Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 264
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Раздел 1. Теоретические основы проектирования работы в организации
1.1. Сущность планирования работы в организации
1.2. Методы планирования работы в организации
1.3. Алгоритм проектирования работы в организации
Раздел 2. Анализ деятельности компании Древоград
2.1. Краткая история создания компании Древоград
2.2. Экономические показатели компании Древоград
2.3. Анализ недостатков планирования работы компании Древоград
Раздел 3. Мероприятия по повышению эффективности организации работы в компании Древоград
3.1. Функциональное распределение работ внутри организации
3.2. Повышение исполнительской дисциплины внутри организации
Предприятие имеет круглую печать, угловой штамп, фирменные бланки, торговую марку и эмблему, самостоятельный баланс, счета в учреждениях банков в соответствии с действующим законодательством.
Предприятие не несет ответственность по обязательствам основателя, однако основатель несет риск потери своего вклада в уставный фонд предприятия.
Компания Древоград создано с целью получения прибыли путем осуществления хозяйственной деятельности, не запрещенной действующим законодательством.
Срубы, рубленные ручным способом – это гарантия надежности и долговечности вашего дома. При строительстве таких срубов используется бревно полулафет и применяется технология рубки угла «в лапу», что позволяет при желании обшить дом изнутри и снаружи, а также дополнительно его утеплить, закрыв все мостки холода.
Также компания предлагает вам деревянные дома и бани из профилированного бруса. При изготовлении бруса используется цельный массив древесины, без добавления клея, что позволяет сохранить экологичность деревянного дома или бани. Клиент может выбрать один из проектов, которые размещены на сайте или выслать свой для расчета.
В наше время строительство домов из профилированного бруса становится все более популярным по многим причинам, преимущества строительства компании представлены в табл. 2.1.
Преимущества достигаются за счет:
1. Отсутствие необходимости в дорогом фундаменте ввиду небольшого веса строительного материала и сравнительно малых нагрузок от строения. (Свайно-винтовой фундамент, цементно-асбестовые трубы);
2. Способность бруса хорошо сберегать теплый воздух позволяет избежать денежных затрат на теплоизоляционные материалы. При возведении домов для постоянного проживания, мы используем брус размером 150ммх150мм или 200ммх150мм.
Таблица 1.2
Преимущества строительства компании Древоград
|
Экологичность |
При изготовлении бруса используется цельный массив древесины, без добавления клея, что позволяет сохранить экологичность деревянного дома |
|
Минимальные сроки строительства |
В зависимости от размера дома, на возведение Дома из бруса в Калуге потребуется от 5 до 14 дней |
|
Внешняя привлекательность постройки |
После строительства дом из бруса сразу имеет красивый внешний вид. При этом клиент получает дом доведенный до стадии «под ключ» |
|
Долговечность и надежность |
Срок эксплуатации современных брусовых домов, особенно с применением современных защитных составов равняется 70-100 годам, что вполне сопоставимо со сроком эксплуатации кирпичных или бетонных зданий |
|
Доступная стоимость |
Есть большое количество факторов, которые в целом позволяют снизить стоимость дома из профилированного бруса а также дальнейшие затраты на его содержание |
3. Деревянные дома из бруса хранят тепло почти в 2.5 раза лучше, чем кирпичные. А соответственно, в такое же количество раз будут снижены ваши затраты на отопление.
4. При строительстве домов мы используем профилированный брус — тип «Блок-Хаус. Таким образом, необходимость производить отделочные работы снаружи отпадает, что также приводит к экономии бюджета.
5. Строительство дома из профилированного бруса под ключ так же позволяет сэкономить по сравнению со строительством деревянного дома в две фазы: когда сначала возводится сруб, а спустя какое-то время производятся отделочные работы.
Миссия компании Древоград дает субъектам внешней среды общее представление о том, которое представляет собой данное предприятие или организация, к чему она стремится, какие средства она готова использовать в своей деятельности, какая ее философия и организационная культура. Кроме этого миссия способствует формированию или закреплению определенного имиджа организации в представлении субъекта внешней среды.
Миссия компании Древоград сформулирована следующим образом: «Все для нашего клиента: лучшие цены, большой ассортимент, самые известные производители, стопроцентное качество»!
