Файл: Управление формированием прибыли на предприятии.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.06.2023

Просмотров: 68

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

∆П(ц.) = 19 592 – 25 655 = -6 063 тыс.руб.

Общее изменение прибыли от данных факторов находится как суммирование полученных результатов:

∆П = -2 399,205 - 844,795 + 6 546 - 6 063 = -2 761 тыс.руб.

В таблице 2.7 приведен расчет основных показателей рентабельности производственной деятельности ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014-2016 годах

Таблица 2.7 - Расчет основных показателей рентабельности производственной деятельности ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014-2016 годах

Показатель

%

Отклонения,%

2014

год

2015

год

2016 год

2015/2014

2016/

2014

Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки)

1,67

6,14

1,84

4,47

0,16

Рентабельность собственного капитала (ROE). Нормальное значение для данной отрасли: 18% и более.

-173,00

111,40

17,32

284,40

190,32

Рентабельность активов (ROA). Нормальное значение для данной отрасли: 7% и более.

4,21

21,20

5,72

16,99

1,51

За 2016 год организация получила прибыль, как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения всех трех представленных в таблице показателей рентабельности.

За 2016 год каждый рубль собственного капитала ООО «МАСТЕРСПЕЦ» принес чистую прибыль в размере 17,32 %. За два года прирост рентабельности собственного капитала составил +190,32%.

Рентабельность активов за последний год равнялась 5,72%.

В таблице 2.8 рассчитаны показатели оборачиваемости ряда оборотных активов, характеризующие скорость возврата вложенных в предпринимательскую деятельность средств.

Таблица 2.8 - Показатели оборачиваемости ряда оборотных активов, характеризующие скорость возврата вложенных в предпринимательскую деятельность средств

Показатель

2014

год

2015

год

2016

год

2015/2016

1

2

3

4

5

Оборачиваемость собственного капитала, оборотов

-103,39

18,13

9,42

112,81

Оборачиваемость активов, оборотов

2,52

3,45

3,11

0,60

Оборачиваемость оборотных средств, оборотов

2,52

3,45

3,11

0,60

Оборачиваемость запасов, оборотов

10,02

13,42

6,47

-3,54

Оборачиваемость запасов, дней

36,43

27,19

56,37

19,94

Оборачиваемость кредиторской задолженности, оборотов

2,46

4,26

4,64

2,19

Оборачиваемость кредиторской задолженности, дней

148,65

85,66

78,62

-70,03


Оборачиваемость активов в среднем за весь анализируемый период показывает, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 94 календарных дня. Чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов в среднем требуется 13 дней.

2.3 Анализ формирования, распределения и использования прибыли предприятия

Прибыль ООО «МАСТЕРСПЕЦ» формируется путем метода прямого счета.

Рассмотрим формирование прибыли ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014-2016 годах по ее видам.

Экономическая прибыль ООО «МАСТЕРСПЕЦ» формируется из следующих статей:

- доходы от основных видов деятельности; - общехозяйственные расходы; - себестоимость проданных товаров.

Доходы от основных видов деятельности предприятия отражаются по строке 2110 отчета о формировании финансовых результатов.

Сумма общехозяйственных расходов и себестоимости проданных товаров отражается по строке 2210 отчета о финансовых результатах.

В таблице 2.9 представлена динамика доходов, формирующих экономическую прибыль ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014-2016 годах.

Таблица 2.9 - Динамика доходов, формирующих экономическую прибыль ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014-2016 годах

Доходы от основных видов деятельности

2014 год, тыс.руб.

2015 год, тыс.руб.

2016 год, тыс.руб.

Отклонения от 2014 к 2016 году, тыс.руб.

Отклонения от 2014 к 2016 году,%

Комиссия по продаже топлива/алкоголя

6 889

9 847

5 678

-1211

-17,58

Товар 11125

322

450

231

-91

-28,26

Товар 11127

322

490

233

-89

-27,64

Товар 11128

317

666

177

-140

-44,16

Товар 11139

1

3

1

0

0,00

Товар Основной склад

12 826

20 199

13 272

446

3,48

Итого Доходы от основных видов деятельности

20 677

31 655

19 592

-1 085

-5,25


На рисунке 2.7 отражена динамика уровня каждого вида доходов в общей выручке компании в 2014-2016 годах.

Данные таблицы 2.9 позволяют заключить, что доходы, формирующие экономическую прибыль ООО «МАСТЕРСПЕЦ» к 2016 году снизились на 1085 тыс.руб. или на 5,25%.

В таблице 2.10 представлена динамика расходов, формирующих экономическую прибыль ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014-2016 годах.

Таблица 2.10 - Динамика расходов, формирующих экономическую прибыль ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014-2016 годах

Общехозяйственные расходы

2014 год, тыс.руб.

2015 год, тыс.руб.

2016 год, тыс.руб.

Отклонения от 2014 к 2016 году, тыс.руб.

