Файл: Понятие и задачи экономического анализа ( Понятие и содержание экономического анализа ).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 407
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты экономического анализа
1.1. Понятие и содержание экономического анализа
1.2. Предмет, объекты экономического анализа
Глава 2. Комплексный экономический анализ деятельности ООО «Крокус»
2.1. Общий обзор хозяйственной деятельности ООО «Крокус»
Рис. 2. Организационная структура ООО «Крокус»
2.2. Анализ технико-организационного уровня ООО «Крокус»
2.3. Анализ оборотных средств и материальных ресурсов ООО «Крокус»
2.4. Анализ трудовых ресурсов ООО «Крокус»
2.5. Анализ объема реализации, себестоимости и прибыльности услуг
2.6. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Из данных табл. 6 видно, что показатель, характеризующий техническую вооруженность труда – фондовооруженности – увеличился в 2016 г. как в целом по ОПФ (на 7,35 %) , так и по машинам и оборудованию (на 10,45 %).
Оценка плановой потребности, фактического наличия и степени использования основного технологического оборудования в ООО «Крокус» (активной части ОПФ) представлено в табл. 7.
Таблица 7
Оценка плановой потребности и фактического наличия технологического оборудования в ООО «Крокус»
|
Наименование оборудования |
2015 год |
2016 год |
||
|
плановая потребность |
фактическое наличие |
плановая потребность |
фактическое наличие |
|
|
Рабочее место парикмахера |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
Рабочий стол мастера по маникюру |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Фен напольный |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Итого |
19 |
19 |
19 |
19 |
Из данных таблицы 7 видно, что предприятие полностью укомплектовано рабочей силой. Фактическая обеспеченность плановой потребности ООО «Крокус» в основном технологическом оборудовании является оптимальной.
Оценка степени использования технологического оборудования представлена в таблице 8.
Таблица 8
Оценка степени использования технологического оборудования ООО «Крокус»
|
Наименование оборудования |
2015 год |
2016 год |
||
|
имеется в наличии |
работающее |
имеется в наличии |
работающее |
|
|
Рабочее место парикмахера |
12 |
10 |
12 |
12 |
|
Рабочий стол мастера по маникюру |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Фен напольный |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Итого |
19 |
17 |
19 |
19 |
Из данных тал. 8 видно, что в 2015 г. не работали два рабочих места парикмахер. В 2016 г. данная проблема была решена. В 2016 г. все имеющееся оборудование принято к эксплуатации; коэффициент использования наличного оборудования составляет 1.
Основным показателем эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача.
Таблица 9
Анализ фондоотдачи
|
Показатели |
2015 год |
2016 год |
Абсолютное отклонение |
|
Объем реализации услуг, тыс.руб. |
91980 |
107680 |
+15700 |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. |
1075 |
1154 |
+79 |
|
Фондоотдача, руб. |
85,56 |
93,31 |
+7,75 |
В 2016 г. фондоотдача возросла относительно уровня 2015 г. на 7,75 руб., или на 9,06 %.
Проведем факторный анализ фондоотдачи методом цепных подстановок (табл. 10). Из данных таблицы 10 видно, что положительно на рост фондоотдачи ОПФ повлияло увеличение среднечасовой выработки оборудования. Остальные факторы (за исключением среднего количества оборудования, которое не изменилось) оказали негативное влиянием на фондоотдачу. Наиболее существенно снизило фондоотдачу увеличение доли активных фондов в среднегодовой стоимости ОПФ (влияние фактора (-21,46 тыс.руб.)).
Таблица 10
Факторный анализ фондоотдачи
|
№ постановки |
Среднее количество оборудования |
Время работы единицы оборудования, час |
Среднечасовая выработка в стоимостном выражении, руб. |
Среднегодовая стоимость оборудования, руб. |
Удельный вес активной части основных фондов |
Фондоотдача, руб. |
Влияние фактора, руб. |
|
1 |
2015 19 |
2015 54720 |
2015 88,47 |
2015 831000 |
2015 0,7730 |
85,56 |
- |
|
2 |
2016 19 |
2015 54720 |
2015 88,47 |
2015 831000 |
2015 0,7730 |
85,56 |
- |
|
3 |
2016 19 |
2016 53200 |
2015 88,47 |
2015 831000 |
2015 0,7730 |
83,18 |
-2,38 |
|
4 |
2016 19 |
2016 53200 |
2016 134,84 |
2015 831000 |
2015 0,7730 |
126,78 |
+43,60 |
|
5 |
2016 19 |
2016 53200 |
2016 134,84 |
2016 918000 |
2015 0,7730 |
114,77 |
-12,01 |
|
6 |
2016 15 |
2016 53200 |
2016 134,84 |
2016 918000 |
2016 0,7955 |
93,31 |
-21,46 |
Анализ технологии производства представлен в табл. 11.
