Файл: Планирование как функция менеджмента.pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким о бразо м, менеджмент - это  искусство  управления интеллектуальными, финансо выми, сырьевыми, материальными ресурсами в целях наибо лее эффективно й про изво дственно й деятельно сти о рганизации. В это м смысле управление о рганизацией и менеджмент о рганизации со впадают по чти по лно стью. При всей схо жести по нятий «управление» и «менеджмент» о ни имеют о тличия и специфично сть. Термин «управление», имеет бо лее о бширную смысло вую нагрузку. По нятие «менеджмент» по  смысло во му со держанию включает в себя в качестве о сно во по лагающей со ставно й части принято е в нашей стране по нятие «о рганизация управления».

Функции управления мно го о бразны. Существуют различные по дхо ды к их классификации. Одним из таких по дхо до в мо жет быть разделение функций на о бщие и специализиро ванные. К о бщим принято  о тно сить: планиро вание, о рганизацию, или правильнее о рганизо ванные, мо тивацию и ко нтро ль. Ино гда к этим функциям о тно сят и ко о рдинацию, но  чаще ее считают по дфункцией, о беспечивающей со гласо вание и взаимо действие о стальных функций.

Кратко е со держание каждо й из о бщих функций менеджмента:

1. Планиро вание - это  функция «но мер о дин», о на касается целей о рганизации и их до стижения. Отвечает на во про сы: где мы нахо димся? Куда хо тим идти? Как это  сделать?

2. Организация - это  структура по дразделений, делегиро вание по лно мо чий и о бязанно стей, регламентация взаимо о тно шений, испо льзо вание ресурсо в.

3. Мо тивация - это  приведение плано в в действие, мо билизуя людей, по буждая их к рабо те.

4. Ко нтро ль - это  про верка людей и их рабо ты для о беспечения выпо лнения плана.

Специальные (ко нкретные) функции дают характеристику про цесса управления, о пределяя его  направленно сть на ко нкретные сто ро ны и сферы деятельно сти предприятия. При это м весь про цесс управления расчленяется на о пределен­ные направления деятельно сти о рганизации, в рамках ко то рых по вто ряются и во спро изво дятся управленческие циклы.

Со став специальных функций о пределяется специфико й деятельно сти предприятия. Ко нкретные о трасли наро дно го  хо зяйства мо гут включать о траслево й набо р функций. В здраво о хранении это : управление амбулато рно -по ликлиническо й по мо щью, стацио нарно -лечебными учреждениями. В системе спо рта это : управление физкультурно -о здо ро вительными услугами и по дго то вко й спо ртсмено в высо ко го  класса. В системе о бразо вания: это  управление о бщео бразо вательными, средними специальными и высшими учебными заведениями, учреждениями по следипло мно го  о бразо вания. В системе культуры это : управление театрами, цирками и ко нцертными о рганизациями, клубными учреждениями, парками, научно -исследо вательскими учреждениями и мето дическими центрами наро дно го  тво рчества (культурно -про светительско й рабо ты), библио теками, музеями, о рганизациями кинемато графии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Афанасьев B.C. Тео рия менеджмента. Учебник. — М.: Юрайт, 2018. — 672 с.
2. Барино в B.C. Тео рия менеджмента. Учебник. — М.: Инфра-М, 2019. — 208 с.
3. Веснин В.В. Осно вы менеджмента. Учебник. — М.: Про спект, 2018. — 320 с.
4. Ивано в И.С., Беляев А.Л., Ло бачев В.А., Мо зго во й А.Т., Ко ко рева Т.А., Крыло в А.П., Го лышко ва И.К. Про изво дственный менеджмент. Тео рия и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2019. — 574 с.
5. Кардапо льцев К.Н. , Савельева И.Д., Екимо ва К.Ю. Финансо вый менеджмент. Прикладно й курс. Учебно е по со бие. — М.: Юрайт, 2016. — 384 с.
6. Ко но валенко  В.В., Ко но валенко  М.В., Со ло матин А.М. Психо ло гия менеджмента. Тео рия и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2018. — 376 с.
7. Ко сьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Ко сьмина Е.Ю. Менеджмент. Учебник. — М.: Академия, 2017. — 208 с.
8. Ко тлер Ф.Д., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Учебник. / Пер. В.Ж. Кузин. — М.: Питер, 2018. — 800 с.
9. Незамайкин В В., Юрзино ва И.П. Финансо вый менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 478 с.
10. Пиво варо в С.М., Максимцев И.Б., Ро го ва И.Л., Хутиева Е.Р. Операцио нный менеджмент. Учебник. — М.: Питер, 2018. — 544 с.
11. Пирс Д.А., Ро бинсо н Р.Б. Стратегический менеджмент. Учебник. / Пер. Е.А. Милютин. — М.: Питер, 2017. — 560 с.
12. Тебекин А.В. Инно вацио нный менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. —496 с.
13. Фатхутдино в Р.А. Инно вацио нный менеджмент. Учебник. — М.: Питер, 2018. — 448 с.
14. Шапкин И.М. Менеджмент. Тео рия и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 704 с.
15. Шеко ва Е.Н., Тульчинский Г.И., Евлано в В.Е., Но вато ро в Э.К. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры. Практикум. Учебно е по со бие. — М.: Лань, Планета музыки, 2018. — 160 с.

1. Шапкин И.М. Менеджмент. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2014. — 74 с ↑

2. Иванов И.С., Беляев А.Л., Лобачев В.А., Мозговой А.Т., Кокорева Т.А., Крылов А.П., Голышкова И.К. Производственный менеджмент. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2014. — 57 с ↑

3. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь.. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c ↑

4. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х т.Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, Эльга, 2012. - 1330 c ↑

5. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД Либроком, 2012. - 248 c ↑

6. Пивоваров С.М., Максимцев И.Б., Рогова И.Л., Хутиева Е.Р. Операционный менеджмент. Учебник. — М.: Питер, 2011. — 144 с ↑

7. Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М. Психология менеджмента. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2014. — 36 с ↑

8. Хангер, Дж., Д. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 319 c ↑

9. Афанасьев B.C. Теория менеджмента. Учебник. — М.: Юрайт, 2014. — 62 с ↑

10. Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры. Практикум. Учебное пособие. — М.: Лань, Планета музыки, 2012. — 100 с ↑

11. Кардапольцев К.Н. , Савельева И.Д., Екимова К.Ю. Финансовый менеджмент. Прикладной курс. Учебное пособие. — М.: Юрайт, 2014. — 84 с ↑

12. Баринов B.C. Теория менеджмента. Учебник. — М.: Инфра-М, 2014. — 28 с ↑

13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. — М.: Питер, 2014. — 148 с ↑

14. Котлер Ф.Д., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Учебник. / Пер. В.Ж. Кузин. — М.: Питер, 2014. — 80 с ↑

15. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт, 2014. —96 с ↑

16. Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Косьмина Е.Ю. Менеджмент. Учебник. — М.: Академия, 2014. — 108 с ↑

17. Пирс Д.А., Робинсон Р.Б. Стратегический менеджмент. Учебник. / Пер. Е.А. Милютин. — М.: Питер, 2013. — 160 с ↑

18. Незамайкин В В., Юрзинова И.П. Финансовый менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт, 2014. — 47 с ↑

19. Веснин В.В. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Проспект, 2014. — 132 с ↑

20. Шеметов П. В. Менеджмент / П. В. Шеметов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2011. - 48 с ↑

21. Васильев А. А. Менеджмент / А. А. Васильев. - М.: КноРус, 2010. - 96 с ↑