "Об утверждении Стратегии развития спортивной индустрии на период до 2035 года и Комплекса мер по формированию современной отрасли спортивной индустрии на 2018 - 2020 годы"
4. Алешин Д.В. Проблемы взаимодействия государства и бизнеса в отечественном спорте // Труды молодых ученых: современные проблемы сервиса и туризма. - 2011. - №1. - 57-64 с.
5. Аронов Г. З. Основы маркетинга в сфере услуг физической культуры // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. - 2012. - № 10. - с. 20-24. 
6. Козьмик В.Н. Актуальные тенденции маркетинга спорта в мире и в России. Подъем индустрии спорта в России – следствие проведения крупных спортивных мероприятий или роста экономической конъюнктуры? // Интернет-журнал Науковедение. – 2014. - №4. – с.1-8.
7. Колесов И.В. Анализ опыта работы международных профессиональных спортивных академий для эффективной реализации проектов создания и развития спортивных академий в России // Вестник университета. – 2018. - №6. – c.165-170.
8. Лабудин А. В., Шамхалов А. М. Особенности сочетания социальных и экономических черт в современном подходе к управлению в области спорта // Управленческое консультирование. – 2017. – № 6. - с. 133-139. 
9. Леднев В. А. Роль бизнеса в развитии индустрии спорта // Спорт и право. - 2011. - № 3. - с.7-9.
10. Мансурова Г.И, Мансуров А.П. Роль и значение физической культуры и спорта в экономике // Вестник УлГТУ. – 2015. – № 4. - с. 59-61. 
11. Маркетинг спорта / под ред. Д. Бича и С. Чедвика. - М.: Альпина Паблишерс, 2015.
12. Мичуда Ю.П. Особенности финансирования массового спорта в Европе в начале XXI века / Ю.П. Мичуда, В.Н. Жуляев // Физическое воспитание студентов. - 2013. - № 1.
13. Петров С.Ю. Вопросы реализации государственной политики в сфере предоставления физкультурно-спортивных услуг // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – №2(98).- 2016. - c.114-117.
14. Понкин И.В., Понкина А.И. Понятие и структура «Спортивного продукта» в спортивном праве / Вестник РУДН, серия: Юридические науки. – 2016. - № 2. – c.129-137.
15. Радина О.И., Малинина О.Ю., Бутырская Н.А. Состояние и перспективы развития индустрии спорта с позиций маркетинга // Инновационная наука. – 2016. -№4. – с.23-26.
16. Рамазанов Ш.М. Сравнительный анализ моделей управления развитием спорта на примере футбольной индустрии: мировой опыт и российские особенности / Управление. – 2018. - №1. – с.12-19.
17. Самыгин С. И., Самыгин П. С. Массовый спорт и его роль в социализации молодежи в современной России // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2015. - №5. – c.42-45.
18. Самыгин С. И., Самыгин П. С., Попов М. Ю. Спорт как институт социализации современной российской молодежи // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2015. – №1. - c.76-80.
19. Самыгин С.И. Здоровье в системе ценностных установок современной российской молодежи / С.И. Самыгин, П.С. Самыгин, М.Ю. Попов // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2014. - № 12.
20. Трушина Е.А., Сергеев А.А. Развитие спортивной индустрии в России // Интерактивная наука. – 2016.- № 10. – с.165-167.
21. Фролова О.Ю., Хорошева Т.А. Индустрия спорта: коммерческая деятельность и политика министерства спорта РФ // Вестник НГИЭИ. – 2015. – №9. - с.69-72.
22. Шамхалов А.М. Особенности спортивного менеджмента в коммерческих и некоммерческих сегментах спорта и возможности эффективного сочетания применяемых подходов // Проблемы современной экономики. – 2016. – №4.- с.213-215.
23. Обзор рынка спортивного маркетинга // Исследование PricewaterhouseCoopers. URL http://adindex.ru/publication/mediaoutlook/sport/ 2012/05/29/90260 (Дата обращения: 06.01.2019).
24. Стадии развития экономики спорта в России // Экономика спорта http://21biz.ru/stadii-razvitiya-ekonomiki-sporta-v-rossii. Дата обращения: 01.12.2018).

---

Приложение 1

Таблица 1

Основные источники дохода футбольных клубов ведущих

европейских стран (средние показатели)

Страна	Продажа билетов,%	Лицензирование и спонсорство,%	Продажа телевизионных прав,%
Англия	23	30	47
Германия	23	46	31
Испания	22	30	48
Италия	11	30	59
Франция	11	40	49

Таблица 2

Усредненные бюджеты команд

Название лиги, страна	Средний показатель бюджетов команд, млн долл. США
Premier League, Англия	26-27
Serie A, Италия	22-23
Bundesliga, Германия	20-21
La Liga, Испания	18-19
Ligue 1, Франция	17-18

Приложение 2

Сравнительная таблица отдельных показателей деятельности клубов РФПЛ в сезоне 2015/2016

Название клуба	Владелец	Средняя посещаемость	Бюджет в сезоне 2014-2015, млн евро	Бюджет в сезоне 2015-2016, млн евро
Амкар	Администрация Пермского края	8 019	22	13
Мордовия	Администрация Мордовии	5 590	25	13
Уфа	Администрация Башкортостана	7 059	16	15
Урал	Администрация Свердловской области	5 553	13	15
Крылья Советов	Администрация Самарской области	11 125	-	15
Кубань	Администрация Краснодарского края	9 464	28	21
Анжи	С.А. Керимов	9 977	-	25
Ростов	Администрация Ростовской области	13 334	28	30
Терек (в настоящее время «Ахмат».)	Администрация Чеченской республики	16 251	40	30
Динамо	Центральный совет «Динамо»	6 335	160	55
Рубин	Администрация Татарстана	11 871	70	60
Краснодар	С. Н. Галицкий	10 939	80	75
ЦСКА	Е. Л. Гинер	9 591	90	80
Локомотив	РЖД	9 815	110	90
Спартак	Л. А. Федун	25 179	150	120
Зенит	Газпром	16 813	220	185

---