Файл: Регламент выполнения процесса "Движение библиотечного фонда".pdf

Как видно из 5 в результате мероприятий позитивное всех показателей. с ростом от реализации и стоимости фондов показатель (+1,9), эффективность последних. снизился , с экономической зрения, затрат на реализации и стал 0,78 руб./руб. значение в двух периодов интерпретировать как прибыли с затраченного на 6 копеек. с этим и напрямую с ним показатели и рентабельности. Под мероприятий тенденция их роста.

В проведенных меняется капитала , как общая, так и по направлениям.

И что важно, обеспеченность собственными средствами. показатель первостепенное для потенциальных и инвесторов, а, , и для дальнейшего, уже за предложенных , расширения компании.

2.2 бизнес-процессов « должно »

Понятие цикла является из важнейших для , поскольку текущая определяет и виды менеджера, методики и средства. « цикл » является из центральных методики проектами. общее , что проект от начала до проходит этапы. совокупность этапов и «жизненный проекта».

жизненный проекта из четырех фаз:

фаза ().

Фаза .

Фаза .

Фаза .

Достаточно возможно выполнение разных фаз, что перекрытие фаз и продолжительности в целом.

концепции разработке проекта и в себя:

исходных и анализ состояния ( обследование).

потребности в (в проекте).

проекта:

, задачи, ;

основные , ограничительные , критерии;

риска;

проекта, участники;

время, , средства и др.

В разработки основные проекта, и подготовка к его .

В фазе выполняются работы, для достижения .

В завершающей (или окончания) достигаются цели , подводятся , разрешаются и проводится проекта.

из основных в реализации проектов другая целей , основанная на социального . Для демонстрации отличий быть анализ цикла проекта, в библиотечной . «Жизненный проекта» одним из понятий управления . Существует мнение, что от своего до завершения определенные . Полная этих и составляет « цикл ». Не существует единственного списка фаз, , процессов. это как с различными к реализации , так и теми, кто их . Некоторые циклы из 4 или 5 фаз, но некоторые 9 фаз и более. в пределах области могут значительные . Фаза обычно изучением работы и ее , чтобы , насколько они , и решить, ли дополнительные , или фазу считать . Часто еще до текущей руководство анализ для решения о операций фазы. также может закрыта без решения о другой .

Главным работ на фазе проекта разработка проекта, включает в :

---

Сбор данных и их ;

Выявление ситуации и в изменениях;

социальной , задач, требований, ресурсов, и средств, окружение , отбор проекта, возможных ;

Определения путей проблемы, их ,

выработка на их предложений;

финансирующих , защита и оформление на финансирование.

Эта имеет значение, так как из-за определения идеи , его целей, , в библиотечной было «провалено» проектов.

В этой выполняются и объемные , связанные с финансирующей , которые основу процессов финансирования , отличительной некоммерческих . Поэтому фазу проекта выделять в подпроект.

, логичная проектной одно из нахождения с коллегами, , спонсорами.

определить:

для групп , читателей, необходимо

проекта;

ли основная идея современной

Вторая - разработка

Эта стадия в себя два :

1. Планирование

Создание группы;

обязанностей и их в проектной ;

Составление плана ;

Составление графика по всех плана.

2. проектной . Проект из трех : титульного ; содержания и .

На титульном необходимо всю основную о проекте: , авторов, организации-заявителя, выполнения, проекта, о полученных грантах и т. п.

В проекта входить разделы:

описание - суть, в сжатой : (не более 5 ).

Введение - рода проекта: , миссия, организации-соискателя; особенности, делают ее в областях , непосредственно с проектом.

проблемы - проблемы, для которой проект; и убедительное доказательств по необходимости проекта с обстоятельств, авторов его, т. е. обоснование . Для достижения результата слегка значимость проекта

- результат проблемы. , в котором цель, описание , направленных на , изменение, ситуации, , поддержку .

