Файл: Общая характеристика проекта (Понятие проекта: сущность и классификация).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.06.2023

Просмотров: 81

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.2. Планирование проекта.

Жизненный цикл проекта в зависимости от фазы реализации проекта:

А - Поиск места под аренду

Б - Составление договора аренды

В - Заключение договора аренды

Г - Поиск инвесторов

Д - Заключение договора с инвестором

Е - Поиск подрядчиков

Ж - Заключение договора с подрядчиком

З - Поиск поставщиков

И - Заключение договора с поставщиком

К - Наем строительной бригады

Л - Заключение договоров с бригадой

М - Закупка материалов

Н - Поиск дизайнеров, которые будут оформлять в стиле аниме

О - Заключение договора с дизайнерами

П - Внешняя отделка помещения

Р - Внутренняя отделка помещения

С - Наем обслуживающего персонала

Т - Заключение договора с обслуживающем персоналом

У - Наем маркетолога

Ф - Выделение средств на рекламу

Х - Заключение договора с маркетологом

Ц - Наём промоутеров

Ч - Продвижение рекламы в сети интернет

Ш - Подготовка к открытию кафе

Щ - Открытие кафе

Состав работ и их продолжительность[8]

Работа

Предш.

Продл.

А

-

2

Б

А

1

В

Б

1

Г

В

2

Д

Г

1

Е

Д

2

Ж

Е

1

З

Д

2

И

З

1

К

Д

1

Л

К

1

М

Д,Л

3

Н

М

2

О

Н

1

П

О

3

Р

О,П

3

С

Д

1

Т

С

1

У

Д

2

Ф

У

1

Х

Ф

1

Ц

Х

1

Ч

Х,Ц

2

Ш

Ч

1

Щ

И,Ж,Р,Т,Ш

1

Рисунок 3. Сетевая модель вида «Работа-Вершина».[9]


Рисунок 4. Сетевая модель вида «Работа-Дуга».[10]

Рисунок 5. Календарный план проекта.[11]

Реализация проекта будет длиться 22 дня. Критический путь проекта проходит через работы: A; Б; В; Г; Д; К; Л; М; Н; О; П; Р; Щ и длится 22 дня.

К критериям успешности проекта можно отнести:

  • Удовлетворение заказчика и жителей.
  • Уложились в сроки.
  • Уложились в рамки бюджета.

Заключение

В современных представлениях об управлении любой комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматривается как проект. Управление проектами как методология управления, является методической основой, разумной реализации мероприятий административного, промышленного, экономического, военного и т.д. характера.

В настоящее время сформировалась дисциплина- управление проектами. Методологию управления проектами составляют организационно-экономические механизмы общей теории управления.

Понятие «проект» обозначает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для создания новых продуктов или услуг. Проект обладает новизной и неповторимостью и имеет строго определенные во времени начало и окончание.

Управление проектом, в широком понимании – это профессиональная творческая деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов и созидательной деятельности путем успешного осуществления проектов как целенаправленных изменений.

Основным предметом изучения дисциплины «Управление проектами» являются процессы, функции, задачи, методы и средства управления проектами.

Литература

  1. Аньшин В. М. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник. М.: Высшая школа экономики, 2013.
  2. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами: учебник и практикумм для академического бакалавриата. М. : Издательство Юрайт, 2015. – 383с.
  3. Бэгьюли Фил Управление проектом: Пер. с англ. / Фил Бэгьюли; Пер. В. Петрашек. - М. : ФАИР-Пресс, 2002. - 208 с.
  4. Волков И. М. Проектный анализ: учеб. пособие. Гриф МО РФ / И. М. Волков, М. В. Грачева. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 494 с.
  5. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: практическое руководство / пер. с англ. – М.: ДИС, 2010.
  6. Димитриев Д.М., Димитриева З.М., Рыбаков М.Ю. Управление проектами: практическое пособие. – М.: ЮРКНИГА, 2009.
  7. Дульзон А.А. Управление проектами: учебное пособие. Ч. 1 / А. А. Дульзон. - 3-е изд., перераб. и доп. - Томск: ТПУ, 2010. - 334 с. - Интернет-ресурс.
  8. Ильина О. Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: монография / О. Н. Ильина. - М.: ИНФРА - М : Вузовский учебник , 2011. - 208 с.
  9. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. Управление проектами: учебное пособие для студентов / И.И.– - 8-е изд., стер.- М.: Омега-Л, 2007.
  10. Пинто Д.К. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2009.
  11. Сооляттэ А. Ю. Управление проектами в компании : методология, технологии, практика: учебник. М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012. - 816 с.
  12. Товб. А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: Стандарты, методы, опыт. – Пер. с англ.- М.: Изд-во Олимп-бизнес, 2006. – 240 с.
  13. Черняк В. З. Управление инвестиционными проектами: учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2012.
  14. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу, - М.: КНОРУС, 2006. – 768с.