Файл: Государственное регулирование инновационной деятельности. Зарубежный опыт. Состояние отечественной экономики.pdf

Квалификация и дисциплина сотрудников одни из ключевых факторов успеха. Компания АЛИОТ на плановой основе проводит обучение сотрудников, организует посещение тематических выставок и предприятий со схожим характером производства. Компания поощряет обмен опытом между сотрудниками и стремление овладеть новыми навыками. Каждый работник несет персональную ответственность за результаты своего труда. Соблюдение и точное исполнение технологических процессов, правил внутреннего распорядка, охраны труда и техники безопасности является первоочередным требованием для сотрудников.

Для производства продукции АЛИОТ применяет оборудование и технологические решения европейских производителей. Используемое оборудование позволяет достичь необходимого уровня точности и качества. С целью минимизации «человеческого фактора» применяются автоматические и полуавтоматические производственные системы.

АЛИОТ стремится максимально точно удовлетворить потребности заказчика, чем объясняется широкий спектр применяемых материалов. В качестве основы применяются пластиковые и ламинационные пленки различной толщины, цветности и прозрачности. Кроме того, применяется фольгированный и фольгированный голографический пластик. Для достижения наиболее гармоничного сочетания магнитной полосы с дизайном карты могут применяться магнитные плёнки разной ширины и цветности, а также золотистые, серебряные и зеркальные магнитные ленты. Голограммы и строки, применяемые в тиснении, могут содержать различные изображения. Большая номенклатура офсетных и трафаретных красок позволяет реализовать сложные дизайнерские решения. Применяемые краски обладают хорошей адгезией, устойчивостью к расслоению, почти не имеют запаха. Офсетные краски обладают высокой светостойкостью и стойкостью к высоким температурам.

Надежность – основной критерий работы организации. Чтобы завоевать доверие клиентов и организовать бесперебойные поставки, организация создала собственную систему логистики. Благодаря ей доставка продукции клиенту осуществляется в кратчайшие сроки с минимальными затратами.

В традициях организации «Алиот» - доверительные и дружеские взаимоотношения c партнерами.

На предприятии существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве. Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором.

---

Клиентами являются частные лица и организация. Существуют как розничные покупатели, в основном это частные лица так и оптовые покупатели, различные организации и магазины такого же направления в других городах республики.

Заключение

Хозяйственная нестабильность отечественных предприятий в современных условиях приобретает все более массовый характер, а эффективность деятельности в значительной мере зависит от финансового потенциала. В связи с этим, все более возрастает научный интерес к проблеме оценки финансового потенциала. Несмотря на наличие большого количества публикаций по данной проблематике, вопросы, связанные с формированием понятия, структуры и методики оценки финансового потенциала остаются дискуссионными.

В рамках данной работы анализ был проведен на материалах компании ООО «Алиот».

Проведенный анализ финансового потенциала позволил сделать выводы:

- снижение производственных мощностей, увеличение длительности операционного и финансового циклов;

- снижение валюты баланса свидетельствует о спаде производственных мощностей предприятия, что подтверждает низкий темп прироста чистой прибыли.

- общий вывод о производственной деятельности неблагоприятный, поскольку руководство организации в целом не обеспечивает возможность долгосрочного развития бизнеса;

предприятие отличается кризисным уровнем финансовой устойчивости и достаточно рискованной стратегией финансирования, использующей в качестве основного источника кредиторскую задолженность. Предприятие является нетто-заемщиком. Формальные показатели финансовой устойчивости имеют не стабильные значения. Тенденция этих показателей носит негативную динамику;

-формальные показатели ликвидности находятся на достаточном уровне. На протяжении анализируемого периода предприятие не увеличивало уставный капитал, собственный капитал незначительно увеличился;

- анализ дебиторской и кредиторской задолженностей показал, что в целом задолженности характеризуются крайне низкой оборачиваемостью, а, следовательно, низким качеством. Их соотношение складывается в пользу организации (кредиторская задолженность превышает дебиторскую);

-анализируя вероятность банкротства организации, можно сделать вывод о неустойчивости организации.