На основе цели определить проекта, т. е. частные , которые достигнуты в его реализации. В часто решению групп . Обычно задачей создание продуктов и , а дополнительной _ их потребителям. При задач глагольные : "создать", "", "изменить", "" и т. п.

Нужно отделять проекта от , а задачи - от осуществления. То, необходимо является : те, что для этого сделать, - , а то, как это будет , - методами.

- мероприятия, представляются для решения задач. Для восприятия этого желательно в виде или таблицы с указанием дат мероприятий и лиц, несут за них .

Уникальность - характер . Соответственно раздел место при наличии .

Субъекты деятельности. проектной библиотеки основные проекта и проекта, , в соответствии со задачами и полномочий, в процессе его . Необходимая субъекта - его социальная , непосредственное в процессе . Основные проекта это:

организации (, благотворители, и др.);

---

управляющие (библиотеки, юридическое , некоммерческие , созданные для такого проектов);

(сотрудники , организации и лица, управляющей для выполнения той или договорной );

соисполнители (, выполняющие часть за счет , поступивших от организации).

проекта из:

руководителя , исполнителей - проектной .

Часто интересуются не биографическими , сколько навыками проекта, в списке можно следующие о них:

базовое ; информацию об на курсах квалификации, , семинарах и т. п.; должность и работы; иностранных ; личностные .

Важно , что профессиональная организаторов и проекта для его успешной .

Бюджет (смета ) - возможно, главная заявки, в необходимо все статьи и основные , влияющие на их . Этот имеет большое , потому что часто неумения в условиях финансирования, провалены проекты.

В каких-либо инструкций проекта состоит из частей: расходы, расходы; труда.

расходы аренду ; аренду и оборудования; расходы; материалы ( товары и т. д.); и транспортные ; прочие (оплату , размножение материалов и т. д.).

расходы - это , не связанные с деятельностью, но для полноценного организации и выполнения ею : стоимость основных , амортизация оборудования, труда работников и т. п.

труда - это , где указывается , минимальная по к общему , и перечисляются все в проекте . Обычно сведения в виде , отображающей позиции: персонала; оклад; действия ; требуемая ; дотированная . При этом , чтобы оклада был с окладами, на практике; проекта его описательной ; бюджетные расходов, как и у грантодателя , были , соответствовали ценам и , учитывали инфляции.

упускать из , что каждый подразумевает вклад : труд , оцененный в эквиваленте; имеющейся в оргтехники (в случае вкладом считаться по ее амортизации); на покупку обеспечения, уже установлено; на аренду ; коммунальные и связь.

результаты. В разделе доказать, что по реализации будет рационально и в ; определить и ожидаемые , которые достигнуты в реализации .

Факторы подразумевают сильных деятельности культуры, успешной проекта:

фактической по теме ;

многолетний организаторов;

квалификация ;

креативный коллектива, способности;

социальное ;

согласование с программами и т. п.

ключевой успеха - команды , нацеленных на реализацию .

Риски  - негативные , "подводные " в реализации . Чем полнее и проработан раздел, тем будет потенциальных и грантовых . Можно следующие возникновения :

политические ( с политической в стране и государства);

(связанные с нестабильностью в , недостаточным );

---

производственные ( с убытком от производства воздействия факторов);

(недостаточный организаторов);

(низкий квалификации , нехватка кадров, осуществить );

психологические ( новых работы и процессов).

проекта. В части необходимо объяснить, с помощью и за каких авторы сохранять и результаты, в рамках .

На этом проектной закончено.

можно следующему проектной - реализации проекта.

реализации :

1. Инициация - регистрации и проведения принимается о начале и выполнения . Для презентации и фиксирования можно схемы, или карту . Структура проекта на дерево и , как разрастание его путем . В такой используется "от общего к ". Схематично " проекта" из шести :

корни - постановка (истоки ситуации); от поднимается ствол - ;

крупные расходятся на мелкие - ;

на ветви листья - по достижению задач;

листьев плоды - результаты .

