Файл: Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса (Основные понятия: проект и жизненный цикл проекта).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.07.2023

Просмотров: 77

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таблица 6

Количественная оценка внешней среды ООО «Гамма- Профсистемы»

Факторы косвенного воздействия

Угрозы / Возможности

-2

- 1

0 +1 +2

Технико-экологическая среда

изменение цен и видов топлива и энергии;

0

утилизация и использование вторсырья;

0

+2

информационные технологии;

+2

технологии производства;

+ 1

сезонный характер производства и продажи.

0

Экономическая среда

рост национального дохода;

-1

рост внешней торговли;

+ 1

изменения курсов валют;

-2

тенденции инфляции;

-2

развитие рынка рабочей силы;

+2

инвестиционные тенденции;

+ 1

покупательская способность населения.

-1

Факторы косвенного воздействия

Угрозы / Возможности

-2-1 0

+ 1 +2

Социально-демографическая среда

рост (спад) населения страны (региона);

+ 1

миграция населения;

-1

развитие сферы культуры, образования, медицинского и бытового обслуживания.

+2

Политическая и правовая среда

влияние законов и нормативов;

0

глобальные политические изменения;

0

национальные политические изменения;

0

региональные политические изменения;

0

влияние профсоюзов;

0

развитие налоговой системы.

-1

Факторы прямого воздействия

Угрозы / Возможности

-2

- 1

0

+ 1

+2


Продолжение таблица 6

Количественная оценка внешней среды ООО «Гамма- Профсистемы»

Конкуренты

число основных конкурентов;

-2

наличие родовых конкурентов;

-1

положение основных конкурентов;

-1

популярность конкурентов;

-1

иностранная конкуренция.

-1

Потребители

количество потребителей;

+2

интенсивность потребления;

+2

степень удовлетворенности потребителей продуктами (услугами).

+2

Посредники

количество посреди и ков;

0

география сбыта;

+2

Факторы прямого воздействия

Угрозы / Возможности

-2

- 1

0

+ 1

+2

наличие собственной сбытовой сети;

+2

помощь посредников в продвижении товаров и услуг.

0

Контактные аудитории

взаимодействие с СМИ;

+2

использование банковских и страховых услуг;

0

взаимодействие с инвестиционными компаниями;

+2

проведение PR и рекламных акций.

+2

Итого

-15

0

+29

В таблице 6 приведены количественные характеристики факторов внешней среды. Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод, что компания ООО «Гамма- Профсистемы» находится в очень выгодном экономическом положении, так как возможностей у нее больше, чем угроз. Это обусловлено тем, что:

  • спрос на продукты и услуги компании постоянно возрастает;
  • компания хорошо использует свой сетевой ресурс и развивает Интернет-торговлю;
  • главными угрозами компании являются ее конкуренты;
  • строительство в России развивается стремительно быстро;
  • экономическая ситуация в стране ведет к снижению покупательской активности населения на рынке первичной недвижимости.

Базовым фактором микросреды, определяющим состояние отрасли и положение в ней организации, является конкурентная среда, в которой она работает. Анализ конкурентов ООО «Гамма -Профсистемы» необходимо начать с выявления их перечня, а затем классификации по установленным признакам в сравнении с исследуемой компанией (таблица 7).

Таблица 7

Анализ конкурентов ООО «Гамма -Профсистемы»

Название компании

Местоположе­ние

Охват рынка

Масштаб деятельности

Качество продукции

Сумма баллов

ООО «Эс- Ти-Ай»

близко(1)

25% (1)

торговля (2)

высокое (1)

5

ООО С.К. ЭлитСтрой

отдаленно (3)

8,2% (2)

торговля и услуги (1)

среднее (2)

8

ООО SK Systems

далеко (2)

13% (1)

торговля (2)

среднее (2)

7

ООО Гринком

отдаленно (3)

3% (3)

торговля и услуги (1)

низкое (3)

10

Конкуренты: к основным конкурентам следует отнести компании ООО «Эс-Ти-Ай», ООО С.К. ЭлитСтрой, ООО SK Systems, ООО Гринком, ООО МираСтрой, ООО АльтсрраПром, ООО МАСТЕР, ООО Армстронг.

Как видно из таблицы 2.4 самыми главными конкурентами являются ООО «Эс-Ти-Ай», ООО АльтсрраПром и ООО SK Systems (но минимальной сумме баллов).

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

3.1 Проект стратегического развития

На основе комплексного анализ компании ООО «Гамма - Профсистемы», можно сделать вывод о необходимости развития нового направления деятельности. В целях повышения эффективности бизнеса предприятию можно рекомендовать расширить сферу предоставляемых сервисных услуг. Новым направлением деятельности предприятия будет установка защитных жалюзи на окна (роллеты).

Цель проекта:

- развитие нового направления деятельности: услуги по установке защитных жалюзи (роллеты);

  • расширение степени участия на рынке сервисных услуг;
  • повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «Гамма - Профсистемы».

Предприятие располагает собственной ремонтной базой, оснащенной современным технологическим оборудованием, что даст возможность для оказания мелких сервисных услуг по ремонту прочих металлопластиковых изделий, распилу ПBX панелей и пр.


