Файл: Курсовой проект по дисциплине Инновационный менеджмент на тему Сущность и значение инновационной деятельности на примере ооо Альтрнатива.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 62

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Экономическая сущность понятия инноваций и инновационной деятельности

Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»

ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» располагается в собственном производственном помещении отдельно стоящего здания по адресу: г.Москва, Дмитровское шоссе, д.54, стр.2.

Рисунок 2.1 – Организационная структура управления ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»

3.Оценка эффективности инновационного проекта ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»

Таблица 3.3

Рисунок 3.1 – Прогноз объемов продаж инновационной продукции ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» на 2013-2016 годы

Анализ цен конкурентов позволил установить, что средняя цена зарубежных аналогов на подобную продукцию колеблется от 230 до 450 рублей / кг.

Расчет чистой прибыли от реализации инновационного проекта

ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»

тыс.рублей

Таким образом, за четыре года реализации проекта освоения серийного производства инновационной продукции ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» получит в совокупности 32068,5 тыс.рублей чистой прибыли.

Заключение

Список литературы

Приложение №1

Приложение № 2



- содействие повышению конкурентоспособности ведущих отраслей экономики путем использования механизмов частно-государственного партнерства, улучшения условий доступа российских компаний к источникам долгосрочных инвестиций, обеспечения отраслей экономики высокопрофессиональными кадрами менеджеров, инженеров и рабочей силой, поддержки экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью и рациональной защиты внутренних рынков с учетом международной практики в данной области.

Таким образом, сегодня развитие инновационной деятельности в России, как и во всем мире, идет в двух параллельных направлениях: государство совершенствует и создает новые элементы инфраструктуры, обеспечивающие инновационную деятельность, а бизнес начинает формировать собственную научную базу и развивает кооперационные связи с научными организациями. Научно-технические нововведения сегодня становятся решающим условием выживания и развития промышленных предприятий в конкурентной среде и необходимо планировать и управлять ими. Сознательное применение концепций и методов управления инновационными процессами на практике может повысить качество принимаемых решений и обеспечить увеличение отдачи от инвестиций в технику и технологии.

Далее рассмотрим инновационную деятельность конкретного промышленного предприятия – ООО «АЛЬТЕРНАТИВА».


Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»




Общество с ограниченной ответственностью «АЛЬТЕРНАТИВА» зарегистрировано в марте 2003 года. В своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами, включая Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», прочими нормативными правовыми актами Российской Федерации, уставом предприятия.

ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» располагается в собственном производственном помещении отдельно стоящего здания по адресу: г.Москва, Дмитровское шоссе, д.54, стр.2.


Предприятие является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, имеет самостоятельный баланс.

Предприятие обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли.

Предприятие имеет расчетный счет в уполномоченном банковском учреждении, круглую печать со своим наименованием, товарный знак, эмблему, штампы, бланки и другие реквизиты.

Предприятие самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым предприятием самостоятельно.

Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли и удовлетворение возрастающих потребностей общества в экологически чистых лакокрасочных изделиях специального назначения.
Сегодня предприятие «АЛЬТЕРНАТИВА» - предприятие, специализирующееся на производстве лакокрасочных материалов на кремнийорганической основе специального назначения. В ассортименте продукции ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» - более десяти наименований, включая кремнийорганическую эмаль КО 8108 с термостойкостью до 500

0С.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.

Директор

Юрист






Главный бухгалтер

Исследовательская группа

Заместитель директора по производству

Заместитель директора по маркетингу и сбыту



Бухгалтерия

Планово-экономичес-кий сектор

Лаборатория

Сектор сбыта

Сектор маркетинга

Технолог

Начальник участка

Рабочие


Рисунок 2.1 – Организационная структура управления ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»



Среднесписочная численность работников ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» составляет 25 чел.

Основные технико-экономические показатели ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»

за 2011-2012 годы

Наименование показателя

2011 год


2012 год

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

38893

38586

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

30978

29684

Прибыль (убыток) от продаж

3480

1562

Прибыль (убыток) до налогообложения

2631

1420

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

1839

1066

Среднесписочная численность работников, чел.