Представлять , задачи или в виде , модели, не обязательно, но , т. к. это имеет ряд : четко главная ; наглядно смысловые (цели - - методы); становится наглядным и запоминается.

В время различные программы, созданию проекта. их в работе, с легкостью эту карту. , чтобы в ее было не трех "геометрических , иначе ее значительно .

Планирование  - разработка их достижения.

осуществляется в всего реализации . Важно работы, из состоит , а затем срок и его выполнения. В планирования организационная проекта, календарный этапов.

- координация ресурсов для составленного .

Контроль - фактических о выполнении и сравнение их с задачами. К , отклонения плановыми и показателями всегда, могут приняты об ускорении определенных задач за выделения для большего ресурсов.

- определение плана и проекта целям и , принятие о необходимости корректирующих . В ходе исполнения состояние и успешности проекта критериям, на стадии .

Завершение - достижения целей.

содержание этой состоит в :

- организация компании, презентации

- методических

- оценка проекта и итогов

- финансовых .

Концепция. . Реализация. . Завершение

- первичных и их анализ

- проблемной и необходимости в

- Определение цели, , основных , необходимых , времени и , анализ проекта, участников , определение рисков

- возможных решения , их оценка, на их основе

- Поиск :

- Назначение и формирование

- Разработка содержания (структуры , основных и ресурсов, конечных )

- Структурное (составление планов, работ, технологии, и контроля, возможных )

- Заключение на получение

- Организация запланированных ; оперативное работ и системы за ходом ;

---

- Организация с соисполнителями ;

- Ввод в системы и стимулирования проекта;

- кадров для и

поддержания объекта;

- и управление обеспечением , в том числе и поставками;

- дополнительного ;

- Подтверждение работ

- готовности к работе;

- PR-кампании, презентационных ;

- Введение в действие;

- методических , публикаций в СМИ;

- результатов и подведение ;

- Подготовка и содержательных для финансирующих ;

- Закрытие

Заключение 

Главной завершения является всех и навыков, в ходе его . Важным в стадии цикла становится достижений и , выявление управленческих .

Каждый , независимо от , успешен он или нет, команде, над его реализацией, уникальный . Успех состоит в командой и определенных , умений, , которые в раз можно применить для успеха или во ошибок.

Моделирование позволяет не только, как предприятие в , как оно взаимодействует с организациями, и поставщиками, но и как деятельность на отдельно рабочем .

Моделирование организации два этапа и детальное.

Под (нотацией) модели () бизнес-процесса совокупность , при помощи объекты мира и между представляются в модели.

многих методологий бизнес-процессов методология (Structured and Design – метод анализа и ) и алгоритмические , применяемые для программного .

С помощью семейства можно отображать и модели широкого сложных в различных . Система представляет комплекс анализа и деятельности . Ее методическую составляет различных моделирования, разные на исследуемую .

Необходимо важные моделирования . В частности, к моделирования относят: качества и производства с одновременным издержек; профессионализма ; повышение компании.

, в свою : усиление сотрудников и с этим социально-психологического ; необходимость целенаправленной по изменению культуры.

Список литературы

1. , В.А. Об использовании в библиотечном РФ: к проблеме // Современная : концепция : Тезисы . междунар. . конф. / . Н.Ю.Берёзкина, .- Мн.: Изд. ООО «Красико-Принт», .- с.108-110.

2. , Г.А. Социальное : некоторые аспекты / Г.А. .- Минск: , 2010.- 127.

3. Воропаев, В.И. подходе к проектами и / В.И. Воропаев, Г.И. / / Управление . - 2012, - № 3 (3). - С. 20 - 29.

4. В.В. Проектирование систем: пособие для вузов формы по спец. "Прикладная в экономике". - : БелГУ,.-160 с.

5. Г.Н. Проектирование информационных : Учебник для экономических , обуч. по .: "Прикладная в экономике", " информатика в ", "Прикладная в юриспруденции". - М.: и статистика, . - 511 с.

---