Файл: .Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий.pdf

В ЧП «Ваша безопасность» показатели рентабельности в основном являются не высокими, и в динамике наблюдается тенденция к снижению рентабельности продаж - на 2,2 п.п. за 2016 год, а рентабельности основной деятельности – на 6,8 п.п.

Непременным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, финансовое состояние субъектов хозяйствования. Предприятие в процессе своей деятельности совершает мате­риальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продук­ции, социальное развитие своего коллектива и др.

Снижение себестоимости продукции обеспечивает увеличение размера дохода, повышает темп расширенного воспроизводства и уровень материального благосостояния работников. Оно способствует росту выработки продукции, так как снизить себестоимость - это, в первую очередь, уменьшить затраты, нормы расхода сырья и материалов на производство продукции, увеличить объем продукции с действующих основных фондов, сократить затраты живого труда.

2.2 Анализ стратегии управления персоналом ЧП «Ваша безопасность»

С целью повышения производительности труда, повышения эффективности производства, улучшения показателей работы предприятия, повышения ответственности на каждом рабочем месте с рабочими, руководителями и специалистами предприятия заключены 9 контрактов.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (таблица 2).

Таблица 2

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Год			Изменение (+;-)
	2014	2015	2016
Среднесписочная численность персонала	9	9	9	0
Отработано за год одним рабочим:				0
-дней (Д)	254	239	255	1
-часов (Ч)	2004,06	1 885,71	2 029,80	25,74
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	7,89	7,89	7,96	0,07
Фонд рабочего времени, ч.	18036,5	16971,39	18268,2	231,66

---

В ЧП «Ваша безопасность» фактический фонд рабочего времени больше 2014 года на 231,66 ч.

Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.

Далее произведем расчет динамики показателей производительности труда и цепочку их индексной взаимосвязи произведем по данным таблицы 3.

Таблица 3

Динамика показателей производительности труда ЧП «Ваша безопасность» за 2014- 2016 годы (Приложение А)

Показатели	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Изменение, (+/-)	Темп роста, %
Выручка от реализации, тыс р.	115,4	322	472	356,6	409,01
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс р.	4,5	17	21	16,5	466,67
Расходы на оплату труда, тыс р.	12,3	19,2	23,9	11,6	194,31
Чистая прибыль, тыс р.	4,5	17	21	16,5	466,67
Среднесписочная численность работников, чел.	9	9	9	0	100,00
Производительность труда, тыс р.:
- по выручке	12,82	35,78	52,44	39,622	409,01
- по чистой продукции	0,5	1,89	2,33	1,8333	466,67
- по прибыли	0,039	0,053	0,044	0,0055	114,10
Среднемесячная заработная плата, тыс. р.	5,14	5,75	5,841	0,701	161,49

Таким образом, на основании данных таблицы 3, увеличение производительности труда осуществляется в основном за счет превышающего роста выручки над ростом численности на 309,01 %. В целом производительность труда за счет роста чистой прибыли способствовала увеличению производительности труда по данному фактору на 366,67 %, а по прибыли практически на 14,10 п.п. При этом рост производительности труда по выручке опережает рост средней заработной платы, что свидетельствует о наличии в отчетном году интенсивного развития ЧП «Ваша безопасность».

Также одним из объектов анализа является при изучении динамики и эффективности труда работников является средняя заработная плата и ее изменения. Так как средняя заработная плата может возрастать за счет необоснованного премирования, роста льгот и компенсаций, связанных с неблагоприятными условиями труда, анализ роста уровня средней заработной платы требует ее сопоставления с показателем производительности труда. При этом целесообразно проанализировать соотношение только темпов роста годовой (месячной) производительности труда и средней заработной платы, но и показателей часовой, дневной производительности труда и соответственно показателей среднечасовой, среднедневной заработной платы работников.

---

Рассчитаем индекс заработной платы ЧП «Ваша безопасность» по данным таблицы:

Индекс средней заработной платы составил в 2014-2015 гг. 1,535. Это значит, что среднемесячная заработная плата выросла на 53,5 %. По отношению к 2015 году темп роста составил 1,052 %.

По данным таблицы 2.4 рассчитаем индекс производительности труда в ЧП «Ваша безопасность»:

Таким образом, темп роста среднегодовой выработки одного работника ЧП «Ваша безопасность» по сравнению с 2014 годом составил 279%, а за 2015-2016 гг. 147 %. Приведенные данные свидетельствуют о том, что в анализируемой торговой организации темпы роста производительности труда опережают темпы роста оплаты труда.

На исследуемом предприятии коэффициент опережения равен:

Такое соотношение с положительной стороны характеризует использование фонда оплаты труда в организации, поскольку свидетельствует о присутствии в отчетном году интенсивного развития в ЧП «Ваша безопасность».

На сегодняшний день ЧП «Ваша безопасность» в той или иной степени использует все методы управления персоналом, характерные для хозяйствования в рыночных условиях, однако с преобладанием экономических и организационно-распорядительных методов. Система юридической ответственности на предприятии ЧП «Ваша безопасность» представлена на рисунке 3.

