Файл: Оборотные активы предприятия АО «Лавоком».pdf

Руководству предприятия важно применять все методы финансовой политики управления финансовыми активами в органическом единстве: постоянный анализ и контроль дебиторской задолженности; постоянный контроль за эффективностью использования оборотных активов; постоянный анализ и контроль в управлении запасами.

Заключение

В условиях формирования и развития рыночных отношений, которые характеризуются ростом финансовой самостоятельности предприятий, большим объемом и сложной структурой финансово-экономических отношений, в которые вступают различные хозяйствующие субъекты, особое значение приобретает эффективное финансовое управления, и в частности – управление оборотными средствами. Такая необходимость обусловлена тем, что устойчивое функционирование предприятия предполагает обеспечение непрерывного возобновления как самого процесса производства, так и всего того, что для него необходимо, с целью регулярного получения на выходе готового продукта и его реализации с целью получения прибыли. При этом воспроизводство циклично, а его непрерывность достигается за счет того, что конец предыдущего цикла становится исходным моментом нового. Поэтому предприятие должно подготовить процесс производства: закупить сырье, материалы, электроэнергию, все необходимые предметы труда, затем произвести продукцию, реализовать ее, а на вырученные деньги приобрести новые предметы труда, чтобы продолжить производственный процесс.

На всех этих стадиях воспроизводства, которые называются: снабжение (то есть ресурсное обеспечение производства), собственно производство продукции (услуг) и сбыт (то есть реализация продукции), в качестве важнейшей составляющей присутствуют оборотные средства (оборотный капитал), выполняя всякий раз свои особые функции. Таким образом, оборотные средства — это совокупность средств, которые необходимы предприятию для осуществления полного воспроизводства. Таким образом, рациональное и эффективной оборотных средств является важным условием финансового благополучия предприятия, на котором одинаково отрицательно сказывается и недостаток и избыток оборотных средств.

Особое значение в решении задач по повышению эффективности использования оборотных средств предприятия является управление ими. Основная цель такого управления заключается в определении уровня обеспеченности предприятия оборотными средствами и выявлении резервов повышения эффективности их использования. Достижению данное цели способствует решение в процессе управления оборотными средствами следующих задач:

- оптимизация объема и структуры оборотных средств;

- поиск резервов сокращения операционного цикла;

- поиск резервов для повышения рентабельности и интенсивности использования оборотных средств.

В ходе изучения проблемы и решения задач по теме выпускной работы были выявлены следующие недостатки деятельности руководства персонала предприятия в области управления оборотными средствами:

• ошибочная практика нашего времени отказа от нормирования оборотных средств, что явилось одной из причин кризисного состояния платежно-расчетной дисциплины;
• недостаток внимания, уделяемого управлению дебиторской задолженностью;
• завышенные операционные финансовые потребности.

В ходе выполнения практической части работы по данным направлениям были сделаны следующие предложения.

1. Разработана методика управления оборотными средствами предприятия с помощью системы показателей.
2. Не целесообразно привлекать краткосрочный кредит банка.
3. Мероприятия по совершенствованию организации производства, в основном, по оптимизации движения запасов приведут к ускорению оборачиваемости и дополнительному высвобождению средств.
4. Ускорение оборачиваемости производственных запасов на 1% приведет к дополнительному высвобождению средств в размере 450 тыс. руб. В целом по предприятию произошло высвобождение средств в 2016г. в размере 683388 тыс. руб., что в 2, 3 раза больше, чем в 2015 г.

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) "О бухгалтерском учете"//Российская газета", N 278, 09.12.2011
2. Постановление Правительства РФ от 06.03.1998 N 283 "Об утверждении Программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности"//Собрание законодательства РФ", 16.03.1998, N 11, ст. 1290
3. Арсенова, Е.В. Экономика организации (предприятия): Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2012. – 618 с.
4. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 528 с.
5. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2013. – 368 с.
6. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Эльга, Ника – Центр, 2014. – 656 с.
7. Бобылева, А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения: Учебное пособие. – М.: .Дело, 2014. – 336 с.
8. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент:. Учебник. – М.: КноРус, 2013 – 432 с.
9. Галанов, В.А. Логистика: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 272 с.
10. Гинзбург, А.И. Экономический анализ. Краткий курс.: Учебное пособие/ А.И. Гинзбург. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – 208 с.
11. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М., 2014. – 136 с.
12. Журавлев, П.В. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности: Учебник для вузов. – М.: Экзамен, 2010. – 544 с.
13. Зайцева, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие/ Н.Л. Зайцева. – М.: Инфра-М, 2009. – 464 с.
14. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И. Ильин; 2-е изд., перераб.. - Мн.: Новое знание, 2011. - 635 с.
15. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Издательство проспект, 2012. – 624 с.
16. Ковалев, В.В. Учет, анализ и финансовый менеджмент: Учебник/ В.В. Ковалев. – М.:. Экономика, 2010. – 688 с.
17. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:. Учебник/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - M.: OOO «ТК Велби», 2012.— 424 с.
18. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности 2-е изд., перераб. и доп.—М.: Финансы и статистика, 2010.—512 с.
19. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Эксмо, 2013. – 768 с.
20. Любушкин, Н.П. Экономический анализ: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 424 с.
21. Магомедов, А.М. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ А.М. Магомедов. – М.: Экзамен, 2014. – 352 с.
22. Незамайкин, В.Н. Финансы организаций. Менеджмент и анализ:. Учебник/ В.Н. Незамайкин, Л.И. Юрзинова. – М.: Эксмо, 2014 – 528 с.
23. Новый экономический словарь / Авт. – сост О.А. Азрилиян. – М.: Институт новой экономики, 2007. – 1088 с.
24. Пелих, А.С. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. – Ростов н/Д.: МарТ, 2014. – 512 с.
25. Продиус, Ю.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Харьков: ООО «Одиссей». – 2014. – 416 с.
26. Радионов, Р.А. Менеджмент: Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия:. Учебное пособие/ Р.А. Радионов, А.Р. Радионов. – М.: Экономика, 2010. – 616 с.
27. Радионов, А.Р. Логистика, нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учебник/ А.Р. Радионов, Р.А. Радионов. – М.: Дело, 2012. – 416 с.
28. Раицкий, К. А. Экономика организации (предприятия): Учебник/ К.А. Раицкий; 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. — 1012 с.
29. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ Г.В. Савицкая; 3-е изд. перераб. и доп.. – М.: Инфра-М., 2009. – 512 с.