Файл: Теоретические аспекты структуры и источников формирования имущества.pdf
Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 152
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты структуры и источников формирования имущества
1.1 Понятие структуры имущества
1.2 Источники формирования имущества
Глава 2. Анализ динамики состава и структуры имущества ООО «Браво Премиум»
2.1. Характеристика финансово- экономического состояния ООО «Браво Премиум»
2.2. Анализ имущественного положения ООО «Браво Премиум»
Аналитическая таблица расчета показателей эффективности использования оборотных активов ООО «Браво Премиум».
Показатели |
2015 год |
2016 год |
Изменения (+,-) |
1.Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и пр. платежей) (Вр) |
366 106 |
1169680 |
803 574 (220%) |
2.Средняя стоимость оборотных активов (Оср.) на нач. года = ( 21 946 + 106 994) / 2 на кон. года = (106 994 +255 597) / 2 |
64 470 |
181 295,5 |
116 825,5 (281%) |
3.Число дней в анализируемом периоде |
360 |
360 |
|
4.Продолжительность одного оборота, дн. Т об. = Оср. · Д/Вр |
63 |
56 |
-7 |
5.Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (число оборотов) К об. = Вр / Оср. |
5,7 |
6,4 |
0,7 |
6.Коэффициент закрепления оборотных средств Кз.= Оср. / Вр |
0,18 |
0,15 |
- 0,03 |
7.Сумма высвобожденных(-), вовлеченных (+) дополнительно оборотных средств ΔОср.= (Тоб.1 - Тоб.0) · Вр1 / Д |
ΔОср.= (56 - 63) · (1 169 680 / 360) = -22 743,8 |
Коэффициент обеспеченности предприятия запасами и затратами не соответствует рекомендуемому нормативному значению, равному 0,6 - 0,8, и показывает, что на покрытие запасов и затрат предприятию недостаточно собственных средств, дефицит которых составил на начало года 140 502 тыс.руб. и увеличился до 229 184 тыс.руб., следовательно, дефицит возрос на 88 682 тыс.руб.
Коэффициент финансовой устойчивости в части формирования всех оборотных активов также не соответствует нормативному значению, равному 10%, и показывает для формирования текущих активов предприятию также недостаточно собственных средств, дефицит которых составил 188 887 тыс.руб. на начало года, и 344 318 тыс. руб. на конец года,
Коэффициенты маневренности на начало и конец года являются отрицательными и означают, что все собственные средства предприятия вложены в иммобильные средства.
Исходя из данных приведенных в таблице 2.14. нужно отметить, что число дней, в течение которых денежные средства совершают полный кругооборот, т.е. возврат в денежную форму средней суммы оборотных активов за отчетный период в результате реализации продукции, уменьшилось с 63 дней до 56 дней, т.е. на 7 дней.
2.3. Направления улучшения использования имущества
Трудно переоценить значение эффективного использования основных фондов. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования предприятия, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.
Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и т.п.).
Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов процессов [10, с. 69].
Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода экономики – с повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.
Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы (направления) улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.
К важнейшим направлениям увеличения времени работы оборудования относятся:
– сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;
– сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.
Важным путем повышения эффективности использования основных фондов служит уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается с физически изношенным [6, с. 47].
Хотя экстенсивный путь улучшения использования основных фондов использован пока не полностью, он имеет свой предел. Интенсивное улучшение использования основных фондов предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы.
Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.
Интенсивность использования основных фондов повышается также путем технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии производства; ликвидации «узких мест» в производственном процессе; сокращения сроков достижения проектной производительности техники; совершенствования научной организации труда, производства и управления; использования скоростных методов; повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.
Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов.
Существенное направление повышения эффективности использования основных фондов – совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов.
Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей.
Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии – важнейшее направление улучшения их использования [5, с. 76].
В комплексе мер, способствующих улучшению использования основных фондов, существенное значение имеет правильное применение экономических рычагов и стимулов. На это же направлены совершенствование оперативного планирования, автоматизированный учет работы и всесторонний анализ использования средств труда. Повышению фондоотдачи способствует повышение квалификации работников, а также материальное и моральное поощрение работающих за бережное и эффективное использование техники.
Проведя анализ состояния и эффективности использования основных фондов в ООО «Десна-Днепр», становится видно, что необходимо дальнейшее улучшение их использования.
Улучшение использования основных средств данного предприятия видится путем следующих мероприятий:
– модернизации действующих машин и механизмов, ввода в действие новых основных фондов и производственных мощностей;
– уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования;
– техническое совершенствование орудий труда;
– совершенствование технологии производства;
– совершенствование структуры основных фондов с целью повышения доли ведущих цехов в общей стоимости основных фондов;
– совершенствования технического обслуживания и своевременного обеспечения основного производства основными и вспомогательными материалами, топливом;
– совершенствование организации ремонта и сокращение сроков ремонта;
– повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих;
– стимулирование работников предприятия за бережное и эффективное использование техники процессов [10, с. 79].
Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов [12, с. 69].
Повышение фондоотдачи – важнейшая задача предприятий. В условиях научно-технического прогресса значительное увеличение фондоотдачи осложнено быстрой сменой оборудования, нуждающегося в освоении, а также увеличением капитальных вложений, направляемых на улучшение условий труда, охрану природы и т.п.
На уровень фондоотдачи оказывают влияние различные факторы, среди которых выделяют:
– удельный вес активной части основных средств;
– уровень кооперирования производства;
– уровень специализации производства;
– уровень цен на продукцию;
– использование оборудования по времени и мощности.
На рост фондоотдачи оказывают влияние такие факторы, как:
– повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий;
– повышение коэффициента сменности работы оборудования;
– улучшение использования времени и мощностей;
– ускорение освоения вновь вводимых мощностей;
– снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий;
– замена ручного труда машинным;
– совершенствование организационной структуры управления;
– совершенствование планирования и управления производством;
– внедрение автоматизированных систем управления, внедрение прогрессивных форм организации труда;
– повышение уровня квалификации рабочих;
– материальное и моральное стимулирование работающих за лучшее использование основных производственных фондов;
– темпы обновления основных фондов, общая структура фондов, структура фондов по их группам;
– внедрение прогрессивной технологии производства, новая техника, транспортные средства и так далее [9, с. 25].
При определении резервов роста вместо планового уровня факторных показателей берется возможный их уровень.
Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой единицы за год. Чтобы определить резерв увеличения выпуска за счет данного показателя, необходимо прирост среднего количества отработанных дней умножить на возможное количество единиц оборудования, фактическую среднедневную выработку единицы оборудования (либо на фактический коэффициент сменности), фактическую продолжительность смены, фактическую среднечасовую выработку.
Резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяется путем умножения дополнительного количества введенного оборудования на фактическое количество дней, отработанных за год единицей оборудования, умноженное на фактический коэффициент сменности, умноженный на фактическую среднюю продолжительность смены и фактически среднечасовую выработку.