24

25

Среднемесячная заработная плата, рублей

19063

21257

Коэффициенты







Коэффициент текущей ликвидности

2,096

1,098

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,010

0,015

Коэффициент финансовой устойчивости

3,035

0,934

Коэффициент платежеспособности

0,752

0,483

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

25,680

21,126

Средний срок оборота дебиторской задолженности

14,019

17,041

Средний срок оборота кредиторской задолженности

11,667

17,661

Чистая рентабельность продаж, %

4,73

2,76

Чистая рентабельность активов, %

21,67

11,52

Чистая рентабельность собственного капитала, %

28,82

23,86



За период с 2011 по 2012 годы выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг снизилась незначительно – на 307 тыс. рублей (менее 1%). За этот же период чистая прибыль предприятия уменьшилась на 773 тыс. рублей или на 42%. Это связано с ростом затрат на производство, а также с ростом затрат на научно-исследовательские работы, связанные с разработкой новых лакокрасочных материалов, выводом новой продукции на рынок, освоением новых рынков сбыта.

Расчеты коэффициентов характеризуют финансовое положение ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» как относительно устойчивое. В 2011-2012 годах текущая ликвидность предприятия составила 2,096 и 1,098 (при оптимальном 2,0). То есть предприятие, мобилизовав все свои оборотные средства способно полностью погасить имеющуюся кредиторскую задолженность.

ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» имеет достаточный запас финансовой устойчивости – величина собственного капитала в 3 раза в 2011 году превышала величину заемных средств (при нормативе более 1). В 2012 году – заемные средства не намного превысили объем собственных средств: коэффициент финансовой устойчивости составил 0,934. Это связано с необходимостью привлечения кредитных ресурсов для строительства нового производственного корпуса.

Коэффициент платежеспособности предприятия с 2011 года снизился до 0,483, что свидетельствует о финансировании 48,3% деятельности предприятия за счет собственных средств (при оптимальном соотношении – не более 50%).

Увеличился средний срок оборота дебиторской задолженности с 14 до 17 дней, что было вызвано кризисом неплатежей во второй половине 2012 года в связи с финансовым кризисом. Это повлекло за собой цепную реакцию и задержку выплат анализируемого предприятия своим контрагентам (поставщикам сырья и материалов). В результате средний срок оборота кредиторской задолженности увеличился с 12 до 18 дней.

Рентабельность продаж ООО «АЛЬТЕРНАТИВА», рассчитанная по чистой прибыли, за период с 2011 по 2012 год снизилась на 1,9 процентных пункта или в 1,7 раза, составив 2,8%, и сохранив тем не менее свое положительное значение. Чистая рентабельность активов составила в 2011 году 21,67%, в 2012 году – 11,52%, что в 1,9 раза ниже уровня предыдущего года. Чистая рентабельность собственного капитала в 2012 году составила 23,86% против 28,8% предыдущего года.

В основном все финансовые коэффициенты предприятия соответствуют нормативным значениям, либо приближены к ним, что характеризует финансовое положение ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» как относительно устойчивое. Тем не менее, учитывая, что показатели 2012 года ухудшись по сравнению с предыдущим годом, предприятию необходимо предпринять срочные меры по стабилизации финансового положения в целях недопущения его ухудшения в дальнейшем. Одним из мероприятий стабилизации финансового положения и повышения устойчивости предприятия на рынке может стать
активизация инновационной деятельности предприятия, вывод на рынок новой продукции, выход на новые рынки сбыта.

Основная специализация ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» - производство лакокрасочных изделий специального назначения на кремнийорганической основе.

Осуществляя выпуск лакокрасочных материалов специального назначения ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» ориентируется в первую очередь на потребителей (как физические, так и юридические лица), со средним и выше среднего достатком, ориентированных на использование экологически чистой продукции.