Выявленные проблемы низкой оборачиваемости задолженности могут быть решение посредством проведения мероприятий по работе с дебиторами.

---

Внедрение системы управления дебиторской задолженностью, как отмечалось выше, позволит сократить имеющуюся задолженность. Так, по статистическим данным, после внедрения системы задолженность погасят.

Для проведения данного мероприятия предполагаются следующие затраты: оценка кредитоспособности потенциальных партнеров (планируемые затраты заработная плата сотрудника занимающегося работой с контрагентами); заключение новых договоров с покупателями (Затраты на проезд к покупателям); осуществление факторинга (прочие расходы). Затраты на реализацию мероприятия составят 1065 т.р.

Для совершенствования работы с дебиторами предлагается внедрение факторинга.

Факторингом является совокупность финансовых инструментов, которые оказываются банками клиентам в обмен на уступку дебиторской задолженности, что позволяет предприятиям, предоставляющим услуги (товары) в кредит, получать оплату после совершения операции.

Список литературы

1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ» от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) [Электронный ресурс] - URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=156882&fld=134&from=22142-0&rnd=211977.7984257102577108& (дата обращения 20.03.2018)
2. Аврашков Л.Я., Графов А.В. Формирование нормативов рентабельности для оценки финансово-экономического состояния предприятий // Аудитор. - 2016. - N 2. - С. 44 - 48
3. Агеева О. А. Бухгалтерский учет и анализ / О. А. Агеева, Л. С. Шахматова. – М. : Юрайт, 2014. – 589 с.
4. Бабушкин В.А. Организация и методика анализа инвестиционной привлекательности хозяйствующего субъекта: автореф. дис. . канд. экон. наук. - Воронеж, 2016. - 24 с.
5. Барнгольц С. Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: [учеб.пособие] / С. Б. Барнгольц, М. В. Мельник. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 240 с.
6. Батурина И.А. Анализ инвестиционной привлекательности оборотных активов хозяйствующего субъекта // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. ‑ №3. – С.17. – С. 33
7. Бекларян Л.А., Сотский С.В. Анализ инвестиционной привлекательности проекта с учетом региональной инвестиционно-финансовой политики. – М.: ЦЭМИ РАН, 2015. – 32 с
8. Белых Л. П. Финансовый анализ в оценке инвестиционной привлекательности предприятий // Бухгалтер-ский учет. - 2017. - №10. - С. 92-99
9. Березинская О. Динамика инвестиций в основной капитал // Экономическое развитие России.- 2017. -№ 4.- С. 18-21
10. Беспалов М.В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность коммерческих предприятий: Учебное пособие / М.В. Беспалов, И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 192 с
11. Билык М. Д. Сущность и оценка финансового состояния предприятий // Финансы РФ. – 2015. – № 3. − с.117-128
12. Валинурова Л.С., Казакова О.Б. Управление инвестиционной деятельностью: учебник. - М.: КНОРУС, 2015. - 384с
13. Веретенникова О.Б., Гамбарова Е.А. Инвестиционная привлекательность корпоративного клиента банка // Известия Уральского гос. экон. ун-та — 2017. — № 13. – С. 27
14. Виноградская, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н.А. Виноградская. - М.: МИСиС, 2015. – 356 с.
15. Витебский В. Я. Анализ финансового состояния организаций авиационной промышленности с применением метода формализационной оценки // Промышл. политика в Рос. Федерации. – 2017. – N 7. – С. 85–88
16. Вологдин Е.В. Методические и практические аспекты оценки инвестиционной привлекательности региона . – Новосибирск, 2016. – 45 с
17. Выборова Е.Н. Диагностика финансовой устойчивости субъектов хозяйствования//Аудитор. – 2017. – №12. – с.37
18. Глинин Ф.А. Инвестиционная деятельность промышленных предприятий России// Инвестиции в России. – 2017. – № 3. – С. 25-32

---