Файл: Повышение эффективности использования внеоборотных активов.pdf

Таким образом, краткий обзор литературных источников по исследуемой теме показал достаточно широкий спектр подходов и методик, рекомендуемых различными авторами.

В целях данной работы мной выбраны два автора: О.И. Волков и Г.В. Савицкая. Этот выбор обоснован тем, что подходы данных авторов являются наиболее сходными и, на мой взгляд, наиболее качественными для предприятий производственной сферы [14, с. 44].

При заданных техническом уровне и структуре основных производственных средств увеличение выпуска продукции, снижение себестоимости и рост накоплений предприятий зависят от степени их использования.

Все показатели использования основных производственных средств могут быть объединены в три группы:

1. Показатели экстенсивного использования основных производственных средств, отражающие уровень использования их по времени;
2. Показатели интенсивного использования основных средств, отражающие уровень их использования по мощности (производительности);
3. Показатели интегрального использования основных производственных средств, учитывающие совокупное влияние всех факторов – как экстенсивных, так и интенсивных.

1.3. Пути совершенствования основного капитала

Политика в области воспроизводства основных средств должна осуществляться как на макро -, так и на микроуровне так как именно она определяет количественное и качественное состояние основных средств.

Воспроизводство основных средств — это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта, включающий следующие взаимосвязанные стадии:

• создание;
• потребление;
• амортизация;
• восстановление и возмещение.

На схеме стадии воспроизводства основных средств разделены на две части. Одна часть — это создание основных средств, что чаще всего происходит вне предприятия. Создание основных средств в соответствии с их структурой происходит в двух сферах: в строительной индустрии и машиностроении, том числе и в приборостроении. Вторая часть — это стадии, которые осуществляются внутри предприятия.

Начальной стадией воспроизводства основных средств, которая осуществляется на предприятии, является стадия их приобретения и формирования. Для нового предприятия, которое только создается, процесс формирования означает строительство зданий и сооружений, приобретение оборудования, соответствующего технологическому процессу, стоимости и качеству продукции.

Для действующего предприятия формирование основных средств включает прежде всего следующие этапы:

-инвентаризацию существующих и используемых основных средств с целью выявления устаревших и изношенных элементов основных средств;

-анализ соответствия существующего оборудования технологии и организации производства;

-выбор (с учетом конкретной специфики производства и планируемого объема продукции) объема и структуры основных средств. Далее идет процесс переустановки действующего оборудования, приобретение, доставка и монтаж нового оборудования.

Завершает воспроизводство основных средств процесс их восстановления или возмещения. Восстановление основных средств может осуществляться посредством ремонта (текущего, среднего и капитального) за счет амортизационных отчислений а также путем модернизации и реконструкции.

1.4. Формы простого и расширенного воспроизводства

Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных средств. Формы простого воспроизводства — замена устаревших средств труда и капитальный ремонт, формы расширенного воспроизводства — новое строительство, расширение действующих предприятий, их реконструкция и техническое перевооружение, модернизация оборудования.

Каждая из этих форм решает определенные задачи, имеет преимущества и недостатки. Так, за счет нового строительства вводятся в действие новые предприятия, на которых все элементы основных средств соответствуют современным требованиям технического прогресса. В период же, когда происходит спад производства и многие предприятия прекращают свою деятельность, предпочтение должно быть отдано реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий.

Реконструкция чаще всего может происходить в двух вариантах:

-при первом варианте в процессе реконструкции по новому проекту происходит расширение и переустройство существующих сооружений, цехов и т.п.

-при втором варианте основная часть капитальных вложений направляется на обновление активной части основных средств (машины, оборудование) при использовании старых производственных зданий и сооружений.

Обычно второй вариант реконструкции в хозяйственной практике называется техническим перевооружением. Увеличение доли затрат на оборудование дает возможность при том же объеме капитальных вложений получить больший прирост продукции со значительно меньшими материальными затратами и в более короткие сроки, чем строительство новых предприятий, и на этой основе увеличить производительность труда и снизить себестоимость продукции.

Формой расширенного воспроизводства основных средств является и модернизация оборудования, под которой понимается его обновление с целью полного или частичного устранения морального износа второй формы и повышения технико-экономических показателей до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.

Модернизация оборудования может проводиться по нескольким направлениям:

-совершенствование конструкций действующих машин, повышающее их режимные характеристики и технические возможности;

-механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;

-перевод оборудования на программное управление.

Модернизация оборудования экономически эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных средств в результате затрат на модернизацию.

Процесс воспроизводства основных средств может осуществляться за счет различных источников. Основные средства для воспроизводства основных средств на предприятии могут поступать по следующим каналам:

-как вклад в уставный капитал предприятия;

-в результате капитальных вложений;

-в результате безвозмездной передачи;

-вследствие аренды.

Количественная характеристика воспроизводства основных средств в течение года отражается в балансе основных средств по первоначальной стоимости по следующей формуле:

Фк = Фн + Фв — Фл ,

Фк — стоимость основных средств на конец года;

Фн — стоимость основных средств на начало года;

Фв — стоимость основных средств, вводимых в действие в течение года;

Фл — стоимость основных средств, ликвидируемых в течение года.

2.Современное состояние основного капитала предприятия

2.1.Характеристика предприятия

ООО ТД «Платина», которое работая в ювелирной отрасли, является юридически самостоятельной фирмой, сама решает хозяйственные вопросы и отвечает по своим обязанностям.

Структура управления производством ООО ТД «Платина» представлена на рисунке 1.

Директор

Центральный офис

Отдел продаж г.Москва

Производство

Г.Кострома

Начальник производства

Технолог

Бриллиантовый цех

Фианитовый цех

ОТК

Бухгалтерия

Главный бух-р

Бухгалтер

Литейка, монтировка

Литейка, монтировка

Закрепка, полировка

Закрепка, полировка

Рис. 1 Организационная структура ювелирного предприятия ООО ТД «Платина»

Таким образом, в ООО ТД «Платина» функциональная оргпнизционная структура и имеется производственная структура, состоящая из основного производства.

Хозяйственную деятельность ООО ТД «Платина» характеризуют следующие показатели (таблица 1).

Таблица 1 - Основные экономические показатели

За период 2013-2015 гг. происходит рост масштабов производства ООО «Платина». Это связано с увеличением стоимости основных средств (покупка и ремонт оборудования) на 71%, уменьшением оборотных средств, ростом численности персонала предприятия на 6,52%.

Результаты анализа трудового потенциала предприятия представлены в таблице 2

Таблица 2 - Состав и структура трудовых ресурсов

Динамика показателя отражает при этом характерную особенность кадровой политики, проводимой предприятием на современном этапе, когда последовательное со­кращение контингента работающих, ранее сложившегося (обыч­но до начала реформ), идет независимо от изменений в масшта­бах хозяйственной деятельности.

Динамика числен­ности промышленно-производственного персонала, сложившаяся на предприятии в 2013-2015 годах, указывает на процесс стабилизации контингента работающих где-то на уровне 450 чел. Рост трудовых ресурсов имеет огромное значение для успешной работы производства.

Во-первых, это является одним из основных факторов расширенного воспроизводства, который наблюдается в анализируемом периоде в ООО «Платина»

Во-вторых, это ведет к повышению квалификации каждого отдельного его члена, накоплению опыта работы по специальности.

В таблице 3 представим состав и структуру основных средств предприятия.

Таблица 3 - Состав и структура основных средств ООО «Платина» в 2013-2015 гг