Таблица 11
Анализ технологии производства
|
Показатели |
2015 год |
2016 год |
Отклонение |
|
|
+ - |
% |
|||
|
Всего применяемых технологий В том числе прогрессивных |
18 16 |
19 17 |
+1 +1 |
+5,56 +6,25 |
|
Удельный вес прогрессивных технологических процессов, % |
88,89 |
89,47 |
+ 0,58 |
- |
Удельный вес прогрессивных технологических процессов в 2016 г. составил 89,47 %, что на 0,58 пункта выше, чем в 2015 г. Показатель является высоким и положительно характеризует уровень оказания услуг в ООО «Крокус».
Длительность производственного цикла в ООО «Крокус» в среднем составляет: модельная стрижка – 60 мин., окраска со стрижкой – 120 мин., укладка – 30 мин. Длительность производственного цикла не превышает показатели в среднем по отрасли.
Система управления в ООО «Крокус» представлена на рис. 2. Организационная структура является линейно-функциональной. Все приказы и распоряжения передаются по подчинению, функции управления закреплены в должностных инструкциях.
Анализ эффективности управления представлен в табл. 12.
Таблица 12
Оценка эффективности управления ООО «Крокус»
|
Показатели |
2015 год |
2016 год |
|
Объем реализации услуг, тыс.руб. |
91980 |
107680 |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. |
1075 |
1154 |
|
Среднесписочная численность рабочих основного персонала, чел. |
21 |
21 |
|
Среднесписочная численность специалистов и служащих (административно-управленческого персонала) |
3 |
3 |
|
Затраты на управление, тыс.руб. |
900 |
1143 |
|
Приходится на одного работника управления:
|
30660 51,19 0,14 |
35893 384,67 0,14 |
|
Коэффициент эффективности управления |
102,2 |
94,21 |
Из данных табл. 12 видно, объем реализации услуг и среднегодовая стоимость ОПФ в 2016 г. в расчете на одного работника управления выше, чем в 2015 г. Вместе с тем, если темп роста объема реализации составил 117,07 %, то темп роста затрат на управление – 27,00 %. В результате этого коэффициент эффективности управления в 2016 г. ниже, чем в 2015 г.
2.3. Анализ оборотных средств и материальных ресурсов ООО «Крокус»
В таблице 13 дана оценка структуры оборотных средств.
В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы: 69,23 % в 2015 г. и 73,06 % в 2016 г. Остальная часть оборотных средств представлена денежными средствами в кассе и на расчетном счете.
Таблица 13
Оценка структуры оборотных средств
|
Состав оборотных средств (активов) |
Объем, тыс. руб. |
Структура, % |
||||
|
2015 год |
2016 год |
+,- |
2015 год |
2016 год |
+,- |
|
|
Запасы |
252 |
320 |
+68 |
69,23 |
73,06 |
+3,83 |
|
Денежные средства |
112 |
118 |
+6 |
30,77 |
26,94 |
-3,83 |
|
Всего оборотных средств |
364 |
438 |
+74 |
100,00 |
100,00 |
- |
В таблице 14 проведен анализ оборачиваемости оборотных средств.
Таблица 14
Анализ оборачиваемости оборотных средств
|
Показатели |
2015 год |
2016 год |
Абсолютное отклонение |
|
Объем реализации услуг, тыс.руб. |
91980 |
107680 |
+15700 |
|
Средний остаток оборотных средств, тыс.руб. |
364 |
438 |
+74 |
|
Продолжительность одного оборота, дни |
1,42 |
1,46 |
+0,04 |
|
Коэффициент оборачиваемости |
253 |
246 |
-7 |
|
Коэффициент закрепления |
0,0039 |
0,0041 |
+0,0002 |
В 2016 г. оборотные средства использовались хуже, чем в 2016 г. Об этом свидетельствует увеличение продолжительность оборота оборотных средств, а также снижение коэффициента оборачиваемости на 7 оборотов. В результате этого дополнительно было вовлечено в оборот оборотных средств на сумму: СО* = 107680 / 360 * (1,46 – 1,42) = 11,96 (тыс.руб.).
В табл. 15 представлен анализ обеспеченности ООО «Крокус» материальными ресурсами.
Таблица 15
Анализ обеспеченности плановой потребности в материальных ресурсах, ед.
|
Виды материальных ресурсов |
2015 год |
2016 год |
||||
|
плановая потребность |
фактическое поступление |
Коэффициент покрытия |
плановая потребность |
фактическое поступление |
Коэффициент покрытия |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Шампунь |
31500 |
42800 |
1,359 |
32500 |
31200 |
0,960 |
|
Краска для волос |
40900 |
43600 |
1,066 |
42800 |
46800 |
1,093 |
Продолжение таблицы 15
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Средства для укладки волос |
16400 |
18600 |
1,134 |
22000 |
22300 |
1,014 |
|
Полотенца разовые |
220000 |
225400 |
1,024 |
256000 |
257600 |
1,006 |
|
Покрывала |
140000 |
141000 |
1,007 |
145600 |
146800 |
1,008 |