К основным конкурентам можно отнести такие компании как ООО «Глулам», компания «Fin-House», компания «GOOD WOOD», строительная компания «Домакс», ООО «Евлашевский ДОК» и компания «Сдб-строй». Распределение рынка представлено на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Распределение рынка строительства деревянных домов в Калужской области
Персонал компании Древоград составляют работники, принятые на работу по трудовому договору. Вопроса найма и освобождения, формы оплаты труда, а также материального поощрения персонала предприятия решаются директором компании. На предприятии заключается коллективный договор, согласно действующему законодательству РФ, которой предварительно обсуждается с персоналом общества.
Общее количество персонала компании Древоград составляет 48 человек, из них 10 – управленческий персонал, и 38 – основной и вспомогательный персонал (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Состав работников компании Древоград состоянием на 1.07.2014
|
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во |
|
|
Топ-руководство |
Генеральный директор |
1 |
|
Главный инженер |
1 |
|
|
Главный механик |
1 |
|
|
Зам директора |
1 |
|
|
Отдел кадров |
Менеджер по персоналу |
5 |
|
Юридический отдел |
Юрист |
3 |
|
Склад |
Заведующий складом |
1 |
|
Производственно-технический отдел |
Начальник ВТВ |
1 |
|
Инженер по подготовке строительства |
2 |
|
|
Планово-экономический отдел |
Начальник ПЭО |
1 |
|
Менеджер-экономист І категории |
1 |
|
|
Менеджер-экономист ІІ категории |
2 |
|
|
Оператор компьютерного набора |
1 |
|
|
Бухгалтерия |
Главный бухгалтер |
1 |
|
Бухгалтер |
2 |
|
|
Отдел МТС |
Начальник отдела материально-технического снабжения |
1 |
|
Планово-производ. отдел |
Начальник ППО |
1 |
|
Специалист І категории |
3 |
|
|
Рабочий персонал |
Водитель крана |
2 |
|
Бульдозерист |
4 |
|
|
Механик погрузчика |
2 |
|
|
Водители |
Водитель КАМАЗ |
3 |
|
Водитель рабочей бригады |
3 |
|
|
Водитель служебного транспорта |
1 |
|
|
Обслуживающий персонал |
Технический персонал |
2 |
|
Охранник |
2 |
|
|
Итого: |
48 |
|
Моделью организационной структуры управления называется символическое изображение или текстовое описание реально существующих, существенно значимых для исследования составляющих организационной структуры предприятия, которая сложилась, их взаимосвязи, а также их качественные и количественные характеристики.
Графически функциональную структуру компании Древоград можно показать, как на рис. 2.2.
Планово-экономический отдел
Бухгалтерия
Склад
Юрист
Отдел кадров
Отдел МТС
Планово-производственный отдел
ПТО
Главный инженер
Ген. директор
Зам. директора
Главный механик
Рис. 2.2. Функциональная структура компании Древоград
Важную роль в деятельности предприятия играет персонал. От его качественных и количественных характеристик зависит эффективность всех экономически-финансовых показателей деятельности предприятия. Оценка персонала имеет два направления: оценка количественных характеристик работы персонала и качественных. К первому направлению следует относить численность персонала, распределение работников за организационной и функциональной структурами, производительность труда, эффективность труда и т. д. Ко второму направлению относятся показатели опытности, умелости, знаний, психологических и деловых качеств, состояние климата в коллективе, уровень корпоративной и организационной культуры и т. п.
2.2. Экономические показатели компании Древоград
Целью анализа операционной деятельности является отслеживание зависимости финансовых результатов бизнеса от расходов и объемов реализации продукции. Операционная деятельность предприятия – это основная деятельность, которая связана с производством продукции (работ, услуг), или реализованной продукции (товаров, услуг), которая является выдающейся целью создания предприятия и обеспечивает основную часть его дохода. Операционная деятельность – основная деятельность предприятия, а также другие виды деятельности, которые не являются инвестиционной или финансовой деятельностью.
Основное производство базовой комплектации сруба ручной рубки включает в себя:
сруб из бревна полулафет, углы рубленные «в лапу», между бревнами мох. Диаметр бревна от 24см до 30 см. Минимальный диаметр 24см используется только для строительства небольших срубов размером 3х5;
бетонные блоки 0,2х0,2х0,4 , которые монтируются по периметру под каждую половую лагу;
половая доска шпунт 37мм на пол и доска вагонка на потолок и фронтоны;
пятая стена – внутренняя перегородка, которая монтируется на месте сборки там, где вы указываете;
кровля рубероид;
два деревянных окна и две деревянные двери;
доставка и установка.