Юридическая ответственность

Дисциплинарная

Материальная

Уголовная

Выговор

Увольнение

Нарушение норм уголовного права

Штраф

Выплата

Компенсация

Рисунок 3. Система юридической ответственности на ЧП «Ваша безопасность»

Основные административно-правовые методы управления, используемые на предприятии ЧП «Ваша безопасность» представлены на схеме (рисунке 4).

Основой экономических методов управления на ЧП «Ваша безопасность» является заработная плата. Материальная мотивация персонала на ЧП «Ваша безопасность» сводится к оплате труда, основанной на фиксированных тарифных ставках и должностных окладах, а также системе премирования.

Административно-правовые методы

Внутренние нормативные документы

Распорядительные документы

Организация дисциплины

---

Трудовой кодекс

Задание

Трудовой распорядок

Приказ

Контракт

Инструкция

Рисунок 4. Схема основных административно-правовых методов управления в ЧП «Ваша безопасность»

В ЧП «Ваша безопасность» для достижения общей цели не требуется интенсивного общения специалистов между собой, работа каждого зависит только от него самого, команда не создается. Реализация критериев К1 и К2 при выборе данного вида стратегии предполагает небольшие временные и финансовые затраты. Реализация критерия К3 достигается продуманным оперативным управлением всеми сотрудниками, с привлечением не всегда корректных методов воздействия.

Следовательно, в ЧП «Ваша безопасность» используется стратегия ориентации на индивидуальную работу. 

Таким образом, на предприятии сложилась эффективная система организации труда, которая способствует росту производительности труда, моральной и материальной мотивации работников. Система организации труда в ЧП «Ваша безопасность» способствует достижению поставленных перед предприятием задач и эффективной реализации стратегии.

Проведем исследование системы мотивации.

В рамках исследования системы мотивации на предприятии был проведён мини-опрос работников разного пола, статуса и образования, в процессе которого задавалось два вопроса: как вы оцениваете существующую систему мотивации на предприятии, и какой фактор мотивации для вас является определяющим. Были получены следующие результаты (рисунок 5).

Рисунок 5. Отношение работников к системе мотивации, применяемой на ЧП «Ваша безопасность»

Таблица 4

Процентное соотношение определяющих факторов мотивации для работников, %

Критерий	Молодые специалисты	Люди среднего возраста	Люди предпенсионного возраста
Социальные гарантии	4	2	58
Высокая заработная плата	41	35	22
Условия карьерного роста	12	31	2
Профессиональное развитие	17	27	1
Хорошие условия труда	26	5	17
Итого	100 %	100 %	100 %

Очевидно, что разным социальным категориям необходима своя система мотивации, для людей предпенсионного возраста нужны социальные гарантии в полном объёме, для людей среднего возраста – карьера и высокая заработная плата, для молодых специалистов – высокая заработная плата и хорошие условия труда. Исходя из выводов, следует, что в ЧП «Ваша безопасность» необходимо создавать дифференцированную систему мотивации труда, по разным возрастным категориям, а также с учётом уровня образования и половой принадлежности.

---

Оценка системы морального стимулирования на ЧП «Ваша безопасность» показала, что основная масса работников считает, что моральное стимулирование практически отсутствует (57,5%). В то же время 20% коллектива вообще не нужно моральное стимулирование и только 10,4% оно вполне устраивает. В целом необходимо отметить, что данные опроса показали, что проблема внедрения системы морального стимулирования связана не только с нежеланием администрации в ее реализации и развитии, но и в отсутствии желания и понимания со стороны работников (30,2% опрошенных система либо устраивает, либо вообще не нужна).

Основным критерием важности в системе мотивации работников ЧП «Ваша безопасность» является высокий уровень заработной платы (и возможность больше заработать.

Таким образом, в ЧП «Ваша безопасность» существуют следующие проблемы:

– основными методами управления персоналом на предприятии являются административные методы;

– основной экономических методов в ЧП «Ваша безопасность» является организация заработной платы, включающей в себя оклады в зависимости от занимаемой должности сотрудника, премии, доплаты и надбавки

- отрицательная организация заработной платы.

Глава 3. Пути совершенствования стратегии управления персоналом ЧП «Ваша безопасность»

Важным моментом в сфере управления персоналом и повышения производительности труда является организация заработной платы. В ЧП «Ваша безопасность» применяется повременно-премиальная система оплаты труда с элементами бонусной системы.

С принятием Директивы Президента Республики Беларусь от 31 декабря 2014 г. № 4 и Указа Президента Республики Беларусь от 10 мая 2014 г. № 181, субъектам предпринимательской деятельности с 1 июня 2014 года предоставлено право самостоятельно принимать решение о выборе любой системы оплаты труда работников, как с применением ЕТС, так и без ее применения.

В настоящее время законодательством для субъектов предпринимательской деятельности в области оплаты труда сняты практически все ограничения, предоставлены широкие возможности в применении различных систем оплаты труда, в том числе и с использованием зарубежного опыта

Так, 1 ноября 2014 года вступило в силу Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 21.10.2014 N 104 «Об утверждении Рекомендаций по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях».

---