Файл: «Лидерство, влияние, власть. Виды власти. Баланс власти.».pdf

- человек, на которого влияют, должен верить, что его усилия имеют хороший шанс оправдать ожидания руководителя.

3. Власть - это возможность влиять на ситуацию в целом и на существенное изменение поведения других людей. Каждый член группы обладает влиянием, т.е. способностью своим поведением изменить отношение к нему других членов группы в лучшую или худшую стороны. Власть носит не абсолютный, а относительный характер 
Источником власти могут выступать:

- формально занимаемая должность с определенными функциональными обязанностями;

- доступ к секретной информации или определенному лицу;

- личные качества, материальные ресурсы, военные ресурсы, доверие коллектива и многое другое.

3. Баланс власти означает наличие частицы власти у большого числа лиц и структур. Различные ситуационные модели помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчиненных и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Поэтому руководитель должен всегда быть готовым к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства.

Таким образом, в соответствии с поставленной целью - исследование понятий лидерства, влияния, власти, рассмотрение видов и баланса власти - задачи исследования:

- рассмотреть теоретические основы лидерства, влияния и власти;

- исследовать основные положения власти;

-изучить понятие «баланса власти» и пути его достижения

- достигнуты.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Оксинойд К. Э.. Власть в организации // Организационное поведение: учебник / - М., 2014, 546с.
2. Лапыгин Ю. Н.. Власть и ее влияние в организации // Теория менеджмента: учеб. пособие / - М., 2014, 412с.
3. Бакирова Г. Х.. Власть и лидерство // Психология эффективного стратегического управления персоналом: учеб. пособие для вузов / - М., 2012., 370с.
4. Гнатюк О.Л. Основы теории коммуникации: учебное пособие /– М.: КНОРУС, 2011, 276с.
5. Сергеев А. М.. Действенное лидерство: пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, - М., 2012., 186 с.
6. Егоршин А.П. Основы менеджмента. – М.: НИМБ, 2013., 420с.
7. Крестов Б.И. Типология лидерства // Социально-гуманитарные знания. - 2014. - № 3. - С.73-78.
8. Михненко П. А. Лидерство // Теория менеджмента: учебник для вузов / - М., 2012., 470с.
9. Соломанидина Т. О. Лидерство и профессионализм менеджмента в формировании и развитии оргкультуры, приобщение к ней сотрудников. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: учеб.-метод. материалы / - М., 2014., 260с.
10. Воеводина Н. А., Данилова И. А., Нуриева Р. Н. Лидерство и руководство // Социология и психология управления: учеб. пособие для вузов / - М., 2011.,300с.
11. Казначевская Г. Б..Лидерство, руководство, власть // 12-е изд., доп. и перераб. - Ростов н/Д., 2011., 480с.
12. Меновщиков В.Ю. Бюрократы и неформалы: откуда они берутся и почему конфликтуют / В.Ю. Меновщиков // ЭСМ. – 2004. – №6. – С. 30-36.
13. Соловьев В.И. Роль высшего руководства в качественном менеджменте // Стандарты и качество. - 2012. - N 8. - С.12-90.