По прайсу компании клиент может выбрать оптимальный размер сруба или же заказать сруб индивидуального размера.
Клиент может выбрать и заказать одноэтажный сруб с двускатной крышей или двухэтажный сруб с мансардной крышей. А двухметровый выпуск под открытую веранду позволит значительно увеличить площадь будущего дома при незначительном увеличении его стоимости.
По желанию клиента компания изготовит сруб из круглого бревна, а также с применением технологии рубки угла «в чашу».
Основной ассортимент работ представлен в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Основной ассортимент работ компании Древоград, руб.
|
размер сруба |
сруб с двускатной крышей |
сруб с мансардной крышей |
сруб с выпуском |
сруб с мансардой крышей и выпуском |
|
3 × 5 |
120 000 |
140 000 |
140 000 |
160 000 |
|
4 × 5 |
145 000 |
165 000 |
165 000 |
180 000 |
|
4 × 6 |
175 000 |
200 000 |
200 000 |
220 000 |
|
5 × 5 |
185 000 |
215 000 |
215 000 |
240 000 |
|
5 × 6 |
215 000 |
240 000 |
240 000 |
255 000 |
|
6 × 6 |
255 000 |
285 000 |
285 000 |
320 000 |
|
6 х 7 |
315 000 |
335 000 |
335 000 |
355 000 |
|
6 × 8 |
335 000 |
375 000 |
375 000 |
410 000 |
|
6 × 9 |
405 000 |
445 000 |
445 000 |
480 000 |
Для анализа состояния финансово-экономической деятельности необходимо провести вертикальный и горизонтальный анализ баланса компании Древоград (табл. 2.4 и табл. 2.5). Анализ бухгалтерского баланса начинают с оценки изменений, которые состоялись в составе активов предприятия, источников их образования. При этом различают горизонтальный и вертикальный анализ.
Таблица 2.4
Горизонтальный анализ баланса компании Древоград
за 2011-2013 гг, тыс. руб.
|
№ |
Наименование показателя |
Годы |
Абсол. откл. |
|||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2013-2012 |
2013-2011 |
||
|
1. |
Необоротные активы |
679 |
17402 |
-13750 |
-31152 |
-14429 |
|
1.1 |
Нематериальные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 |
Основные средства |
79 |
79 |
49 |
-30 |
-30 |
|
1.3 |
Финансовые вложения |
600 |
17323 |
-13799 |
-31122 |
-14399 |
|
1.4 |
Прочие необоротные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2. |
Оборотные активы |
11564 |
16167 |
25929 |
9762 |
14365 |
|
2.1 |
Запасы |
178 |
0 |
301 |
301 |
123 |
|
2.2 |
Дебиторская задолженность |
8499 |
8415 |
23399 |
14984 |
14900 |
|
2.3 |
Денежные средства |
2125 |
7631 |
2125 |
-5506 |
0 |
|
2.4 |
Прочие оборотные активы |
762 |
121 |
104 |
-17 |
-658 |
|
Баланс |
12243 |
33569 |
12179 |
-21390 |
-64 |
|
|
3. |
Капиталы и резервы |
-219 |
-65 |
3811 |
3876 |
4030 |
|
3.1 |
Уставной капитал |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
|
3.2 |
Добавочный капитал |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.3 |
Нераспределенная прибыль |
-319 |
-165 |
3711 |
3876 |
4030 |
|
3.4 |
Прочий капитал |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4. |
Долгосрочные обязательства |
10462 |
32468 |
-32463 |
-64931 |
-42925 |
|
4.0 |
Заемные средства |
10462 |
32468 |
-32463 |
-64931 |
-42925 |
|
5. |
Краткосрочные обязательства |
2000 |
1166 |
40831 |
39665 |
38831 |
|
5.1 |
Заемные средства |
0 |
0 |
6022 |
6022 |
6022 |
|
5.2 |
Кредиторская задолженность |
11296 |
0 |
23731 |
23731 |
12435 |
|
5.3 |
Прочие краткосрочные обязательства |
1166 |
1166 |
11078 |
9912 |
9912 |
|
Баланс |
12243 |
33569 |
12179 |
-21390 |
-64 |
|