Файл: Анализ использования материальных и трудовых ресурсов на примере ООО «ДекорСтрой».pdf

Таблица 11

Анализ движения работников предприятия

№п/п	Показатели	Ед.измерения	Величина
1 2 3 4 5 6	Среднесписочная численность работников Количество принятых в течении года Количество уволенных в течении года, в т.ч.: -внеплановые причины -плановые причины Коэффициент оборота по приему Коэффициент оборота по увольнению Текучесть кадров	Чел. Чел. Чел. Чел. Чел.	257 18 18 13 5 0,07 0,07 0,05

К об.по пр.=18/257=0,07,

К об.по ув.=18/257=0,07,

Тек.кадр.=13/257=0,05.

Недополученный экономический эффект:

Вср=∑Ц/3,

Вср=(894+640+1000)/3=845 руб.

Vнед.=Кол.ув.*Вср.

Vнед.=18*845=15 210 руб.

Таблица 12

Анализ распределения рабочих по системам оплаты труда

№ п/п	Показатели	План	Отчет
1. 2. 3.	Численность рабочих, труд которых оплачен сдельно, всего: В т.ч. – сдельно-премиальная - косвенно-сдельная Численность рабочих, труд которых оплачен повременно, всего: В т.ч. – оклад Общая численность	222 201 21 35 35 257	222 201 21 35 35 257

Таблица 13

Анализ производительности труда

№п/п	Показатели	План	Отчет
1. 2. 3. 4.	Объём реализации, в т.ч.: А В С Численность всего В т.ч. рабочих В т.ч. раб А В С Трудоёмкость А В С Отработанные каждым рабочим в течении года: Дни Часы	494 300 000 120 000 000 86 800 000 287 500 000 257 222 53 64 105 0,8 0,8 0,8 223 1784	428 820 000 134 100 000 94 720 000 200 000 000 257 222 67 67 88 1,01 1,02 1 267 2141

Численность План: Отчет:

Числ(А)=222*0,24=53 Числ(А)=222*0,30=67

Числ(В)=222*0,29=64 Числ(В)=222*0,30=67

Числ(С)=222*0,47=105 Числ(С)=222*0,40=88

Трудоемкость План: Отчет:

А=(1784*53)/120000=0,8 А=(2264*67)/150000=1,01

В=(1784*64)/140000=0,8 В=(2264*67)/148000=1,02

С=(1784*105)/230000=0,8 С=(2264*88)/200000=1

Таблица 14

Динамика средней заработной платы

№ п/п	Показатели	План	Отчет
1. 2. 3. 4.	ФОТобщ. Среднесписочная численность В т.ч. – руководители - специалисты - служащие - основные рабочие - вспомогательные рабочие Средняя з/п, всего: В т.ч. – руководители - специалисты - служащие - основные рабочие - вспомогательные рабочие Удельный вес з/п в себестоимости(%)	111 217 500 257 4 10 21 201 21 432 752,92 27 804 375 11 121 750 5 296 071 553 320,9 5 296 071 23	96 484 500 257 4 10 21 201 21 375 426,07 24 121 125 9 648 450 4 594 500 480 022,4 4 594 500 23

---

Прибыль – 25% от цены

План Отчет

А=1000*25%=250 А=894*25%=223,5

В=620*25%=155 В=640*25%=160

С=1250*25%=312,5 С=1000*25%=250

Себестоимость= Ц- Пр

План Отчет

А=1000-250=750 А=894-223,5=670,5

В=620-155=465 В=640-160=480

С=1250-312,5=937,5 С=1000-250=750

Определение затрат на ФОТ

ЗПпр=30% от себестоимости

План Отчет

А=750*30%=225 А=670,5*30%=201,15

В=465*30%=139,5 В=480*30%=144

С=937,5*30%=281,25

С=750*30%=225

ЗП=ЗПпр*V

План Отчет

А=225*120 000=27 000 000 А=201,15*150 000=30 172 500

В=139,5*140 000=19 530 000 В=144*148 000=21 312 000

С=281,25*500 000=64 687 500 С=225*200 000=45 000 000

Определение ФОТ:

ФОТ=∑ЗП

План=27 000 000+19 530 000+64 687 500=111 217 500 руб.

Отчет=30 172 500+21 312 000+45 000 000=96 484 500 руб.

Ср.з/п=ФОТобщ./Числ.

План

Ср.з/п=111 217 500/257=432 752,92

Ср.з/п (рук.)=111 217 500/4=27 804 375

Ср.з/п (спец.)= 111 217 500/10=11 121 750

Ср.з/п (служ.)= 111 217 500/21=5 296 071

Ср.з/п (осн.раб.)= 111 217 500/201=553 320,9

Ср.з/п (всп.раб.)= 111 217 500/21=5 296 071

Отчет

Ср.з/п=96 484 500/257=375 426,07

Ср.з/п (рук.)= 96 484 500/4=24 121 125

Ср.з/п (спец.)= 96 484 500/10=9 648 450

Ср.з/п (спец.)= 96 484 500/21=4 594 500

Ср.з/п (осн.раб.)= 96 484 500/201=480 022,4

Ср.з/п (всп.раб.)= 96 484 500/21=9 4 594 500

Уд.вес=ФОТ/Vp*100%

План=111 217 500/494 300 000*100%=23%

Отчет=96 484 500/428 820 000*100%=23%

Таблица 15

Анализ структуры ФОТ работников предприятия

№п/п	Показатели	План	Отчет
1. 2.	Оплата по расценкам Оплата по окладу ИТОГО ФОТ	96 071 148 15 146 352 111 217 500	83 344 588 13 139 912 96 484 500

Опл. по рас.(пл)=432 752,92 *222=96 071 148,

Опл. по рас.(отч)=375 426,07*222=83 344 588,

Опл. по окл.(пл)=432 752,92*35=15 146 352,

Опл. по окл.(отч)=375 426,07*35=13 139 912.