Отклонения от 2014 к 2016 году,%

1

2

3

4

5

6

Благоустройство территории

511

718

422

-89

-17,42

Бухгалтерское обслуживание

189

397

288

99

52,38

Заработная плата

6 050

8 177

6 022

-28

-0,46

Командировочные расходы / обучение сотрудников

10

15

5

-5

-50,00

Малое техническое обслуживание

16

83

7

-9

-56,25

Налоги с ФОТ

1 815

2 465

1 807

-8

-0,46

Операционные расходы

12

37

12

0

0,00

Расходные материалы (магазин, кафе)

299

802

255

-44

-14,72

Спецодежда

20

125

115

95

477,00

Итого Общехозяйственные расходы

8 922

12 819

8 933

11

0,12

Себестоимость проданного товара

10 400

14 379

8 963

-1 437

-13,82

Итого Себестоимость проданного товара

10 400

14 379

8 963

-1 437

-13,82

Всего расходов

19 322

27 198

17 896

-1 426

-7,38


Таким образом, в целях получения дополнительной экономической прибыли компании необходимо предпринимать усилия по экономии общехозяйственных расходов, поскольку в связи с наблюдающейся экономической ситуацией в России, в 2015 году прогнозируется значительный рост стоимость топлива, что негативно отразится на экономической прибыли компании.

Далее, рассмотрим доходы и расходы, влияющие на формирование чистого финансового результата ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014 – 2016 годах.

В таблице 2.11 приведена динамика доходов от прочих видов деятельности в 2014 – 2016 годах.

Таблица 2.11 - Динамика доходов от прочих видов деятельности в 2014 – 2016 годах

Показатель

2014 год

2015 год

2016 год

Отклонения от 2014 к 2016 году, тыс.руб.

Отклонения от 2014 к 2016 году,%

Кредиторская и депонентская задолженность

32

1

51

19

59,375

Данные таблицы 2.11 позволяют заключить, что прочие доходы оказывают незначительное влияние на формирование чистого финансового результата во всех анализируемых периодах.

В таблице 2.12 отражена динамика прочих расходов, влияющие на формирование чистого финансового результата ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014 – 2016 годах.

Данные таблицы 2.12 позволяют заключить, что основную долю в прочих расходах ООО «МАСТЕРСПЕЦ» занимает «БОНУС Шелл», которые выплачивается компанией ежегодно, как процент от реализованного топлива. Доли прочих расходов весьма незначительны.

Таблица 2.12 - Динамика прочих расходов, влияющие на формирование чистого финансового результата ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2014 – 2016 годах

Операционные и внереализационные расходы

2014 год, тыс.руб.

2015 год, тыс.руб.

2016 год, тыс.руб.

Отклонения от 2014 к 2016 году, тыс.руб.

Отклонения от 2014 к 2016 году,%

Благоустройство территории

2

2

1

-1

-50

БОНУС Шелл

716

1 513

1 003

287

40

Малое техническое обслуживание

10

11

12

2

20

Налоги на доходы в натуральной форме

7

10

8

1

14

Операционные расходы

8

8

7

-1

-13

Прочие доходы и расходы

1

0

1

0

0

Расходные материалы (магазин, кафе)

89

155

77

-12

-13

РКО

50

71

40

-10

-20

Списание дебиторской задолженности

18

42

11

-7

-39

Списание МПЗ без уменьшения прибыли

22

82

60

38

173

Топливная карта

10

16

4

-6

-60

Топливная карта (сверхнорм)

22

33

30

8

37

Итого Операционные и внереализационные расходы

955

1 943

1 254

299

31


Вся полученная прибыль ООО «МАСТЕРСПЕЦ» в 2015-2016 годах была направлена на пополнение нераспределенной прибыли. Между учредителями она не распределялась.

Таким образом, подводя итоги, можно сделать вывод о том, что в целях получения дополнительной экономической прибыли компании необходимо предпринимать усилия по экономии общехозяйственных расходов, поскольку в связи с наблюдающейся экономической ситуацией в России, в 2015 году прогнозируется значительный рост стоимость топлива, что негативно отразится на экономической прибыли компании.

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ

Как показали данные проведенного анализа, компании необходимо вкладывать денежные средства в развитие компании, что, также, позволит в перспективе получить дополнительный финансовый результат.

Одним из наиболее востребованных видов дополнительных услуг ООО «МАСТЕРСПЕЦ» может оказание услуг по окрашиванию автомобилей.

В целях оказания услуг по окраске автомобилей ООО «МАСТЕРСПЕЦ» предлагается закупить окрасочно-сушильный комплекс Nordberg LUX. Финансирование приобретение окрасочно-сушильного комплекса будет осуществляться из нераспределенной прибыли.

Окрасочно-сушильный комплекс планируется установить на базе хранения ООО «МАСТЕРСПЕЦ», на собственной площади, которая сейчас пустует.

Стоимость окрасочно сушильной камеры Nordberg LUX составляет 290 тыс.руб.

Амортизация на оборудование будет начисляться линейным методом и составит 290 ×10%=29 тыс.руб. в год.

В целях оказания услуг по окрашиванию автомобилей необходимо будет принять на работу 2 операторов по окрашиванию автомобилей. Заработная плата оператора составит 15 тыс.руб. в год.

Затраты на оплату труда операторов в год составят 15×12×2=360 тыс.руб.

Затраты на страховые взносы в сумме 30,2% составят 360×30,2%=115 тыс.руб.

Общая сумма затрат на оказание услуг по окрашиваю автомобилей составит 29+360+115=504 тыс.руб.

Основным конкурентным преимуществом окрасочно-сушильных камер NORDBERG является идеальное соотношение цена - качество, а также оригинальная разборная конструкция сушильной кабины, за счет которой сокращается транспортные и складские издержки.