Для ООО «Гамма - Профсистемы» внедрение в деятельность услуг по установке роллетных систем представляет интерес, поскольку будет связано с основным видом деятельности и являться его дополнением, при этом не потребует серьезных вложений и позволит привлечь дополнительную прибыль.

Штат персонала компании состоит из 42 человек.

Для развития нового направления деятельности необходимо увеличение численности персонала.

Организация дополнительных услуг но установке ролл ставней предусматривает дополнительный найм в штат 6-х рабочих, занимающихся монтажом (ремонтом) и I мастера отдела по монтажу и установке ролл ставней.

Дополнительные площади для ведения бизнеса не требуются.

Вход данный сегмент бизнеса достаточно прост и финансово не обременителен, поскольку: большую часть затрат составляет стоимость ручного электроинструмента монтажников, а материальные затраты практически отсутствуют.

Описание новой услуги предприятия.

Данная продукция пользуются высоким спросом у российских потребителей. Можно привести много причин, по которым люди хотят закрывать свои окна каким-либо дополнительным, более прочным, чем стекло, приспособлением. Это могут быть эстетические моменты — не нравится вид из окон или некомфортно спать, например, при свете фонарей или неоновых реклам; или вопрос звукоизоляции, актуальный для домов, расположенных на первой линии от улиц с плотным трафиком или других источников шума; возможны также соображения безопасности — уязвимость окон на первых этажах зданий и т.п.

Наиболее оптимальным вариантом во всех перечисленных случаях является использование ролл-ставень

По своему функциональному назначению роллеты можно разделит на три вида:

  • защитные роллеты (оконные и дверные);

роллетные решетки (рольставни с отверстиями для проветривания помещения, а также сохранения естественного освещения);

  • роллетные ворота (изготавливаются из более широких и прочных профилей и используются исключительно для гаражных и въездных ворот).

В зависимости от структуры проема и соображений безопасности применяются следующие варианты монтажа роль ставней:

-накладной наружный (направляющие крепятся по бокам от проема, а короб устанавливается над проемом);

-встроенный наружный (направляющие крепятся на внутренних стенках проема, а короб - в его верхней части);

-комбинированный коробом наружу (направляющие крепятся в специальные пазы, а короб - в верхней части проема, так же в специальной нише лицевой стороной на улицу);


-комбинированный коробом внутрь (направляющие крепятся в специальные пазы, а короб - в верхней части проема, так же в специальной нише - задней стороной на улицу);

-монтаж коробом внутрь стены (наиболее технологически сложный: по размерам короба в стене формируется ниша, в которую становится короб; после окончания работ ниша муруется);

-накладной внутренний, встроенный внутренний и комбинированный внутренний варианты отличаются от таковых же наружных только тем, что в данном случае роллеты расположены за стеклом, а не перед ним, т.е. непосредственно в помещении.

Кроме того, существует четыре варианта управления рольставнями: ленточное, редукторное, пружинное и электрическое.

Соответственно первое из них — полностью ручное, как на жалюзи; второе производится с помощью специального редуктора с кривым ключом; третье - также ручное, но открывание производится с помощью встроенной внутрь направляющих для полотна рольставни встроена специальная пружина.

Обычно электрический привод используется для конструкций с массой полотна свыше 30 кг, но бывают и исключения, хотя этот вес установлен как предельный для любых ручных приводов.

Установка роль ставней на окна, двери и различные проемы (гаражи, витрины и др.) требует достаточно серьезного подхода. Для того чтобы выбрать оптимальный вариант монтажа, следует изучить не только структуру проема (геометрию четвертей, материал выполнения, размеры, доступность и т.п.), но и узнать у потребителя эксплуатационные условия роль ставней (часто ли будут открываться и закрываться), а также их предназначение.

В настоящее время в Краснодарском крае представлен белорусский холдинг «Алютех», а также группа компаний «DоогНаn», контролирующие вместе порядка 80% производства, компания «САКСЭС», производители профиля Rehau и Gcalan. и др.

В целом в регионе производством ролл ставней занимается около 28 компаний, которые в основном работают на основе продукции первых двух компаний.

Однако установку ролл ставней, как правило (в среднем но городам) производит не такое уж большое количество фирм. В Краснодарском крае по данным на июнь 2019 г. установкой ролл ставней занималось 64 компаний. Данные компании также работают с продукцией фирм «Алютсх» и «ДорХаn».

К наиболее крупным представителям, конкурентам предприятия «Гамма - Профсистемы» на данном рынке услуг, выступают:

  • Оконный завод Строй Вектор (на рынке региона с 2006 года, производство и монтаж пластиковых окон, дверных конструкций, защитных роллет, откатных и секционных ворот);
  • ООО «Нью Вин» (8 лет на рынке региона, поставщик СПК предоставляет оконную продукцию на базе фирменного профиля, а также сервисные услуги);
  • «Окна Вашего Дома» (на рынке региона уже более 13 лег, основной профиль деятельности компании - установка окон, крыш и роль ставен, остекление лоджий, создание ворот для гаражей и промышленных помещений).