Отчисления на соц.страх.=34% от Итого ФОТ:

План=111 217 500*34%=37 813 950 руб.

Отчет=96 484 500*34%=32 804 730 руб.

Затраты на ФОТ= Итого ФОТ- Отчисления на соц.страх.:

План=111 217 500-37 813 950=73 403 550 руб.

В т.ч. Сдельщики=73 403 550*(222/257)=73 403 550*0,86=63 127 053 руб.

Повременщики=73 403 550*(35/257)=73 403 550*0,14=10 276 497 руб.

Отчет=96 484 500- 32 804 730=63 679 770 руб.

В т.ч. Сдельщики=63 679 770*(222/257)= 63 679 770*0,86=54 764 602,2 руб.

Повременщики=63 679 770*(35/257)= 63 679 770*0,14=8 915 167,8 руб.

Подводя итоги, следует отметить, численность работающих на предприятии, как в плановом, так и в отчетном периоде составляет 257 чел., из них большая доля со средне-техническим образованием, высшее образование только у руководителей и специалистов, на предприятии работает в большей степени персонал со стажем работы от 0 до 2 лет. Общая производительность труда составляет 3,1%, а трудоемкость труда выросла до 1 чел. Фонд оплаты труда упал с 111,217 млн., до 96,484 млн., что привело и к уменьшению средней заработной платы и социальных отчислений.

---

Стоит отметить, что комплексом мер по улучшению трудовых ресурсов могло бы стать:

- прием на работу хорошо обученный персонал и возможно молодых руководителей, которые смогут мало того, что хорошо организовывать персонал, так еще и создавать новые, креативные идеи модернизации товаров или возможности внедрения созданных товаров на новые рынки продаж,

- работникам, плохо усваивающих работу нового оборудования, стоит посещать специальные повышающие квалификацию курсы и обращаться за помощью к сотрудникам со стажем работы на данном оборудовании,

- увеличивать заработную плату и стимулировать работников премиями, это поможет для качественной работы, а также своевременного ее исполнения, за которое можно сделать надбавки к общей премии. Для повышения заработной платы, так же можно уволить сотрудников, не выполняющих свою работу, путем переаттестации всех сотрудников.

Заключение

Первая глава работы открывает экономическую теорию таких понятий как материалы, материальные ресурсы, а также использование рабочей силы и трудовых ресурсов на производстве. Все то, что так важно для правильной и качественной работы предприятия, а также для получения благоприятных финансовых результатов.

Во второй главе курсовой работы был произведен анализ использования материальных ресурсов на предприятии, были подведены итоги по плановому (2014г.) и отчетному (2015г.) периодах, предоставлены меры для эффективности использования запасов. Кроме того, вторая глава была посвящена комплексному анализу использования трудовых ресурсов на предприятии. Были рассмотрены основные составляющие, выявлена трудоемкость, фонд оплаты труда.

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают как материальные, так и трудовые ресурсы. Это две важные составляющие любого производства. Для эффективной работы предприятия и получения благоприятных финансовых результатов можно сделать несколько рекомендаций:

- совершенствование конструкторских характеристик изделий,

- модернизация оборудования,

- укомплектование рабочих мест специальным инвентарем, специальным инструментом и оснасткой, заготовками, деталями,

- внедрение новых прогрессивных видов сырья, материалов,

- повышение уровня квалификации работников,

- комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования, основываясь не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшения качества ремонта оборудования.

---

Таким образом повысится и качество производимых изделий, и увеличиться производительность труда, что повлечет за собой увеличение финансовых результатов предприятия и рост прибыли.

Список использованных источников

1. Абдукаримов И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности). М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320c.
2. Аксенов А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. - 350c.
3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. М.: Юрайт, 2013. – 696с.
4. Данилин В.И. Финансовое и операционное планирование в корпорации. Методы и модели. М.: Дело АНХ, 2014. – 616с.
5. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: КноРус, 2013. – 536с.
6. Панова А.К. Планирование и эффективная организация продаж. М.: Дашков и К, 2016. – 190с.
7. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 607с.
8. Тертышник М.И. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2013. – 328с.
9. Толпегина О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Юрайт, 2013. – 672с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами

Приложение 2

Соотношение количества товаров в общем объеме

Приложение 3

Анализ структуры производства

Приложение 4

Анализ состава работников предприятия

Приложение 5

Анализ квалификации руководителей, специалистов, служащих(план)

Приложение 6

Анализ квалификации руководителей, специалистов, служащих(отчет)

Приложение 7

Анализ квалификации рабочих (план)

Приложение 8

Анализ квалификации рабочих (отчет)

Приложение 9

Анализ стажа работающих

---