Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Управление человеческими ресурсами как составная часть менеджмента).pdf

Для снижения текучести кадров необходимо и более тщательно подходить к обучению и повышению квалификации персонала, занимающегося непосредственно производством продукции, т. е. основных производственных рабочих (в настоящее время на предприятии повышение квалификации кадрового резерва осуществляется только для управленческого персонала через Президентскую программу подготовки кадров).

Поэтому в целом управление человеческими ресурсами на исследуемом предприятии находится на достаточно низком уровне, что потребовало разработки мероприятий по его совершенствованию.

Так, для совершенствования системы стимулирования труда существующая сдельная система оплаты труда должна быть дополнена системой участия работников в прибыли организации и построением управления персоналом по целям, на основании достижения которых будет оцениваться эффективность труда каждого работника.

Для внедрения системы участия работников в прибыли предприятия можно предложить норматив отчислений в фонд участия работников в прибылях в размере 10% от прироста выручки предприятия. Разделение создаваемого премиального фонда должно осуществляться по нормативам, разрабатываемым с участием работников, чтобы быть понятными им.

Литература

1. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2006. - № 1. – С. 50-52.

2. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2005. - № 4. - С. 28-31.

3. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2005.- № 7. - С. 44-47

4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2005. – 429 с.

5. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. - 2006 - №4. – С. 75-79.

6. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2006.- № 10. - С. 29-31.

7. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2006.- № 5. - С. 33-36.

8. Генкин Б. М., Коновалова Г. А. Основы управления персоналом. - М.: Высш. школа, 2006. – 56-60 с.

9. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. – 2005. - №3 – 94 с.

10. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2005.- № 3. - С. 41-44.

11. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: БИНОМ, 2005 – 120 с.